Druhá kapitola

Kapitola II
Plavba
Freyling je veľmi pôvabná technika ľudských vzťahov. Chcete sa naučiť, ako ovplyvňovať ľudí, aby dosiahli úspech? Toto je najmenej effiktívny a veľmi pochybný spôsob, ako to urobiť. Nemusíte vyvíjať nátlak na okolie, aby ste dosiahli svoje ciele. Zistíte, že svet k vám sám prichádza s otvorenou náručou. Ľudia k vám pociťujú nevysvetliteľné sympatie.
Vzdajte sa zámeru prijímať, nahraďte ho zámerom dávať a dostanete to, čoho ste sa vzdali.
Zámer vzťahov
Úspešnosť svojho života zvykneme merať na jednej strane úrovňou úspechov a na druhej strane objemom nahromadených problémov. Transurfing pomáha nebojovať s problémami a dokonca ich ani nie tak riešiť, ale jednoducho sa s nimi nestretávať. Ciele sa dosahujú opäť netriviálnym spôsobom - pomocou vonkajšieho zámeru. Všetky problémy a úspechy, tak či onak. tak či onak, sa rodia vo vzťahoch s ľuďmi, či už ide o osobné vzťahy alebo obchodné vzťahy.
Vyvstáva otázka: dá sa vonkajší zámer využiť vo vzťahoch s ľuďmi? Ťažkosť spočíva v tom, že je to niečo neuchopiteľné, ťažko ohybné, čo sa dá podriadiť vôli a ovládať. Existujú však metódy, ktoré umožňujú spustiť jej mechanizmus implicitne. Stačí použiť určitú techniku a vonkajší zámer začne fungovať sám od seba,
nezávisle od niekoho vôle, ale vo váš prospech.
Čo poháňa ľudí? Vnútorný zámer. Namiesto používania vlastného zámeru teda používajte ich zámer. namiesto používania vlastného zámeru. namiesto používania vlastného zámeru. Vzdajte sa svojho a dovoľte, aby vonkajší zámer vyvolal vnútorný zámer iných. Na to, aby ste od vonkajšieho sveta dostali to, čo chcete, stačí vonkajšiemu zámeru len pohnúť malíčkom, pretože sám nič nechce ani nerobí, ale necháva pôsobiť vnútorný, svetovo ladený zámer. Využite vnútorný zámer ľudí na dosiahnutie svojich cieľov.
Napriek samoúčelnej konotácii, ktorá znie v tejto vete, ľudí nevyužívate, len im bránite robiť to, čo chcú. Všetky problémy sa tak či onak rodia z rozporov medzi vnútornými zámermi ľudí. Jeden, vedený vlastnými záujmami, chce od druhého niečo dosiahnuť. Druhý zasa zmýšľa inak a a chce dosiahnuť svoje. Ako vyvážiť rozdielnosť záujmov a uspokojiť potreby oboch? Je to ťažká úloha, však? V skutočnosti je táto úloha veľmi jednoduchá. Na jej vyriešenie stačí identifikovať spoločný základ, ktorý sa nachádza v jadre vnútorného zámeru ľudí.
No v srdci vnútorného zámeru človeka'je jeho pocit vlastnej hodnoty. Jediné, čo človeka poháňa a zároveň obmedzuje jeho slobodu v kyvadlovom svete, je vnútorná a vonkajšia dôležitosť. Pocit vlastnej dôležitosti súvisí s vnútornou dôležitosťou. Kyvadlá ako energeticko-informačné entity sú vytvárané skupinami ľudí a začínajú existovať samostatne, podriaďujúc ľudí svojim zákonom. Podriadenosť sa realizuje prostredníctvom sprostredkovania pocitu dôležitosti. Preto najväčšia časť ľudských motivácií spočíva v oblasti uvedomovania si vlastnej dôležitosti. Zvyšná časť patrí freile, t. j. diktátu duše. Táto malá časť je spravidla slabo rozvinutá, pretože ju prehlušuje neustála potreba udržiavať si svoju dôležitosť vo svete kyvadiel.
Ak chcete spustiť mechanizmus vonkajšieho zámeru vo vzťahoch s ľuďmi, budete musieť rozlúsknuť ďalší falošný stereotyp. Často môžete počuť takú zdanlivo správnu výzvu: “Nesnaž sa meniť druhých, začni od seba.” To okamžite vyvoláva duševnú nepohodu: znamená to, že som nedokonalý, znamená to, že sa musím zmeniť, ale ja nechcem! A je to správne, nechce sa vám. Nemali by ste sa snažiť meniť druhých, ale nemali by ste sa snažiť meniť ani seba. Čokoľvek urobíte so sebou alebo s druhými, všetko to bude neúčinné a škodlivé dielo vášho vnútorného zámeru. Problém sa rieši iným spôsobom. Musíte umožniť ostatným, aby si uvedomili váš vnútorný zámer. Potom bude vonkajší zámer fungovať a váš vnútorný zámer sa bude realizovať sám od seba.
Napríklad žena chce, aby si ju muž vzal, ale on sa z nejakého neznámeho dôvodu vyhovára. Pracujúc s vnútorným zámerom, žena nasmeruje všetky svoje myšlienky na to, aby sa oženil. Týmto spôsobom nič nedosiahne, len vytvorí nadmerný potenciál svojej túžby a dôležitosti manželstva. Výsledkom je, že rovnovážne sily jej vyvoleného odvedú. Možno ho jednoducho nemilovala? Samozrejme, že nemiloval. Žena predsa premenila lásku na
vzťah závislosti: “Ak ma miluješ, tak si ma vezmeš.”
Aby vonkajší zámer fungoval, žena sa musí vzdať túžby vydať sa a spýtať sa sama seba, čo muž v manželstve chce. Odpoveď na túto otázku nájde bez ťažkostí. Nepochybne chce realizovať svoj súbor hodnôt: Som milovaná, som cenená, rešpektovaná, obdivovaná atď. Ak žena nasmeruje svoju energiu na realizáciu týchto hodnôt, nielenže dosiahne svoj cieľ, ale získa realizáciu podobných hodnôt aj u seba. A ak si nezaslúži byť rešpektovaná a milovaná? Tak prečo sa s ním vôbec trápiť? Každý má slobodu voľby.
Ako vidíte, netreba sa meniť. Celá pointa spočíva v tom, že otvorený ventil je na úplne inom mieste. Človek je spravidla úplne pohltený myšlienkami o tom, čo chce dosiahnuť od druhých, ale nesnaží sa určiť, čo chcú oni. Presunutím pozornosti na túžby a motívy druhých môžete ľahko získať to, čo potrebujete. Aby ste to dokázali, stačí, ak sa sami seba spýtate: Aký je vnútorný zámer partnera? To znamená

odletieť od skla a konečne vidieť otvorené okno. Len čo sa tak stane, stačí presmerovať svoj vnútorný zámer na realizáciu vnútorného zámeru partnera'a. Takto sa váš vnútorný zámer premení na vonkajší zámer.
Veľmi často je vnútorným zámerom upriamiť na seba pozornosť a predstaviť sa v lepšom svetle. Povedzme, že ste zaujatí niečím, čo sa vám práve nedarí. Predstavte si, že idete na večierok. Tam teda pozvaní okamžite prepnú svoju pozornosť len na vás a budú vás celý čas sledovať. Veď sa zišli len preto, aby diskutovali o tom, ako sa obliekate, ako sa pohybujete, o čom hovoríte. Ak v nejakej skupine počujete smiech, znamená to, že sa smejú na vás. A koľko pohŕdavých pohľadov zachytíte! Súcitím s vami.
Určite ste si'uvedomili, že toto všetko treba chápať opačne. Všetci ľudia sa zaoberajú predovšetkým sami sebou a postojom ostatných k ich osobe. A ich postoj k iným - až na poslednom mieste. Preto sa môžete uvoľniť, upokojiť a slobodne držať. Nesnažte sa držať prirodzene, ale jednoducho si dovoľte byť prirodzení a uvoľnení.
Treba poznamenať, že ak si stanovíte cieľ držať sa v pohode, nepodarí sa vám to. Samozrejme, môžete niečo dosiahnuť pomocou šmýkačiek. Bude to však chvíľu trvať a večierok je naplánovaný na dnes. Jediný spôsob, ako dosiahnuť nenútenosť, je odstrániť dôležitosť. Ale ani to'nie je ľahké upustiť od dôležitosti. Nemôžete len tak vziať a vzdať sa túžby prezentovať sa v tom najlepšom svetle.
Východisko z tejto situácie je veľmi jednoduché. Človek pri komunikácii s vami má záujem predovšetkým o pozornosť k vlastnej osobe. Nemôžete pochybovať o tom, že ľudia sa zaoberajú výlučne sami sebou. Zaoberajte sa aj vy nimi. Presuňte svoju pozornosť zo seba na ľudí. Aktivujte svojho Opatrovateľa a prestaňte hrať hru na to, že sa robíte dôležitejším. Hrajte hru na to, aby ste robili druhých ľudí dôležitejšími. Zaujímajte sa o nich, počúvajte ich, pozorujte ich. Nemusíte sa vnucovať, len sa nechajte unášať prúdom. Keď presuniete pozornosť zo seba na druhých, nadmerný potenciál vlastnej dôležitosti zmizne sám od seba. Vtedy bude možné správať sa uvoľnene.
Na to, aby ste na seba upútali pozornosť, stačí len prejaviť záujem o druhých. Rozprávajte sa s ľuďmi nie o tom, čo zaujíma vás, ale o tom, čo zaujíma ich, a to aj o sebe. V takom prípade sa váš vnútorný zámer premení na vonkajší. Ľudia okolo vás sa o takéhoto partnera začnú zaujímať okamžite, jednoducho nebudú mať kam od vášho vonkajšieho zámeru odísť - vždy to funguje úplne nevyspytateľným spôsobom. Je zbytočné snažiť sa zaujať druhých svojou špecializáciou - to je vnútorný zámer. Zaujímať sa o iných je vonkajší zámer. Ak sa vzdáte vnútorného zámeru a presuniete svoju pozornosť na iných ľudí, bez námahy od nich získate želaný výsledok. Vonkajší zámer to urobí za vás.
Mohlo by sa zdať, že ako sa môže stať, že sa budem zaujímať o iných ľudí, a tým vzbudím ich pozornosť voči sebe? Nuž, budem zvedavý, ale urobí ma to zaujímavejším? Ide o to, že aj keby ste boli tisíckrát príťažlivejší ako vy, všetci ľudia sa vždy zaoberajú predovšetkým svojou vlastnou osobou a až na poslednom mieste ostatnými. Vy sami sa snažíte upútať pozornosť na seba, myslíte len na seba. Keď sa záujem prejavuje človeku, dostáva sa mu realizácie jeho vnútorného zámeru. Odkiaľ sa toto uvedomenie berie? Samozrejme, od vás. Kto ho potom môže zaujímať teraz? Iba vy.
Ľudia sa zaujímajú o známe osobnosti, hviezdy obrazovky a popu. Ale je to iný druh záujmu. Ak nie ste hviezda, vnímajú vás ako potenciálneho partnera pre vzťah - obchodný, kamarátsky alebo milostný. Vezmime si napríklad najextrémnejší prípad zaľúbenosti do celebrít. Fanúšikovia sa zaujímajú o všetky podrobnosti zo života hviezdy'y, zbožňujú ju, ale spravidla im nenapadne uvažovať o hviezde ako o partnerovi pre vzťah. V domácom vzťahu nezáleží na tom, aký ste zaujímavý, ale na tom, nakoľko ste pre danú osobu vhodný na vzťah. To je to, čo hodnotí.
Pri premýšľaní o sebe a pri sebe táto osoba vedome i nevedome hodnotí, nakoľko sa hodíte do scenára vzťahu, v ktorom sa jej dostane uspokojenia s vlastnou osobou. Takéto uspokojenie človek získa, ak sa jeho dôležitosť potvrdí v tej či onej forme:
: Mám sa rád, zaujímam sa o seba, nie som prázdne miesto, som rešpektovaný, nie som horší ako ostatní, som uznávaný.
A teraz sa sami zamyslite nad tým, čo dosiahnete, ak v jednom prípade človeku nanútite

Môžete byť podľa všetkých parametrov - “super”. Ale to vám nepomôže pri hľadaní priateľov a partnerov. Naopak, mnohé hviezdy trpia osamelosťou. Vaše vynikajúce parametre vám môžu pri hľadaní partnera do istej miery aj uškodiť. Muž vidí, že ste “super”, ale najprv zhodnotí, nakoľko významný bude on sám vedľa takejto dokonalosti. Ak pred ním zažiarite v celej svojej kráse, pravdepodobne sa rozhodne, že jeho osobnosť vo svetle lesku zanikne. Zamávajte svojimi parametrami a obráťte všetku svoju pozornosť na muža, nech pocíti svoju dôležitosť vedľa vás, potom sa utlmí.
Keď sa zaujímate o ľudí, robte to úprimne. Nedávajte najavo, že poznáte techniky, ako si získať ich priazeň, alebo že máte nejaké vlastné záujmy. Ak sa hlásite k ich priazni. priazni, sú hodní aspoň vašej úprimnej účasti.
Mnohí sa v snahe získať povesť zaujímavého konverzátora snažia vykresliť sa v čo najlepšom svetle. v čo najlepšom svetle: aký som múdry, koľko som toho videl a zažil. To je práca vnútorného zámeru. Väčšina ľudí robí presne to, keď chce pôsobiť zaujímavo. Urobte krok preč od tejto homogénnej formácie a zaujmite iný postoj. Stanovte si cieľ, aby ste nepôsobili ako pútavý konverzátor, ale aby ste umožnili svojmu partnerovi pôsobiť zaujímavo. Nalaďte sa na jeho frekvenciu a pozorne počúvajte, kladte otázky a prejavujte záujem o tému a osobnosť partnera'a. Niekoľko hodín môžete komunikovať tak, že bude hovoriť hlavne on. Na konci rozhovoru bude váš partner absolútne presvedčený, že stretol veľmi zaujímavého partnera a vôbec skvelého človeka.
Takto funguje váš vonkajší zámer. Umožňuje realizovať vnútorný zámer druhých. V dôsledku toho získate to, čoho ste sa vzdali. Vzdali ste sa odhaľovania vlastnej osobnosti a umožnili ste, aby sa odhalila osobnosť druhého. Keď ste to urobili, ten druhý sa stane vaším fanúšikom, pretože ste mu umožnili realizovať jeho vnútorný zámer. Nič podobné sa mu nepodarí získať od žiadnej hviezdy.
Čo teda, ak chcete zaujať človeka, ktorý vás nepovažuje za partnera pre komunikáciu? Napríklad potrebujete, aby prijal vašu obchodnú ponuku, ale on nechce. Jednoducho nemá záujem. Vtedy ešte viac môžete počítať s jeho záujmom len vtedy, ak zabudnete na seba a na svoje podnikanie a všetku svoju pozornosť zameriate len na neho. Úprimne sa zaujímajte o všetko, čo tohto človeka zaujíma, rozprávajte sa s ním o tom. Len vtedy prejaví záujem o váš problém.
Možno sa pýtate: Prečo by som mal počúvať iných, zaujímať sa o nich, venovať im pozornosť, milovať ich, rešpektovať ich, keď oni sú zamestnaní len sami sebou a nechcú ma počúvať? Nuž, prečo by sa oni mali zaujímať o vás a tešiť sa z vás, milovať vás a rešpektovať? Všetko, čo ste si o sebe predstavovali - že som taký a taký v porovnaní s nimi - je len fikcia. vnútorného zámeru, odetého do nadmerného potenciálu závislosti a dôležitosti. Vaším vnútorným zámerom je byť významným. Skutočne významnými v očiach druhých sa stanete len vtedy, ak sa vzdáte svojho vnútorného zámeru a umožníte realizáciu vnútorného zámeru druhých. Vašou výhodou je, že vy používate svoj vonkajší zámer a oni používajú opačný. Využite svoju výhodu.
Vo všeobecnosti, keď chcete od človeka niečo získať, môžete použiť jeden univerzálny princíp. Jeho podstatou je vzdať sa vnútorného zámeru prijímať a nahradiť ho zámerom dávať. Robí sa to veľmi jednoducho.
Chcete od človeka získať uznanie a úctu? Nevyžadujte úctu pre seba. Rešpektujte osobu sami, dajte jej pocítiť, že je vo vašich očiach významná. Potrebujete sympatie a vďačnosť? Nevyhľadávajte ich. Úprimne sa zaujímajte a podieľajte sa na problémoch danej osoby. Hľadáte súcit? Nedostanete ho pre pekné oči. Sami prejavujte človeku sympatie, potom mu budete sympatickí z definície. Potrebujete Je tu ešte jedna otázka: Ako človeka podnietiť, aby niečo urobil? Môžete ho prinútiť vnútorným zámerom, ak máte túto silu. Môžete ho tiež presvedčiť, aby to urobil. Ale najúčinnejší spôsob ponúka vonkajší zámer: zariadiť všetko tak, aby vám človek sám chcel pomôcť. Na tento účel je potrebné zosúladiť vec s cieľmi a túžbami tejto osoby. Položte si otázku: Ako spojiť to, čo chcem ja, s tým, čo potrebuje niekto iný?
Najprv určte potreby danej osoby, čo hľadá, čo jej chýba: peniaze, moc, úcta druhých, uspokojenie z dobre vykonanej práce, starostlivosť o deti, prestíž, postavenie v tíme, sláva v spoločnosti a podobne. Všetky tieto veci sú variáciami na tému vlastnej dôležitosti.
Každý človek sa nakoniec cíti zle, ak má na tomto svete malú hodnotu. Ak nie je ničím, ak sa nemá na čo spoliehať, má tendenciu zvyšovať
svoju vlastnú dôležitosť. Dosiahnutím nejakého výsledku si človek kladie nové úlohy, latka vlastnej dôležitosti sa zvyšuje. A tak človek celý svoj život trávi snahou o dosiahnutie vnútornej dôležitosti. Nie je na tom nič zlé. Nemôžete nikoho odsudzovať za jeho túžbu byť významný. Každý to dosiahne svojím vlastným spôsobom, ale každý sa o to snaží. Naopak, ak sa človek vo svojom vývoji zastavil a nič nechce, je to už zlé. To je však zriedkavý prípad. Zvyčajne sa človek o niečo usiluje, spravidla o niečo, čo mu nevyhovuje v pozícii, ktorú zaujíma v okolitom svete.
Určite teda, ako vykonaná práca zvýši jeho pocit vlastnej dôležitosti. A potom človeku predložte úlohu s ohľadom na zvýšenie jeho dôležitosti. Umožnite človeku, aby si ju zvýšil, a bude ju chcieť robiť sám. Keď to urobí, veľkoryso ho oceňte za jeho hodnotu.
Riadiac sa touto zásadou, môžete ľahko podnietiť ostatných, aby konali vo vlastnom záujme. Vnútorne sa ich snažíte presvedčiť, aby to urobili, alebo ich o to prosíte. Vonkajším zámerom jednoducho vyjadríte svoje želanie: nech sa veci vyvinú vo váš prospech. Na realizáciu vonkajšieho zámeru musíte zariadiť, aby ľudia, ktorí myslia na svoje a robia svoje vlastné veci, konali vo vašom záujme. Stačí sa prebudiť, odpútať pozornosť od vlastných záujmov a myslieť na záujmy iných.
Ak napríklad podnikáte v obchode, pravdepodobne premýšľate o tom, ako predať tovar danému zákazníkovi. On nemyslí na to, aby vás potešil tým, že si daný výrobok kúpi. Nechce, aby sa mu predávalo. Chce si kúpiť. Vidíte ten rozdiel? Každý'sa mi snaží niečo predať, ale ja to nechcem. Chcem si vybrať, čo chcem.
Nemyslite na to, čo chcete predať. Premýšľajte o tom, čo chce zákazník kúpiť. Túžba predávať je vnútorný zámer. Vonkajší zámer je zameraný úplne iným smerom - zistiť, čo chce zákazník. Nemusíte ani vedieť, aký výrobok si chce kúpiť. Ak ho'trápi reuma a vy sa o to skutočne zaujímate, navrhnete mu
lekára alebo liek, výrobok si od vás kúpi. Nie preto, že tento výrobok je najlepší, ale preto, že vy, predávajúci tehly, hovoríte s kupujúcim o jeho reumatizme. Toto je zjednodušený príklad, ale princíp, ktorý obsahuje, funguje dokonale.
Vždy, keď potrebujete od druhého človeka získať to, čo chcete, alebo ho prinútiť niečo urobiť, odložte svoj vnútorný zámer. Spýtajte sa sami seba: Aký je vnútorný zámer tohto človeka? Konajte tak, aby ste uľahčili realizáciu jej zámeru. Až keď už pomáhate danej osobe realizovať jej zámer'pomaly premýšľajte o tom, čo od nej chcete získať. Pri realizácii jeho zámeru vložte svoju žiadosť akoby medzi ne. Alebo sa môže stať, že sa ani nemusíte zmieniť o svojej vlastnej záležitosti. Všetko sa môže vyriešiť samo. V tom spočíva magická sila vonkajšieho zámeru.
Ešte účinnejším prostriedkom ovplyvňovania ľudí je snaha vyvolať v nich vnútorný zámer. Keď na to prídete, je to celkom jednoduché. Vnútorný zámer je takmer vždy motivovaný vnútornou dôležitosťou. Každý človek sa v tej či onej miere a v tom či onom

alebo takým či onakým spôsobom sa snaží chrániť, zdôrazňovať a zvyšovať svoju dôležitosť. Ak potrebujete z ľudí niečo dostať, stačí prísť na to, ako môžu týmto spôsobom zvýšiť svoju dôležitosť. Tomu sa hovorí výzva.
Môžete vyzvať skupinu ľudí: “Kto je lepší...” Alebo môžete hrať na zmysel pre profesionálnu česť: “Urobme to poriadne.” Môžete jednoducho apelovať na vnútornú dôležitosť: “Ukážme všetkým, akú máme cenu!“ ” Ak človek prijal túto výzvu v kontexte svojej vlastnej dôležitosti, splní vašu vôľu ako svoju vlastnú. Bude to tak práve preto, že ste opustili svoj vlastný vnútorný zámer a venovali pozornosť vnútornému zámeru druhého človeka. Používajte vnútorný zámer druhých, nie svoj vlastný.
Priebeh vzťahu
Zvyčajne buď vy, alebo vaša firma nakoniec vytvoríte niečo, čo spotrebujú iní ľudia. Ako povzbudíte ľudí, aby si chceli kúpiť práve tieto výrobky? Ak si myslíte, že si ich kúpia len preto, že sú jednoducho skvelé, je to omyl. Typickým omylom by bol postoj vnútorného zámeru: “Vytvárame majstrovské diela, takže ľudia ich určite budú kupovať.”
Pozícia vnútorného zámeru sa dopúšťa trojnásobného omylu. Po prvé, veta “vytvárame
majstrovské diela” zdôrazňuje vnútornú dôležitosť. Myslíte si, že vaše dielo je dokonalé, preto je pre vás dôležité. A ak je, nemôžete ho objektívne zhodnotiť. Koniec koncov, ste k nemu zaujatí. Po druhé, vaším vnútorným zámerom je predať svoj výtvor ľuďom. Tí si ho nebudú chcieť kúpiť, pretože z ich pohľadu to vôbec nie je majstrovské dielo a zámer niekoho'ho predať ich vôbec nezaujíma. A napokon, najdôležitejšou chybou je, že svoj vnútorný zámer zameriavate na samotný výrobok, a nie na potreby svojich zákazníkov. Úzke zameranie vnútorného zámeru bude mať za následok, že vytvoríte dokonalý výrobok, ktorý nikto nebude chcieť. To sa veľmi často stáva.
Pozícia vonkajšieho zámeru spočíva v určení toho, čo ľudia chcú, čo im chýba, čo potrebujú, čo ich poháňa, čo ich zaujíma. Vonkajší zámer je riadený tokom možností. Tým, že sa zapájate do výroby “majstrovského diela” stiahnutého zo stropu vlastnou mysľou, sa snažíte ísť proti prúdu. Myseľ má vždy tendenciu idealizovať si vlastné schopnosti. Je úplne pohltená procesom tvorby bez toho, aby videla čokoľvek okolo seba. Myseľ chce mať všetko pod kontrolou. Dopyt zákazníkov sa však ťažko ovláda a vždy plynie svojím vlastným smerom. Na to, aby sme nejako usmernili tok dopytu, je potrebné veľa peňazí na reklamu, ale nie vždy to funguje.
Myseľ nie je schopná predvídať trendy dopytu. A ani nemusíte. Stačí držať krok s prúdom a všímať si najmenšie zmeny v jeho smere. Nie je potrebné vymýšľať dopytovú položku. Takmer všetky vynálezy, ktoré predbehli svoju dobu, sa nepoužívajú. To však neznamená, že by ste vôbec nemali vytvoriť niečo zásadne nové. Ide o to, že ak očakávate zisk z vami vytvoreného majstrovského diela, ktoré predbieha súčasné možnosti, vaša stávka bude s najväčšou pravdepodobnosťou stratová. Samozrejme, ak je nález skutočne geniálny, môže trh vyhodiť do vzduchu. To sa však stáva len zriedka.
Zaručený úspech čaká len podnik zameraný na uspokojenie aktuálneho dopytu. Teraz sa vráťme k otázke, ktorú sme si položili: Ako dosiahnuť, aby ľudia chceli kupovať váš výrobok? Odpoveď znie: nemôžete. Urobiť to, ak nie je nemožné, tak veľmi ťažké. S vnútorným zámerom sa budete snažiť vnútiť svoj produkt. Vonkajší zámer, ktorý sa pohybuje s prúdom, sa snaží určiť, čo ľudia chcú a čím sa nasýtili. Dopyt je určený tokom možností. Prúd možností už obsahuje všetky odpovede a len on môže poskytnúť záruku úspechu.
Nie nadarmo sa mnohé zásadné objavy alebo vynálezy uskutočňujú takmer súčasne a nezávisle od seba viacerými ľuďmi. Ide o fenomén pohybu hmotnej realizácie v priestore variantov. Čo sa musí stať, stane sa vo svojom vlastnom čase. Leonardo da Vinci predvídal mnohé vynálezy, ktoré sa až teraz zhmotnili v materiálnej realizácii.
Zdalo by sa, že toto všetko je už také samozrejmé. Myseľ však neustále zabúda a snaží sa vymaniť z prúdu a podriadiť prúd svojej kontrole. Už som povedal, že prúd možností je pre myseľ luxusným darom. Človek na to musí neustále pamätať a využívať takýto

šťastie. Potom vás mnohé problémy a prekážky obídu.
Veľká časť problémov v ľudských vzťahoch je výsledkom boja mysle's prúdom možností. s prúdom možností. Kritika je jedným z prejavov tohto boja. Kritika je priamym vyústením vnútorného zámeru. Povzbudzovanie a spoliehanie sa na pozitívne vlastnosti človeka'sa vzťahujú na vonkajší zámer. Kritizovať človeka je to isté ako bojovať s okolitým svetom. Neprinesie dividendy, ak za dividendy nepovažujeme vylievanie si žlče a rozčuľovanie protivníka. Na druhej strane povzbudzovanie je motivačnou silou voči ľuďom. Obviňovaním a kritizovaním človeka sa ho snažíte ovplyvniť svojím vnútorným zámerom. Vyzdvihovaním jeho zásluh (bez ohľadu na to, o čo ide) nič nestrácate, ale umožňujete, aby sa situácia vyvíjala vo váš prospech.
Neobviňujte druhých z ničoho. Mnohí ľudia majú tendenciu obviňovať sa a nosia v sebe pocit viny. Nikto však nemá sklon znášať výčitky na svoju adresu zo strany druhých. Človek, ktorý odsudzuje sám seba, môže dokonca zájsť až k sadomasochizmu. Obvinenia zo strany iných však vždy vníma bolestne.
Človek v každom prípade pocíti nevôľu, aj keď sa mýli a obvinenie je spravodlivé. Načo je vám to dobré? Vylievať si žlč? Ale tým si vytvárate nadmerný potenciál a sami si ublížite. Ak je hlavným cieľom presvedčiť človeka o jeho krivde, opäť to nedosiahnete. Pri počúvaní vašich obvinení pravdepodobne úplne neuzná, že sa mýli, aj keď slovami súhlasí. Pokusom o sebaobvinenie na úkor niekoho iného'ho alebo o upevnenie moci môžete dosiahnuť výsledky. V takom prípade sa však stanete manipulátorom.
Ak nemáte na mysli žiadny z týchto cieľov, odmietnite kritizovať a obviňovať. Posudzovaním a kritizovaním ľudí šliapete vodu a snažíte sa plávať proti prúdu. Mávnite rukou nad chybami druhých ľudí a myslite len na ich cnosti. To je pohyb po prúde, ktorý prinesie neoceniteľné výhody.
Ak je váš Opatrovateľ pri vedomí, vždy vám pomôže nájsť vysvetlenie, prečo to človek, ktorého sa chystáte odsúdiť, robí. Opatrovateľ, ktorý je vaším vnútorným pozorovateľom, vám nedovolí, aby ste sa nechali vtiahnuť do hry a dostali sa do sporu alebo hádky. Pozrite sa na hru zvonku ako divák, pamätajte, že kritika prinesie len škodu, a choďte s prúdom.
Obvinenia a kritika nemôžu zohrať pozitívnu úlohu, pretože človeka vyradia z koľají, z prúdu, po ktorom sa pohyboval. Prúd ho viedol k určitému cieľu. Všetci ľudia sa predsa riadia svojimi motívmi a túžbami. Povzbudením človeka (napriek všetkému) ho nasmerujete pre seba priaznivým smerom bez toho, aby ste ho vyviedli z prúdu a bez toho, aby ste boli v rozpore s jeho ašpiráciami. Tak sa vaše a jeho túžby stávajú paralelnými. Nikomu sa neporušujú práva, nikoho ego netrpí a záujmy sa stávajú spoločnými.
Páči sa vám kritika seba samého? Buď túto kritiku neznášate, alebo sa snažíte presvedčiť sami seba, že je spravodlivá. V oboch prípadoch kritiku neprijímate, pokiaľ ste si, samozrejme, nevypestovali komplex viny. Kritika vás môže povzbudiť, prinútiť vás konať “tak, ako by ste mali”. Donútiť sa však dá len myseľ. Dušu nemožno prinútiť. Vždy buď robí to, čo chce, alebo bráni mysli, aby robila to, čo má. Kritika robí z duše nepriateľa mysle. rozumu a povzbudzovanie z nej robí spojenca.
Povzbudenie je teda tvorivá sila a kritika je deštruktívna,
deštruktívna. Preto sa pracovníci pre riadenie podnikov prijímajú tak, aby budúci vedúci boli orientovaní nekritizovať zlú prácu, ktorú môže robiť každý hlava-nehlava, a dokázali zorganizovať atmosféru nadšenia, v ktorej ľudia sami chcú dobre pracovať. A keď sa to stane? Keď ľudia, ktorí robia spoločnú vec, cítia svoju osobnú dôležitosť.
Ak si chcete získať nepriateľov, argumentujte a dokazujte svoj názor všetkými prostriedkami. V kapitole “Prúd možností” sme už hovorili o tom, aké nezmyselné a škodlivé je snažiť sa dokázať svoj názor za každú cenu. Ak má spor pre vás zásadný význam, keď vám vaše záujmy naozaj nedovoľujú ustúpiť zo svojho stanoviska - argumentujte. V ostatných prípadoch prenechajte právo búchať rukami do vody iným.
Žiadne dividendy vám vlastné výhry v polemike neprinesú. Zato si však môžete získať nepriateľa.

Môžete si získať nepriateľa. Ak je človek sebavedomo nadržaný nezmyslom a vy mu to dáte jasne najavo, nikdy s takýmto niečím nebude súhlasiť. Alebo presnejšie, ak má sklon k sebapoškodzovaniu a zvýšený pocit viny, môže súhlasiť. Je však potrebné získať si takéhoto muža? Ak to nijako nepoškodí vaše záujmy, dovoľte iným, aby presadzovali to, s čím nesúhlasíte. Takto si nevytvoríte nadpotenciál a nebudete bojovať s prúdom.
Hádajúci sa ľudia majú zvyčajne hlavu v smútku. Snívajú bezsenný spánok. Aby ste sa do hry nezapojili, musíte sa prebudiť a aktivovať svojho vnútorného Správcu. Ak je do sporu zapojených viacero ľudí, choďte do sály a sledujte hru odtiaľ. Prevezmite úlohu rozvážneho diváka a získate obrovskú výhodu. Zatiaľ čo sa každý účastník snaží realizovať svoj vnútorný zámer a dokazuje svoj názor, vy prídete na riešenie, ktoré nikto zo sporiacich sa nevidí. Len toto riešenie nevnucujte všetkým. Hlavné je ponúknuť a nechať ostatných lámať oštepy.
Ak spor vyhráte, považujte sa za porazeného. Aj keby vaši protivníci formálne uznali vašu pravdu, buďte si istí, že vo svojich myšlienkach nájdu množstvo neformálnych argumentov vo svoj prospech. V každom prípade porazený v spore dostane ranu na svoju dôležitosť. A kto túto ranu zasadí? Ten, komu sa podarilo trvať na svojom názore.
Koniec koncov, nechceli by ste predsa takého človeka udrieť do tváre, však? Rovnako by ste nemali chcieť zasadiť ranu pocitu vlastnej dôležitosti druhému'mu. Je veľmi bežné, že ľudia sa takto urážajú navzájom. Táto urážka je vždy skrytá, pretože sa nesie v tichosti. Ľudia neradi dávajú otvorene najavo svoju túžbu presadiť sa o svoju dôležitosť. Naznačuje sa, že dôležitosť je už prítomná, preto nikto nechce dať najavo, že bojuje za svoju dôležitosť, hoci to každý robí na každom kroku.
Ak človek dostal úder na svoju dôležitosť a mlčí, nemyslite si, že ho to vôbec nebolí alebo že úder prijal. Urážka bude žiť ďalej - nie vo vedomí, ale v podvedomí. Vyhrali ste hádku a myslíte si, že ste tým zvýšili svoju dôležitosť. Urobili ste to však na úkor zníženia dôležitosti protivníka. Chápete, že skrytá nevraživosť, ktorá v tomto prípade vždy vzniká, neprináša nič dobré. Okrem toho porazený súper nikdy neuzná vašu dôležitosť.
Existuje jeden skvelý spôsob, ako obrátiť človeka proti sebe - nechať ho uvedomiť si, aký ste v porovnaní s ním dobrý. Nerobte si zo seba modlu a nerobte si zo seba nepriateľa - to je hlavné heslo vzťahového prúdu. Ako moru sa vyhýbajte pokusom zraniť ľudský pocit dôležitosti. Nech sa to stane akýmsi tabu. Takto si ušetríte množstvo problémov a nepríjemností, ktorých príčiny nebudú jasné kvôli skrytej povahe úderu do niekoho iného'dôležitosti.
Čo robí človek, ktorý sa s vami háda? Obranu vlastnej dôležitosti v tej či onej forme. Stretnite sa s ním na pol ceste. Súhlasiť s tým, čo hovorí. A tým, že súhlasíte, mu dávate to, čo chce. Teraz môžete pokojne hovoriť o svojom názore. Nie preto, aby ste sa vnucovali, nie preto, aby ste dokazovali, ale len preto, aby ste sa porozprávali. V tomto prípade nielenže idete s prúdom, ale používate aj vonkajší zámer. V dôsledku toho dosiahnete bezkonkurenčný výsledok. Takýto výsledok nedosiahnete žiadnymi inými intelektuálnymi trikmi.
Na samom začiatku rozhovoru s človekom sa musíte nastaviť tak, aby ste sa obaja pozerali rovnakým smerom. rovnakým smerom. Ak prvé, čo človek odpovie na vašu vetu, bude slovo “nie”, považujte za zbytočné ho ďalej presviedčať. Otočil sa opačným smerom a s partnerom sa nepohne po prúde. Je dôležité, aby ste osobu prinútili povedať “áno” hneď na začiatku. Nikdy nezačínajte rozhovor ostrými uhlami. Začnite s čímkoľvek, pokiaľ s vami partner v rozhovore súhlasí. Potom môžete plynule preniesť rozhovor na sporné otázky. Teraz máte oveľa viac šancí, pretože sa zotrvačne pohybujete po prúde rovnakým smerom a vyžarovanie vašich myšlienok nie je v disonancii s vyžarovaním myšlienok partnera.
Ak ste niekde urobili chybu a očakávate, že vám ju spravodlivo vyčítajú, nepripravujte sa na obranu. Jednoducho svoju chybu preventívne priznajte. Ten, kto sa na vás chystá vyvolať hnev spravodlivosti, pravdepodobne hneď zaujme veľavravný a blahosklonný postoj. V takom prípade nemožno povedať, že najlepšou obranou je útok. Ukazuje sa, že ste vopred súhlasili s líniou protivníka, a tak ste dali zelenú jeho vnútornému zámeru. Svojou predvídavou poslušnosťou ste realizovali jeho vnútorný zámer postaviť vás na miesto a zároveň zvýšiť

Obhajovaním svojich chýb veslujete proti prúdu a dodávate energiu kyvadlám. Túžba ospravedlniť sa za každú cenu je spôsobená zvýšenou úrovňou vnútornej dôležitosti. Strhnite zo seba túto zdrvujúcu váhu, dajte si právo robiť chyby a dovoľte si ich robiť. Neobhajujte svoje chyby, ale vedome ich uznajte. Hneď sa vám bude žiť oveľa ľahšie.
Už som povedal, že pripomienky ľudí, ktorí vás rozčuľujú, môžu byť veľmi užitočné. Návrhy druhých, ktoré sa vám pri prvom impulze nachádzajú v ústrety v bajonete, sa nakoniec ukážu ako nepostrádajúce zmysel. Pripomienky a návrhy druhých vás zrania, ak ste sami nejakým spôsobom precenili úroveň vnútornej dôležitosti. Odložte dôležitosť, prestaňte sa brániť prúdu a uznajte pravdu niekoho iného alebo ju aspoň vezmite na vedomie.
Povedzte tomu človeku, že mal vlastne pravdu, keď povedal to a to. Pozrite sa na výsledok. Môžete sa rozhodnúť, že mu to nepoviete, ale napriek tomu to urobte. Koniec koncov, nemáte čo stratiť. Každý robí chyby - hlupák aj múdry. Ale na rozdiel od tých prvých, ten múdry si svoje chyby priznáva. Takže. Keď teda nahlas priznáš, že ten človek mal vtedy pravdu, okamžite si získaš jeho priazeň.
Ľudia žijú v agresívnom svete kyvadiel, kde je potrebné každú chvíľu obhajovať svoje pozície a brániť sa. A tu vy sami ponúkate človeku, aby to urobil za neho. V tomto momente je pre túto osobu problém obhajoby jej pozície vo vzťahu k vám vyriešený. Okamžite sa mu uľaví. Je vám vďačný za to, že mu pomáhate v boji. Už pre neho nie ste potenciálnym protivníkom, ale spojencom. Celá táto situácia sa okamžite prehráva v mysli vášho partnera'na podvedomej úrovni. Rovnakým spôsobom premýšľate, keď spíte v realite. Ak však cvičíte vedomie, je ľahké a dokonca zábavné vžiť sa do úlohy svedka pravdy niekoho iného. Keď má niekto pravdu, ostatní budú mlčať, ale vy priznáte pravdu tejto osoby nahlas. Ak je pre neho tento moment zásadne dôležitý, bude vaším dlžníkom. V
každom prípade bude vďačný, a to väčšinou nevedome.
Predstavte si, v akej džungli ľudia žijú. Musia byť neustále v strehu. na každého sa pozerajú ako na potenciálneho protivníka, aj keď vzťahy vyzerajú priateľsky. Každý sa stará o seba a je v neustálej pohotovosti na obranu. To vôbec nie je prehnané, len'sme si na tento stav už dávno všetci zvykli.
V takomto prostredí budete skutočným náleziskom pre ľudí, ktorí sú unavení z boja. Viete si predstaviť, koľko spojencov by ste mohli získať! A nevyžaduje si to nič iné, len upustiť od svojej dôležitosti a nebyť lenivý uznať pravdu niekoho iného'ho. Konáš vedome, a to je tvoja výhoda. Ľudia spia a nebudú ti ďakovať. Keby sa však dokázali prebudiť a vedome vyjadriť svoj postoj, počuli by ste: “Tento človek nie je hlúpy. Tento človek sa mi páči. Cítim k nemu priazeň.“ ” Nikto by vám to nepovedal nahlas, a dokonca ani sám sebe. Ak však vyjadríte podvedomý pocit, bude to znieť takto. Ľudia, ktorí sú zaneprázdnení a zaťažení dôležitosťou, majú tendenciu všímať si iba ju. Vy máte obrovskú výhodu: všímavosť, nedostatok dôležitosti a pozornosť voči ľuďom. Využite túto výhodu a vy
uvidíte zlato tam, kde ostatní vidia len kamene.
Naladenie sa na boj
Ľudia sa pri vzájomnej komunikácii v rôznej miere prispôsobujú jeden druhému. Do úvahy sa berie povaha, temperament, úroveň inteligencie, spôsoby správania a podobne. Ak vyladenie nefunguje, nedá sa dosiahnuť vzájomné porozumenie a komunikácia sa obmedzuje na pretriasanie vzduchu slovami. Bez naladenia sa na frekvenciu partnera nedosiahnete vzájomné porozumenie.
Pojem “naladenie sa na frekvenciu partnera'je čisto podmienený. Samozrejme, uvedomujete si, že takýto zjednodušený model používam kvôli pohodliu. Ako presne dochádza k naladeniu na fyzickej úrovni, nie je pre nás v zásade dôležité. Podstatné je, že každý človek má charakteristický individuálny súbor osobnostných parametrov - freyle.
Nadviazaním blízkeho kontaktu s človekom sa zaoberáte freylingom - ladením na jeho parametre. Úspech komunikácie priamo závisí od toho, ako úspešne sa vám podarilo zachytiť podstatu fraylu vášho partnera. Nie je to také ťažké, ako sa môže zdať. Hlavnou podmienkou úspešného

 

vyladenie je pozornosť venovaná partnerovi v rozhovore. Bez pozornosti neprichádza žiadne naladenie do úvahy. Považuje sa to za samozrejmé, ale spravidla sa človek v každom rozhovore zaoberá výlučne vlastnými myšlienkami.
Jeden významný podnikateľ raz povedal: “Každý mi chce niečo ponúknuť, ale nikto sa ma nepýta, čo potrebujem.” Ľudia, ktorí sa snažia niečo získať od druhých, myslia na svoje problémy a na to, ako ich môžu vyriešiť s pomocou druhých. Ide o čisto vnútorný zámer. Naproti tomu premýšľanie o tom, čo ľudia chcú, spúšťa mechanizmus vonkajšieho zámeru.
Ako spojíte to, čo chcete vy, s tým, čo chce niekto iný? Aby ste to dokázali, musíte najprv vedome zamerať svoju pozornosť na jeho záujmy. Presuňte svoj vnútorný pohľad zo seba na svojho partnera. Osoba sa bude o protiotázku zaujímať len v kontexte svojich vlastných problémov a túžob. Vaše myšlienky sú zamerané na to, čo chcete získať. To však druhých vôbec nezaujíma. Záleží vám na tom, čo chcú iní? Rovnako myslia na svoje vlastné starosti a túžby iných ľudí ich nezaujímajú. Preto jediným spôsobom, ako nájsť spoločnú reč a porozumenie, je viesť rozhovor s človekom v kontexte jeho vlastných záujmov. O svojom probléme ste už premýšľali dosť. Teraz obráťte svoju pozornosť na záujmy svojho partnera. Dajte do základu komunikácie kontext zámeru partnera a svoj vlastný
a na vrchol položte svoj vlastný problém. Napríklad chcete ísť v auguste na dovolenku. Je potrebné, aby ste mysleli na svoje záujmy.
O čom'myslí šéf? O vašej práci, ale nie o vašej dovolenke. Existujú dva spôsoby, ako tento problém vyriešiť. Prvý: prídete za ním a začnete mu vyčítať svoje problémy a túžby. Druhý: poviete, že v septembri sa očakáva ďalšie množstvo práce, preto by som chcel dostať dovolenku v auguste a v septembri všetko včas. Ktorá možnosť by podľa vás fungovala? Možno by šéf povedal, že je v poriadku, aby ste si zobrali dovolenku v októbri, ale s najväčšou pravdepodobnosťou by s vami súhlasil, pretože počuje reči na svojej frekvencii. Tým, že sa s človekom rozprávate v kontexte jeho záujmov, naladíte sa na frekvenciu vyžarovania jeho myšlienok.
Ak osol nepočúva a nechce ísť tam, kam chcete, znamená to, že osol myslí na svoje veci a myslí na svoje vlastné veci. Osol myslí na mrkvu. Ukážte mu mrkvu a on pôjde tam, kam chcete, aby išiel. Ukazuje sa, že svoj zámer dávate do súvislosti s oslovým zámerom. Čo bude mať z toho, že splní želanie niekoho iného'ho? Túto otázku si položte vždy, keď potrebujete, aby človek urobil to, čo od neho chcete. Ak ste našli odpoveď na túto otázku, podarí sa vám to.
Ak sa chcete naladiť na frekvenciu partnera rozhovoru, mali by ste v prvom rade pozorne počúvať, čo chce komunikovať. Samozrejme, pokiaľ vy sami nechcete vnucovať svoju tému a svoj názor. Vo veľkej spoločnosti sa každý snaží niečo povedať, ale je to vlastne jedno, pretože nikto nikoho nepočúva. Iste, ľudia môžu predstierať, že počúvajú. Ale deväťdesiat percent ich pozornosti zaberajú ich vlastné myšlienky. Na to, aby ste sa presadili ako zaujímavý partner v rozhovore, nemusíte sršať vtipom a erudíciou a stačí len pozorne počúvať partnera.
Ak je vám človek ľahostajný, ale potrebujete vzbudiť jeho záujem, účasť, rozprávajte sa s ním o tom, čo ho zaujíma. Na chvíľu zabudnite na to, čo zaujíma vás. Ide o úplne inú frekvenciu. Nalaďte sa na frekvenciu svojho partnera'. Vžite sa do jeho kože. Vďaka tomu pochopíte, čo človeka poháňa, spoznáte dôvod, prečo koná tak, ako koná, pochopíte jeho názor. Keď sa naladíte na jeho frekvenciu, môžete plynule prejsť k otázkam, ktoré vás zaujímajú.
Prvým a najjednoduchším vodítkom k frekvencii človeka je jeho meno. Nemôžete'ignorovať skutočnosť, že človek od narodenia vnímal oslovenie k sebe samému podľa mena. Používajte jeho meno v rozhovore častejšie a bude to mať účinok. Oslovenie menom slúži ako akési heslo, ktoré oznamuje, že idete s priateľskými úmyslami a uvedomujete si dôležitosť
osoby.
Každý človek si po celý čas udržiava do určitej miery ochranné pole. ktoré chráni jeho hodnotu. Nebudete schopní naladiť sa na frekvenciu svojho partnera'ak je obklopený ochranným múrom oficiality alebo nedôvery. Túto prekážku možno niekedy odstrániť odzbrojujúcou priamosťou. Ak sami ukážete, že nedržíte ochranný štít svojej dôležitosti a nemáte v úmysle útočiť, partner tiež spustí svoju ochrannú clonu. Najúčinnejším spôsobom, ako odstrániť akýkoľvek deliaci múr, je však ukázať svoje skutočné sympatie k danej osobe.

Najúčinnejším spôsobom, ako odstrániť akýkoľvek deliaci múr, je prejaviť človeku svoje úprimné sympatie.

Prečo máme radi svoje domáce zvieratá? Pretože nám vždy dajú úprimne najavo, že sú radi, že nás vidia. Vrtia chvostom, vrčia, skáču, pišťajú a vyjadrujú svoju radosť všetkými možnými spôsobmi. Existujú aj iné menej spoločenské živé tvory, napríklad akváriové rybičky. Takéto tvory však nevzbudzujú lásku - sú ako rastliny alebo súčasť interiéru. Tie, ktoré milujeme, akoby nám hovorili: “Nič od teba nepotrebujem, len som veľmi rád, že ťa vidím.” To je jeden z hlavných dôvodov, prečo milujeme svoje domáce zvieratá.
Ak chcete vo svojich kontaktoch s ľuďmi vzbudiť sympatie, dajte ľuďom najavo, že ich radi vidíte. Nemusíte vyjadrovať psiu radosť. Stačí sa usmiať, nadšene pozdraviť, zavolať po mene, pozorne počúvať. A ak sa budete správať ako akváriová rybka, potom bude postoj zodpovedať.
Mechanizmus je tu veľmi jednoduchý. Na podvedomej úrovni si váš partner bude myslieť: “Stretol som človeka, ktorý je rád, že ma vidí. Znamená to, že nie som prázdne miesto, niečo na tomto svete znamenám. Tento človek v sebe nesie potvrdenie toho. Aký je to milý a sympatický človek!"
Pozornosť a účasť musia byť úprimné. Nie je nič vulgárnejšie ako účasť povýšená na etiketu. Ľudia si nasadzujú úsmev ako atribút. Už to nie je úsmev, ale niečo ako kravata. Zvykli's sa jeden druhého pýtať: “Ako sa máš?“ - a očakávajú štandardnú odpoveď. Odpoveď, ktorá sa odchyľuje od očakávanej, sa vníma ako anomália. Nikoho nezaujímajú problémy iných ľudí. Tak prečo sa pýtať takúto otázku?
Pri komunikácii s človekom sa môžete dostať do rezonancie s ním tak, že budete vysielať energiu na jeho charakteristickej frekvencii. Každý človek má svoju rezonančnú frekvenciu - svojho “koňa”. Je to niečo, čo ho obzvlášť baví, zaujíma, na čo je hrdý. Jeho končatina je struna zvoniaca na rezonančnej frekvencii. Ak sa vám podarilo zistiť, čo je jeho vášňou, porozprávajte sa s ním o tom, Nech sa s vašou pomocou vyrozpráva. Je to'najúčinnejší spôsob budovania vzťahu. Uchopením tejto nitky si môžete muža ľahko získať k sebe.
Priazeň človeka si ľahko získate, ak ho požiadate, aby vám pomohol z nejakých ťažkostí alebo urobil nezaťažujúcu láskavosť. Tým, že partnera požiadate o láskavosť, vzdávate sa svojej dôležitosti a zvyšujete jeho. Cíti sa významnejší, ak mu dáte najavo, že potrebujete jeho pomoc, a poskytnete mu príležitosť prejaviť sa, zdôrazniť svoju dôležitosť.
Tento človek po poskytnutí požadovanej služby bude vedľa vás cítiť potrebu pre seba, a preto si určite získate jeho priazeň. Pocit vlastnej dôležitosti je veľmi drahý. Ten, komu ho dáte pocítiť, na takúto veľkorysosť nezabudne do konca života. Súhlaste s tým, pretože vy sami stále vďačne spomínate na tých, ktorí ocenili vaše zásluhy.
Môže sa vám zdať, že preháňam pocit dôležitosti človeka'. Zvonka to naozaj vyzerá tak, akoby sa každý človek správal ako dôležitý vták. Napriek tomu významnosť zohráva v správaní a motivácii ľudí rozhodujúcu úlohu. Aké konanie zo strany druhých môže podľa vás človeku najviac ublížiť? Keď ho budú ignorovať, urážať, biť, zraňovať? Nie, najvážnejšie zranenie človek dostane, keď ho niekto poníži.
Po vlastnom živote nie je pre človeka nič dôležitejšie ako význam. Najsilnejšou túžbou po fyzickej túžbe je túžba po moci. Samozrejme, je to najvyšší a posledný stupeň boja o významnosť. Nie u všetkých ľudí'sa boj o významnosť rozvinie do tejto podoby. Musíte však súhlasiť s tým, že ak má človek úplne všetko, stačí mu usilovať sa o moc. Nič tak nevzrušuje ako moc. Odtiaľto môžete sami usúdiť, akú úlohu hrá pocit vlastnej dôležitosti v ľudskom správaní a motivácii.
Akákoľvek kritika zasadí človeku ranu na jeho sebahodnotu. Je to druh antioslobodzovania. Nikdy nehovorte ľuďom priamo, že sa mýlia. Aj keď ste si istí, že máte pravdu, vždy je výhodnejšie zostať neutrálny. Potom nezasiahnete úder do dôležitosti osoby'a ochránite sa pred pôsobením rovnovážnych síl.
Je tiež možné spôsobiť človeku pomerne citeľné škody, ak poškodíte jeho negatívne sklíčko. Sklíčko sa drží na fólii dôležitosti, takže zasiahnutím sklíčka zasiahnete citlivú osobu. Negatívny snímok vzniká vtedy, keď sa človeku na sebe niečo nepáči. Ako viete, človek s negatívnym sklíčkom má tendenciu skrývať ho pred sebou a premietať ho na iných. Ale

pokúste sa urobiť protiakciu, teda vrátiť projekciu späť, a uvidíte, aká prudká reakcia bude nasledovať. Človek nikdy neuzná pravdu niekoho iného'a stane sa vaším najväčším nepriateľom. Preto je lepšie sa niekoho negatívneho ani len nedotýkať'skĺznuť. A už vôbec sa nepokúšajte človeku vysvetľovať, že má v hlave sklíčko.
Najpresnejším prispôsobením sa človeku'skému freyle je, samozrejme, zamilovanie sa. Ako a prečo sa to deje, je veľmi ťažké, ak nie nemožné vysvetliť. Na túto tému už bolo povedané veľmi veľa. Aby sme dosiahli vzájomnú lásku, treba sa vzdať práva vlastniť a jednoducho milovať bez toho, aby sme s niečím počítali. Lásku si môžete udržať, ak ju nepremeníte na vzťah závislosti. Aby ste sa však zamilovali, nemôžete urobiť nič. To je všetko, čo môžem dodať.
Takto som načrtol základné princípy slobodného povolania. Ako ste si mohli všimnúť, rozdiel medzi zámernými a prúdovými vzťahmi je čisto konvenčný. Na komunikáciu typu flow sa dá pozerať z hľadiska zámernej komunikácie - a naopak. Ale v konečnom dôsledku je to práve to, o čom to všetko je - toková komunikácia. Naladíte sa na frekvenciu svojho partnera'pretože sa s ním otáčate rovnakým smerom, konáte v jeho záujme a v spoločnom smere s ním. Výsledkom je, že od človeka dostanete to, čo by ste bežnými metódami vnútorného
zámeru.
Energia vzťahu
Už som spomínal blahodarnú vizualizáciu. Dovoľte mi pripomenúť, že jej podstata je nasledovná. Predpokladajme, že vám niekto vytvorí problém, nahnevá vás, napadne vás. Alebo naopak, potrebujete od nejakej osoby niečo získať. V tomto prípade by ste sa mali pokúsiť približne určiť, čo ho trápi, čo ho zožiera, čo mu môže chýbať: zdravie, sebadôvera, duševná pohoda? Môžete si byť istí, že každého človeka niečo trápi, hoci aj v malej miere, najmä ak vám vytvára problém alebo ho naopak vytvárate vy. Teraz si predstavte situáciu, že tento človek dostane to, čo potrebuje.
Predstavte si napríklad, že robí to, čo robí rád, keď cíti potešenie, spokojnosť, pokoj, pohodlie. Nemusíte veľa premýšľať o prospešnom scenári, okamžite si vizualizujte akýkoľvek obraz, ktorý vám napadne. Predpokladajme, že sedí v kresle pri krbe s hrnčekom piva, s potešením sa kúpe v mori, prechádza sa v kvetinovom údolí, jazdí na bicykli, skáče od radosti. Ak sa vám podarí “potešiť” ho, človek s vami bez zjavného dôvodu bude sympatizovať a urobí, o čo ho požiadate, alebo zmierni problematickú situáciu.
. Čo sa tu deje? Približne to isté, čo sa deje pri sledovaní dobrého filmu. Pod dobrým filmom mám na mysli film, ktorý v sebe nesie pocit oslavy života. Pozeráte ho a na duši sa cítite akosi ľahko, príjemne, sviatočne. Film teda vytvára oslavu duše na mentálnej a emocionálnej úrovni. A blahodarná vizualizácia vytvára tento sviatok na energetickej úrovni. Ak sa vám podarilo úspešne naladiť na frail človeka a odhadnúť jeho potreby, pocíti vlnu pohody.
Rozdiel medzi mentálnym a energetickým sviatkom je nasledovný: prijímajúc energetickú pochúťku, obdarovaný pociťuje útechu, ale neuvedomuje si, čo ju spôsobilo. Nie je to však dôležité. Hlavné je, že sa človek cíti príjemne práve vedľa vás.
Odtiaľ sa teda berie jeho dispozícia. Treba poznamenať, že blahodarná vizualizácia by sa mala vykonávať úprimne a spájať ašpirácie duše a mysle. Ak sa vám podarí úprimne priať človeku dobro, účinok bude veľmi citeľný.
. Ako viete, práve prebytok voľnej energie robí z človeka očarujúcu, magnetickú, silnú, charizmatickú osobnosť. Ľudia, často nevedome, cítia silnú energiu osobnosti. V závislosti od jemnosti alebo tvrdosti vyžarovania je energetická osobnosť vnímaná ako očarujúca alebo silná. V každom prípade je sila vyžarovania úmerná množstvu voľnej energie a stupňu jednoty duše a mysle. Prebytok voľnej energie sa vylieva ako fontána na druhých a tí to cítia. Voľná energia je modulovaná ľudskými myšlienkami. Čím bližšie sú ašpirácie duše a mysle, tým čistejšia je modulácia. Nie nadarmo všetky silné osobnosti pôsobia dojmom vnútornej úplnosti a celistvosti.
Vo všeobecnosti, ako som už povedal, pôvab je vzájomná láska duše a mysle. Keď sa duša oslobodí od prípadu, osobnosť získava príťažlivú silu. Príťažlivosť nespočíva v

vlastnej sile, ale v jednote duše a mysle. Práve to ľuďom chýba, preto ich takáto osobnosť priťahuje ako mole svetlo. Na energetickej úrovni sa pôvab prejavuje ako čisté vyžarovanie jednoty duše a mysle. Ak je sila energetických prameňov dostatočne veľká, osobnosť doslova žiari jedinečným šarmom. Šarmantná osobnosť žije v harmónii duše a mysle, teda v súlade so svojím krédom. Je v stave oslavy duše, teší sa zo života a kúpe sa v jeho láske bez príchute narcizmu. Takýto pocit oslavy majú a cítia ľudia okolo nich.
Takých ľudí je veľmi málo, ale môžete vstúpiť do ich počtu. Aby ste to dokázali, musíte sa obrátiť k svojej duši, milovať sa a nastúpiť na cestu k svojmu cieľu. V takom prípade sa zmenia nielen osobné vlastnosti, ale aj telo sa stane príťažlivým, tvár je roztomilá a úsmev očarujúci. Na cieľovej čiare bude vzhľad, teda ozdoba sektora, spĺňať parametre vyžarovania, v ktorom ste so sebou spokojní. Nie je to také neuveriteľné, ako sa môže zdať. Ak tomu neveríte, pozrite sa na svoje fotografie, ktoré vznikli v období, keď ste mali v živote čiernu škvrnu.
Trénovaním svojich energetických kanálov a zvyšovaním energie si rozvíjate mimoriadne schopnosti ovplyvňovať ľudí a spôsobovať ich priazeň. Vo všeobecnosti platí, že na to, aby ste sa stali dušou spoločnosti, je potrebné a postačujúce vzdať sa dôležitosti a zapnúť svoje energetické pramene. Osobnosť s nadbytkom voľnej energie vždy vyvoláva záujem a priazeň druhých. Je to obzvlášť účinné, ak je frekvencia voľnej energie nastavená v rezonancii s frekvenciou myšlienok iných.
. Predpokladajme, že ste v kolektíve alebo v spoločnosti a spoločne diskutujete o nejakej spoločnej téme. Spolubesedníci majú frekvenciu myšlienkového vyžarovania naladenú približne na ten istý objekt a zdá sa, že všetci sa kývajú v zhode. Zapnite svoje fontány, nechajte ich zaplavovať ostatných vašou energiou. Vnímajte svoj energetický obal a pocíťte, ako sa rozširuje a pohlcuje všetkých účastníkov. Potom budú mať vaše poznámky oveľa väčšiu váhu. Ľudia okolo vás pocítia silu vašich myšlienok.
Pri komunikácii s partnerom jeden na jedného môžete vo svojich myšlienkach spustiť pre neho prospešnú vizualizáciu. Ak fungujú energetické fontány, urobíte na neho ten najpriaznivejší dojem. Takáto technika poskytuje veľkú výhodu v situáciách, keď sa vyžaduje vaše osobné kúzlo a sila. Budete mať úspech pri obchodných rokovaniach, pri skúškach, pracovných pohovoroch, v osobných vzťahoch.
Blahodarná vizualizácia vás naladí na frekvenciu partnera rozhovoru tým najúčinnejším a najtolerantnejším spôsobom. Energetickí upíri sa na boj naladia tak, že sa dotknú bolestivých strún alebo vlezú do duše. Na rozdiel od nich však vy krehkému “labky” neberiete energiu, ale naopak, človeka obdarúvate. Určite to ocení a bude vám za to vďačný.
Odpustky
Ak poznáte svoje nedostatky, ktoré vám môžu brániť v dosiahnutí cieľa, a myslíte si, že nemáte niektoré potrebné vedomosti a zručnosti - prijmite to. Prijmite sa takí, akí ste. Dovoľte si luxus mať nedostatky a nemať potrebné silné stránky. Veľmi vám to pomôže a prinesie úľavu a pokoj v duši. Ak budete bojovať so svojimi nedostatkami a snažiť sa skryť nedostatok potrebných vlastností, určite sa prejavia počas rozhodujúcej skúšky. počas rozhodujúcej skúšky.
Odmietnutie o sebe rozhodne dá vedieť v podobe prekážok. Prekážky si budete vytvárať sami.
Po prvé, pocity viny a menejcennosti vytvárajú nadmerný potenciál. Rovnovážne sily situáciu ešte zhoršia. Po druhé, vonkajší zámer tieto obavy určite zrealizuje. To, čo sa snažíte zablokovať, bude určite zahrnuté do scenára. Napríklad vám určite bude položená otázka, ktorej sa obávate. Alebo budete požiadaní, aby ste predviedli niečo, čo neviete'urobiť. Ale čo je najdôležitejšie, v rozhodujúcej chvíli vás napadne strnulosť alebo otupenosť.
Na čo sa využíva vaša voľná energia? Na udržiavanie nadmerného potenciálu dôležitosti, na boj proti rovnovážnym silám a na zvládnutie situácie, ktorá sa rýchlo vymyká spod kontroly. Čím väčšiu dôležitosť prikladáte svojim nedostatkom, tým prudší je odpor rovnovážnych síl. Čím pevnejšie zovriete kontrolu, tým silnejší bude tlak prúdu možností, ktorý sa vôbec nezastaví. Nakoniec sa všetka energia zámeru vyčerpá. Čo ste v takomto stave schopní urobiť?"

Predstavte si, že musíte so sebou neustále nosiť prasiatko. Vytrháva sa, kvičí a vy neustále vyvíjate úsilie, aby ste ho udržali a upokojili. Teraz ho však pustíte a okamžite sa stanete ľahkými a slobodnými. Energiu, ktorú ste predtým vynakladali na držanie prasiatka, máte teraz úplne k dispozícii a môžete ju nasmerovať na iné účely.
Prirovnanie k prasiatku nie je také strohé, ako sa môže zdať. Svoje nedostatky len ťažko skryjete. Je lepšie zamerať sa na svoje silné stránky. Sami uvidíte, ako ľahko a slobodne sa vám bude dariť, keď sa pred udalosťou, pri ktorej sa musíte ukázať v tom najlepšom svetle, odviažete a prijmete svoje nedostatky. Môže to byť pracovný pohovor, skúška, vystúpenie, súťaž, napokon rande. Odstráňte svoju vnútornú dôležitosť. Dajte si odpustenie (rozhrešenie) za svoje nedostatky a uvidíte, že vám akoby spadol kameň z ramien - zmizol prebytočný potenciál a uvoľnila sa energia zámeru.
Boj so svojimi nedostatkami je márnou prácou vnútorného zámeru. Je to práca muchy, ktorá naráža na sklo. Odstránenie prebytočného potenciálu a uvoľnenie energie vám dáva obrovskú výhodu.
Nie nadarmo sa hovorí: “Oči sa boja, ruky robia.” Čo'je lepšie? Trápiť sa pochybnosťami, trápiť sa vo svojich komplexoch, oblizovať sa túžbou, skrývať svoje nedostatky a slintať? Alebo sa jednoducho striasť všetkých týchto vecí a pokojne sa venovať práci očisteného zámeru? Ak sa nedokážete zbaviť dôležitosti, musíte sa zbaviť zovretia kontroly nad situáciou a prejsť od obáv k činom. Jednoducho začnite konať, aspoň nejakým spôsobom. Nezáleží na tom, ako - účinne alebo nie až tak veľmi. Dovoľte si konať z vlastnej iniciatívy. Potenciál dôležitosti sa pri tom rozptýli, energia zámeru sa uvoľní a vy uspejete.
Hľadanie práce
Na záver tejto kapitoly by som chcel demonštrovať princípy transurfingu, vrátane Fraylingu, na jednej aplikovanej otázke, ktorá je na srdci každému'mu. Pravdepodobne ste sa už v rôznych zdrojoch dočítali o tom, ako napísať životopis a ako sa správať na pracovnom pohovore. Možno z nasledujúceho nebude ťažké vyvodiť pre vás nové užitočné závery.
Na začiatok si budete musieť určiť, o aký druh práce ide. Tu sa môžete úplne spoľahnúť na metodiku výberu cieľa a dverí, preto sa nebudem opakovať. Musíte si len uvedomiť, že máte skutočné právo výberu a možnosti sú obmedzené len vaším vlastným zámerom a úrovňou dôležitosti. V procese definovania svojej práce nemyslite na jej prestíž, prostriedky na dosiahnutie a svoje nedostatky, ale len na to, či túto prácu naozaj potrebujete.
Predpokladajme, že existujú pochybnosti o tom, či je pre takú dobrú prácu, ktorú ste si vybrali, miesto. V tomto prípade by ste mali vedieť, že kyvadlá vám poskytnú všetky podmienky pre úzkosť, sklamanie a dokonca zúfalstvo. Mali by ste si to uvedomiť a neustále si opakovať, že máte právo výberu, a ak ste si niečo objednali, skôr či neskôr sa to splní.
Vo sne váš zámer funguje okamžite, ale hmotná realizácia je zotrvačná ako decht, preto si vyžaduje čas, trpezlivosť a neochvejné presvedčenie, že máte právo voľby. V
zlej reštaurácii musíte dlho čakať na čašníka, ale vždy je tu istota splnenia objednávky. Preto vám radím, aby ste použili takýto diapozitív: sami si vyberáte, určujete, akú prácu chcete mať, a odkiaľ príde, do toho vám nič nie je. V priestore možností je všetko! To'kyvadlá sa snažia indoktrinovať myseľ opačne. Vašou vecou je len vybrať si a mať pevný zámer získať zákazku.
Samozrejme, ak nemáte možnosť čakať, budete sa musieť uspokojiť s tým, čo máte v tejto chvíli, dúfam, že je to jasné. Ale keď si nájdete prácu, ktorá vám zabezpečí živobytie, môžete si objednať to najlepšie a pokojne čakať na splnenie.
Ak sa vám práca páči, ale pociťujete istú duševnú strnulosť, noste so sebou snímku o tom, ako dobre túto prácu vykonávate, aké potešenie a uspokojenie vám prináša. Ak sa strnulosť časom nerozplynie, ide o duševnú nepohodu. V takom prípade sa oplatí vyskúšať iné možnosti.
Keď ste identifikovali svoju prácu, začnite si v hlave točiť snímku o tom, ako sa cieľ

už bol dosiahnutý. Zároveň je, samozrejme, potrebné nesedieť so založenými rukami a robiť to, čo sa od vás vyžaduje. Skôr než však začnete písať životopis a pripravovať sa na pohovor, musíte svoj zámer zamerať správnym smerom.
Bolo by chybou zamerať sa na cieľ byť prijatý do zamestnania. Cieľ by mal byť vo vašich myšlienkach prítomný ako snímka, na ktorej ste už prijatí a všetko je za vami. Premýšľanie o tom, či budete alebo nebudete prijatí, nevyhnutne vytvorí scenáre neúspechu. Myslite na reťazce prestupov. Prvým článkom je budovanie vášho životopisu. Práve na to musíte zamerať svoj vnútorný zámer.
Pri písaní životopisu uveďte všetko, čo viete robiť, ale uveďte len jednu pozíciu, o ktorú sa uchádzate. Existujú na to dobré dôvody. Po prvé, tým, že sa snažíte ukázať svoju ochotu robiť oboje, dávate najavo svoju neistotu a riskujete nedôveru zamestnávateľa, ktorý si bude myslieť, že súhlasíte s akoukoľvek prácou, len aby vás vzal. Po druhé, tým, že si stanovíte viacero cieľov naraz, rozťahujete sa na plocho a váš zámer sa z linajky mení na amébu. Po tretie, keď si toho vezmete príliš veľa, vybudujete okolo seba nadmerný potenciál a nakoniec nezískate vôbec nič. Môžete si vybrať, ale musíte si vybrať vždy len jednu kvalitu. Koniec koncov, keď si vyberiete jednu hračku, nevyžadujete, aby v sebe spájala vlastnosti bábiky, stolovej hry a pištole, však?"
Určite, kým chcete skutočne byť, aká pozícia vám najviac vyhovuje. Nemusíte sa hanbiť, veď vy ste ten, kto si vyberá svoju prácu. Pamätajte, že nemusíte bojovať o miesto na slnku - máte právo si vybrať. Presne špecifikujte profil, ktorý ste si vybrali. Nedovoľte, aby vás trápilo, že takáto práca môže byť nedostatková. Ak si dovolíte mať, dostanete presne to, čo chcete. To, ako sa to realizuje, by vás nemalo zaujímať. Túto starosť prenechajte vonkajšiemu zámeru.
Pri písaní životopisu je vnútorným zámerom ukázať, aký ste skvelý profesionál. Vonkajší zámer je naopak zameraný na to, čo chce zamestnávateľ. Cítite ten rozdiel? Samozrejme, každý chce brilantných profesionálov. Ak ste však pri hľadaní práce nováčikom, prídete k úplnému úžasu, keď zamestnávateľ dá prednosť takému brilantnému odborníkovi so skromnejšími zásluhami.
Konkurent vás porazí práve preto, že jeho parametre najpresnejšie zodpovedajú zamestnávateľovej predstave o pozícii. Vy však vyhovujete, a to dokonca ešte viac! Ide o to, že toto “viac ako to” vytvára situáciu, v ktorej je najlepší nepriateľom dobrého. Zamestnávateľ je plne pohltený svojím vnútorným zámerom nájsť odborníka, ktorý spĺňa parametre, ktoré si sám stanovil. Preto sa rozbíja o sklo a nevidí takú širokú a otvorenú clonu ako vy.
Myseľ nie je schopná predvídať dopyt. Bude sa snažiť predstaviť vás ako “majstrovské dielo” vo svojej mysli. Trh však diktuje celkom iné kritériá. Môžete a mali by ste sa snažiť ukázať sa v tom najlepšom svetle, samozrejme, bez preháňania. Ale pritom všetky svoje myšlienky a pohnútky smerujte k problémom zamestnávateľa. Neustále sa pýtajte sami seba: čo od vás chce získať, čo potrebuje. Vžite sa do jeho situácie.
Čo môžete urobiť, je veľmi jednoduché. Prezrite si voľné pracovné miesta vo svojom profile, vypíšte si všetky povinnosti a požadované vlastnosti uchádzačov. Uistite sa: v mnohých ohľadoch sa opakujú. Z tejto celkovej masy si vyberte všetko, čo sa vás týka, prispôsobte tomu svoje povinnosti a vlastnosti a získajte
to, čo chce zamestnávateľ vidieť vo vašom životopise. Do svojho životopisu môžete doslova skopírovať všetko, čo zamestnávateľ od tohto kandidáta vyžaduje. Snažte sa prikrášliť, nevyjadrujte sa vo svojich vymyslených frázach, ale v jazyku, ktorým hovorí zamestnávateľ.
Predstavte si, že nie ste uchádzač o zamestnanie a zamestnávateľ, ktorý vytvára ideálny životopis svojho zamestnanca. V takom prípade bude spĺňať jeho kritériá, nie vaše. Na to si však musíte prezrieť množstvo pracovných inzerátov a “vžiť sa do kože” tých, ktorí ich podávajú. Môžete a mali by ste uviesť všetko, čo viete robiť nad rámec toho, čo sa vyžaduje. Mali by ste však zdôrazniť a vyzdvihnúť presne to, čo sa vyžaduje. Váš životopis by mal znieť ako jasný akord požiadaviek zamestnávateľa.
Skôr ako zverejníte svoj životopis napríklad na internete, vžite sa do situácie zamestnávateľa'a vyhľadajte si životopisy odborníkov vo vašom odbore. Sľubujem, že pre seba urobíte nemálo objavov a získate obrovskú výhodu. Faktom je, že väčšina uchádzačov o zamestnanie, ktorí sa riadia len svojím vnútorným zámerom, ide priamo do sekcií hľadania práce a

zverejňujú svoj životopis. Skúste teda najprv vyhľadať životopisy odborníkov na vašu pozíciu. Predstavte si, že ste to vy, kto si vyberá svojho kandidáta. Potom uvidíte všetky výhody a nevýhody svojich konkurentov, dozviete sa, aké pocity má zamestnávateľ pri čítaní týchto životopisov, a pochopíte, čo musíte na sebe zmeniť.
Po napísaní životopisu ho môžete rozposlať rôznym spoločnostiam. Nevylamujte len dvere, nechajte ich otvoriť sa samé. To znamená, že sa musíte ponúknuť bez naliehania. Urobte tak, aby si vybrali práve vás. Napríklad zverejnite svoj životopis v rôznych médiách. Netlačte na svet svojimi túžbami a ašpiráciami. Presuňte ťažisko z hľadania práce na oznamovanie svojej prítomnosti na trhu práce. V čo najväčšej miere nechajte prácu, aby si vás našla sama. Nikdy neposielajte stále ten istý životopis. Musíte si vážiť sami seba a poznať svoju hodnotu. Ak ste exkluzívny špecialista, pošlite svoj životopis personálnym agentúram a pokojne počkajte na úlovok.
Nespoliehajte sa na okamžitú odpoveď. Môže sa stať, že na splnenie objednávky budete musieť čakať dlhší čas. Závisí to od čistoty vášho zámeru. Ak máte túžbu horiacu jasným plameňom, rovnovážne sily vám budú všemožne brániť. Často sa stáva, že objednávka je vykonaná, keď už nádej vyschla. Čím ľahostajnejší ste k svojmu príkazu, tým skôr sa splní. tým skôr sa splní. Absencia túžby vám dáva slobodu sústrediť sa na zámer konať namiesto toho, aby ste sa obávali možného neúspechu.
Konečne ste boli pozvaní na pohovor. Teraz by ste mali byť obzvlášť opatrní, pokiaľ ide o smerovanie vášho; zámeru. Premýšľanie o tom, čo vám práca prinesie, bude úzkoprsým vnútorným zámerom. Sústredenie myšlienok na to, čo vy sami tomuto podniku dáte, bude vonkajším zámerom. Je'čas vypustiť z mysle cieľový sklz, odvrátiť sa od seba a sústrediť sa výlučne na potreby zamestnávateľa. Teraz by ste sa mali zaujímať výlučne o jeho vnútorný zámer.
Z letákov sa o podniku dozviete čo najviac. Zistite, na čo je spoločnosť obzvlášť hrdá, aké rozdiely zdôrazňuje oproti svojim konkurentom. Uistite sa, že tomu dobre rozumiete, a nezabudnite na to upozorniť na pohovore. Každá spoločnosť, podobne ako každé kyvadlo, má svoju vlastnú rezonančnú frekvenciu. Táto frekvencia je charakterizovaná mnohými parametrami. Určite ducha tejto spoločnosti. Aká je ich firemná etika - prísne regulovaná alebo voľná? Aký je prijímaný spôsob komunikácie - formálny alebo priateľský? Čo sa viac cení v prístupe k práci - nadšenie a iniciatíva alebo disciplína a výkon? Tímová práca alebo individualita a kreativita? A tak ďalej. To všetko ukladá zamestnancom obmedzenia, určuje štýl ich správania a robí z nich členov tímu. Ak sa vám podarí preniknúť do ducha spoločnosti, na pohovore vás budú vnímať ako jedného z vás.
Pred pohovorom si dajte odpustok za svoje nedostatky a chýbajúce cnosti. Ak poznáte svoje nedostatky, ktoré vám môžu zabrániť získať prácu, a ak viete, že nemáte niektoré potrebné vedomosti a zručnosti - prijmite to. Prijmite sa takí, akí ste. Prijmite o sebe všetko, čo by ste chceli skryť, a pokojne choďte na pohovor. Neexistujú dokonalí uchádzači, rovnako ako neexistujú dokonalí zamestnávatelia, takže je bezpečné pustiť z hlavy vnútornú a vonkajšiu dôležitosť. Nemusíte sa pred sebou ani pred nikým iným ospravedlňovať. Samozrejme, to všetko neznamená, že na svojich nedostatkoch nemusíte vôbec pracovať. V čase pohovoru je však absolútne nevyhnutné dovoliť si ich mať.
Každý vie, že na pracovnom pohovore nesmiete byť nervózny. Mnohí ľudia sa snažia bojovať proti úzkosti silou vnútorného zámeru. Ale je jedno, ako veľmi si hovoríte, že ste pokojní, je jedno, ako veľmi sa presviedčate, aby ste sa nebáli - všetko je to márne. S úzkosťou sa nedá vyrovnať bez toho, aby ste odstránili jej príčinu. Boj s úzkosťou môže viesť k otupenosti, keď sa budete správať ako múmia egyptského faraóna. Jediný spôsob, ako sa zbaviť vzrušenia, je vopred prijať porážku.
Túžba byť akceptovaný vytvára nadmerný potenciál. Čím väčší význam pripisujete úspešnému výsledku, čím dôležitejšie je pre vás získať prácu, tým menšia je šanca. Je potrebné očistiť zámer od túžby. Na pracovný pohovor nechodíte preto, aby ste boli prijatí, ale preto, aby ste boli vypočutí. Nie preto, aby ste prešli, ale práve preto, aby ste prešli. Nesnažte sa

cieľ, ale sústreďte sa na proces. Prežívajte a užívajte si proces pohovoru. Nikto tam nikoho nezožerie, nemáte čo stratiť. Toto je prípad, keď sa musíte uvoľniť a užiť si to. Nastavte sa na to. Koniec koncov, pracovný pohovor je skvelá príležitosť ukázať sa v čo najlepšom svetle. Tak si túto blaženosť doprajte. Môžete sa zbaviť všetkých myšlienok, že môžete sedieť v kaluži. Koniec koncov, už ste sa zmierili s porážkou, takže nemáte čo stratiť.
Na pracovnom pohovore sú všetky myšlienky uchádzača'zamerané na to, aby sa ukázal v čo najlepšom svetle. Je to'vnútorný zámer. V akom svetle sa môžete ukázať v tom najlepšom? Vonkajší zámer sa zameriava na úprimný záujem o problémy zamestnávateľa'. Len vo svetle jeho problémov sa môžete ukázať v tom najlepšom svetle.
Vašou úlohou je pri odpovediach na otázky neustále rámcovať rozhovor v kontexte problémov zamestnávateľa'. Zároveň musíte na otázky odpovedať jasne, bez toho, aby ste rozprávali alebo odbočovali. Zamestnávateľovi veľmi vadí, keď uchádzač neodpovedá na otázku konkrétne, ale zachádza do zdĺhavého vysvetľovania. Zároveň sa však hneď, ako dostanete príležitosť, dotknite toho, čo spoločnosť zamestnávateľa robí, na čo je hrdá, aké sú jej problémy. Konverzáciu musíte postaviť len na tejto platforme. Svoje silné stránky by ste mali prezentovať vo svetle problémov spoločnosti'. Hovorte so zamestnávateľom o jeho problémoch a o tom, ako ich vaše odborné kvality môžu pomôcť vyriešiť. To bude vonkajší zámer. Ak sa vám podarí presunúť rozhovor na problémy zamestnávateľa'zvážte, že hra už prebieha podľa vášho scenára.
Koniec koncov, ak sa vám nepodarilo získať prácu, potom nie je vaša. Ešte neviete, z akých problémov ste sa tak ľahko a šťastne vyvliekli. Buďte pokojní, počkajte si na svoju prácu a dostanete ju. Ak vás však prijali na prácu pre niekoho iného'- očakávajte problémy. Preto je lepšie hľadať si svoju prácu, a ako ju robiť, a vy sami viete - myšlienka na prácu by nemala spôsobovať najmenší duševný diskomfort. To je prípad, keď idete do práce ako na dovolenku.
Zhrnutie
Využite vnútorný zámer ľudí'na dosiahnutie svojich cieľov.
Základom vnútorného zámeru je pocit vlastnej hodnoty.
Nemali by ste sa snažiť zmeniť druhých, ale nemali by ste sa snažiť zmeniť ani seba.
Ak sa chcete správať pokojne, presuňte pozornosť zo seba na ľudí.
Hrajte hru na zvyšovanie dôležitosti druhých.
Na to, aby ste na seba upútali pozornosť, stačí prejavovať záujem o druhých.
V komunikácii človek nehodnotí, nakoľko ste zaujímavý, ale nakoľko ste vhodný pre
uvedomenie si vlastnej dôležitosti.
Keď sa zaujímate o ľudí, robte to úprimne.
Vonkajší zámer umožňuje realizovať vnútorný zámer druhých. Vzdajte sa zámeru prijímať a. nahraďte ho zámerom dávať.
V dôsledku toho dostanete to, čoho ste sa vzdali.
Hádky a kritika sú bojom mysle s tokom možností.
Odmietnite sa zapájať do činností, ktoré zasahujú pocit hodnoty druhej osoby. Na začiatku rozhovoru s človekom sa s ním otočte rovnakým smerom pozdĺž prúdu. Neobhajujte svoje chyby, ale vedome ich uznajte.
Prijmite úlohu svedka správnosti niekoho iného.
Prejavenie úprimných sympatií k človeku odstraňuje ochrannú clonu. Požiadanie o nezaťažujúcu láskavosť vás zbavuje.
Prospešná vizualizácia spôsobuje pohodlie na energetickej úrovni. Sila vplyvu na človeka je úmerná množstvu voľnej energie. Šarm je vzájomná láska duše a mysle.
Dovoľte si luxus mať nedostatky a nevlastniť cnosti. Prebytočný potenciál vnútornej dôležitosti sa rozptýli v činnosti.