Capitolo II
Il freyling
Il freyling è una tecnica di relazioni umane molto affascinante. Volete imparare a influenzare le persone per ottenere il successo? Questo è il modo meno efficace e più discutibile per farlo. Non dovete fare pressione sul mondo che vi circonda per raggiungere i vostri obiettivi. Scoprirete che il mondo stesso vi viene incontro a braccia aperte. Le persone provano un'inspiegabile simpatia nei vostri confronti.
Abbandonate l'intenzione di ricevere, sostituitela con l'intenzione di dare e otterrete ciò a cui avete rinunciato.
Intenzione di relazione
Siamo abituati a misurare il successo della nostra vita, da un lato il livello dei risultati ottenuti, dall'altro il volume dei problemi accumulati. Il Transurfing aiuta a non lottare con i problemi e persino a non risolverli, ma semplicemente a non incontrarli. Gli obiettivi vengono raggiunti in modo non banale: con l'aiuto di un'intenzione esterna. Tutti i problemi e le conquiste, in un modo o nell'altro, nascono nelle relazioni con le persone, siano esse relazioni personali o relazioni di lavoro.
La domanda sorge spontanea: è possibile utilizzare l'intenzione esterna nei rapporti con le persone? La difficoltà è che si tratta di qualcosa di sfuggente, difficile da piegare alla volontà e da controllare. Tuttavia, esistono metodi che permettono di innescare il suo meccanismo in modo implicito. È sufficiente utilizzare una certa tecnica e l'intenzione esterna comincia a funzionare da sola,
indipendentemente dalla volontà di qualcuno, ma a proprio favore.
Cosa guida le persone? L'intenzione interna. Quindi usate la loro intenzione invece di usare la vostra. invece di usare la vostra. Rinunciate alla vostra e permettete all'intenzione esterna di innescare l'intenzione interna degli altri. Per ottenere ciò che si vuole dal mondo esterno, l'intenzione esterna deve solo muovere il dito mignolo, perché non vuole e non fa nulla, ma lascia lavorare l'intenzione interna, sintonizzata sul mondo. Utilizzate l'intenzione interiore delle persone per raggiungere i vostri obiettivi.
Nonostante la connotazione egoistica del suono di questa frase, non state usando le persone, ma semplicemente impedendo loro di fare ciò che vogliono. Tutti i problemi, in un modo o nell'altro, nascono da contraddizioni tra le intenzioni interiori delle persone. Uno, guidato dai propri interessi, vuole ottenere qualcosa dall'altro. L'altro, a sua volta, la pensa diversamente e vuole fare a modo suo. Come bilanciare la differenza di interessi e soddisfare i bisogni di entrambi? È un compito difficile, vero? In realtà, il compito è molto semplice. Per risolverlo, basta individuare il terreno comune che si trova al centro dell'intenzione interiore delle persone. Ebbene, al centro dell'intenzione interiore di una persona c'è il senso di autostima. L'unica cosa che guida l'uomo e allo stesso tempo limita la sua libertà nel mondo del pendolo è l'importanza interiore ed esteriore. Il senso della propria importanza è legato all'importanza interiore. I pendoli, in quanto entità energetico-informative, sono generati da gruppi di persone e iniziano a esistere in modo indipendente, subordinando le persone alle loro leggi. La subordinazione si realizza attraverso la mediazione del sentimento di importanza. Pertanto, la maggior parte delle motivazioni umane risiede nel campo della realizzazione della propria importanza. La parte restante appartiene al freile, cioè ai dettami dell'anima. Questa piccola parte, di norma, è poco sviluppata, perché è soffocata dalla costante necessità di mantenere la propria importanza nel mondo dei pendoli. Per innescare il meccanismo dell'intenzione esterna nei rapporti con le persone, dovrete sfatare un altro falso stereotipo. Capita spesso di sentire un appello apparentemente corretto: “Non cercare di cambiare gli altri, comincia da te stesso.” Questo provoca immediatamente un disagio mentale: significa che sono imperfetto, significa che devo cambiare me stesso, ma non voglio! E giustamente non lo si vuole fare. Non si deve cercare di cambiare gli altri, ma non si deve nemmeno cercare di cambiare se stessi. Qualsiasi cosa facciate a voi stessi o agli altri, tutto questo sarà un lavoro inefficace e dannoso della vostra intenzione interiore. Il problema si risolve in un altro modo. Dovete lasciare che gli altri si rendano conto della vostra intenzione interiore. Allora l'intenzione esterna funzionerà e la vostra intenzione interiore si realizzerà da sola.
Per esempio, una donna vuole che il suo uomo la sposi, ma per qualche motivo sconosciuto lui trova delle scuse. Lavorando con l'intenzione interiore, la donna dirige tutti i suoi pensieri per farlo sposare. In questo modo non otterrà nulla, ma creerà solo un potenziale eccessivo del suo desiderio e dell'importanza del matrimonio. Di conseguenza, le forze dell'equilibrio le porteranno via il suo prescelto. Forse non amava? Certo che no. Dopo tutto, la donna ha trasformato l'amore in
una relazione di dipendenza: “Se mi ami, mi sposerai.”
Affinché l'intenzione esterna funzioni, la donna deve rinunciare al desiderio di sposarsi e chiedersi cosa vuole un uomo in un matrimonio. Troverà la risposta a questa domanda senza difficoltà. Senza dubbio lui vuole realizzare il suo insieme di valori: Sono amato, sono stimato, rispettato, ammirato e così via. Dirigendo le sue energie verso la realizzazione di questi valori, la donna non solo raggiungerà il suo obiettivo, ma otterrà anche la realizzazione di valori simili in se stessa. E se lui non merita di essere rispettato e amato? Allora perché preoccuparsi di lui? Ognuno ha la libertà di scegliere.
Come potete vedere, non c'è bisogno di cambiare se stessi. Il punto è che lo sfogo aperto è in un luogo completamente diverso. Una persona, di norma, è completamente assorbita dai pensieri su ciò che vuole ottenere dagli altri, ma non cerca di determinare ciò che essi vogliono. Spostando l'attenzione sui desideri e sulle motivazioni degli altri, si può facilmente ottenere ciò di cui si ha bisogno. Per farlo, basta chiedersi: qual è l'intenzione interiore del partner? Questo significa
volare via dal vetro e vedere finalmente la finestra aperta. Una volta fatto questo, basta reindirizzare la propria intenzione interiore verso la realizzazione dell'intenzione interiore del partner. In questo modo, la vostra intenzione interiore si trasformerà in un'intenzione esteriore.
Molto spesso l'intenzione interiore è quella di attirare l'attenzione su di sé e di presentarsi in una luce migliore. Diciamo che siete preoccupati per qualcosa che non funziona. Immaginate di andare a una festa. Gli invitati rivolgeranno immediatamente la loro attenzione solo a voi e vi seguiranno per tutto il tempo. Dopo tutto, sono riuniti solo per discutere di come vi vestite, di come vi muovete, di cosa parlate. Se sentite ridere in un gruppo, significa che stanno ridendo di voi. E quanti sguardi di disprezzo si colgono! Vi capisco.
Sicuramente vi sarete resi conto che tutto questo va inteso al contrario. Tutte le persone sono preoccupate prima di tutto di se stesse e dell'atteggiamento degli altri nei confronti della loro persona. E il loro atteggiamento verso gli altri - all'ultimo posto. Pertanto, è possibile rilassarsi, calmarsi e trattenersi liberamente. Non cercate di tenere un atteggiamento naturale, ma permettete a voi stessi di essere naturali e a vostro agio.
Va notato che se ci si pone l'obiettivo di mantenersi a proprio agio, non ci si riuscirà. Certo, con l'aiuto delle diapositive si può ottenere qualcosa. Ma ci vorrà un po' di tempo e la festa è in programma oggi. L'unico modo per raggiungere la disinvoltura è eliminare l'importanza. Ma non è facile nemmeno eliminare l'importanza. Non si può semplicemente prendere e rinunciare al desiderio di presentarsi nella migliore luce possibile.
La via d'uscita da questa situazione è molto semplice. Una persona che comunica con voi è interessata soprattutto all'attenzione verso la propria persona. Non si può dubitare che le persone siano impegnate esclusivamente con se stesse. Occupatevi e occupatevi di loro. Spostate l'attenzione da voi stessi alle persone. Attivate il vostro Custode e smettete di giocare a rendere voi stessi più importanti. Giocate a rendere gli altri più importanti. Interessatevi a loro, ascoltateli, osservateli. Non c'è bisogno di ingraziarsi, basta seguire il flusso. Una volta spostata l'attenzione da se stessi agli altri, l'eccessivo potenziale di presunzione scomparirà da solo. A quel punto sarà possibile comportarsi a proprio agio. Per attirare l'attenzione su di sé, è sufficiente mostrare interesse per gli altri. Parlate con le persone non di ciò che vi interessa, ma di ciò che interessa loro, anche di se stessi. In questo caso, la vostra intenzione interiore si trasformerà in una intenzione esterna. Le persone che vi circondano si interesseranno immediatamente a un tale interlocutore, semplicemente non avranno nessun punto di riferimento dalla vostra intenzione esterna - funziona sempre in modo del tutto imperscrutabile. È inutile cercare di interessare gli altri alla vostra specialità: questa è un'intenzione interiore. Interessarsi agli altri è un'intenzione esterna. Abbandonando l'intenzione interiore e spostando la vostra attenzione su altre persone, otterrete senza sforzo il risultato desiderato da loro. L'intenzione esterna lo farà al posto vostro.
Sembrerebbe che come possa accadere che io sia interessato ad altre persone e che quindi susciti la loro attenzione su di me? Sarò curioso, ma questo mi renderà più interessante? Il punto è che anche se siete mille volte più attraenti di voi, tutte le persone sono sempre preoccupate prima di tutto per la propria persona e per ultimo per gli altri. Voi stessi, cercando di attirare l'attenzione su di voi, pensate solo a voi stessi. Quando si mostra interesse a una persona, questa realizza la sua intenzione interiore. Da dove viene questa realizzazione? Da voi, naturalmente. Dopo di che, chi può interessarlo? Solo voi.
Le persone sono interessate ai personaggi famosi, alle star del cinema e del pop. Ma è un tipo di interesse diverso. Se non siete una star, siete visti come un potenziale partner per una relazione - d'affari, di cameratismo o d'amore. Prendiamo, ad esempio, il caso più estremo di infatuazione da celebrità. I fan sono interessati a tutti i dettagli della vita della star, la venerano, ma di norma non pensano di considerare la star come un partner per una relazione. Ciò che conta in una relazione domestica non è quanto si è interessanti, ma quanto si è adatti alla persona in questione per una relazione. È questo che sta valutando. Pensando a se stesso e all'ambiente circostante, questa persona valuta, consciamente e inconsciamente, quanto siete adatti allo scenario di una relazione in cui riceverà soddisfazione con la propria persona. Tale soddisfazione si ottiene se la sua importanza viene confermata in una forma o nell'altra: Mi piaccio, sono interessato a me, non sono un luogo vuoto, sono rispettato, non sono peggiore degli altri, sono apprezzato.
Ora considerate voi stessi, che cosa otterrete, se in un caso imporrete una persona
Interessarsi alle persone, farlo con sincerità. Non lasciate trasparire che conoscete le tecniche per ottenere il loro favore o che avete un interesse personale. Se affermate di essere a loro favore, sono almeno degni della vostra sincera partecipazione. Molti, nel tentativo di guadagnarsi la reputazione di conversatore interessante, cercano di mettersi nella migliore luce possibile. nella migliore luce possibile: quanto sono intelligente, quanto ho visto e sperimentato. Questo è il lavoro dell'intenzione interiore. La maggior parte delle persone fa esattamente così quando vuole apparire interessante. Allontanatevi da questa formazione omogenea e adottate una posizione diversa. L'obiettivo non è quello di apparire un conversatore accattivante, ma di permettere al vostro interlocutore di apparire interessante. Sintonizzatevi sulla sua frequenza e ascoltate con attenzione, facendo domande e mostrando interesse per l'argomento e la personalità del vostro interlocutore. Potete comunicare per diverse ore in modo tale che a parlare sia soprattutto lui. Alla fine della conversazione, il vostro interlocutore sarà assolutamente convinto di aver incontrato un interlocutore molto interessante e una persona meravigliosa in generale.
È così che funziona la vostra intenzione esterna. Permette di realizzare l'intenzione interiore degli altri. Di conseguenza, si ottiene ciò a cui si è rinunciato. Avete rinunciato a esporre la vostra personalità e avete permesso che si rivelasse quella di un altro. Una volta fatto questo, quell'altro diventa un vostro fan perché gli avete permesso di realizzare la sua intenzione interiore. Non sarà in grado di ottenere nulla di simile da nessuna star.
E se volete interessare una persona che non vi considera un partner per la comunicazione? Per esempio, avete bisogno che accetti la vostra proposta commerciale, ma lui non vuole. Semplicemente non è interessato. Allora potete contare sul suo interesse solo se vi dimenticate di voi stessi e dei vostri affari e rivolgete tutta la vostra attenzione solo a lui. Interessatevi sinceramente a tutto ciò che interessa a questa persona, parlatene con lui. Solo così si mostrerà interessato al vostro problema.
Vi chiederete: perché dovrei ascoltare gli altri, interessarmi a loro, prestare loro attenzione, amarli, rispettarli, mentre loro sono occupati solo con se stessi e non vogliono ascoltarmi? Ebbene, perché loro dovrebbero interessarsi e compiacersi di voi, amarvi e rispettarvi? Tutto ciò che avete immaginato di voi stessi - che io sono così e così sono rispetto a loro - è solo una finzione. dell'intenzione interiore, rivestita dall'eccessivo potenziale di dipendenza e importanza. La vostra intenzione interiore è quella di essere significativi. Diventerete veramente significativi agli occhi degli altri solo se rinuncerete alla vostra intenzione interiore e permetterete all'intenzione interiore degli altri di realizzarsi. Il vostro vantaggio è che voi usate la vostra intenzione esteriore e loro l'opposto. Usate il vostro vantaggio.
In generale, quando volete ottenere qualcosa da una persona, potete usare un principio universale. La sua essenza consiste nell'abbandonare l'intenzione interiore di ricevere e sostituirla con l'intenzione di dare. Si tratta di un'operazione molto semplice.
Volete ottenere riconoscimento e rispetto da una persona? Non pretendete il rispetto per voi stessi. Rispettate voi stessi la persona, fatela sentire importante ai vostri occhi. Avete bisogno di simpatia e gratitudine? Non cercateli. Siate sinceri e partecipi dei problemi della persona. Cercate simpatia? Non la otterrete per i vostri begli occhi. Mostratevi comprensivi con una persona, allora sarete comprensivi con lei per definizione. Bisogno di
la propria importanza. la propria importanza. Quando si raggiungono dei risultati, una persona si prefigge nuovi compiti, l'asticella della propria importanza si alza. Così una persona trascorre tutta la vita alla ricerca dell'importanza interiore. Non c'è nulla di sbagliato in questo. Non si può condannare nessuno per il suo desiderio di essere importante. Ognuno lo raggiunge a modo suo, ma tutti ci provano. Al contrario, se una persona si è fermata nel suo sviluppo e non vuole più nulla, è già un male. Ma questo è un caso raro. Di solito una persona si sforza di ottenere qualcosa che, di norma, non le si addice nella posizione che occupa nel mondo circostante.
Per questo motivo, è necessario stabilire in che modo il lavoro svolto aumenterà il suo senso di autostima. Quindi presentategli il compito alla luce dell'aumento della sua importanza. Permettetegli di sollevarlo e vorrà farlo lui stesso. Quando lo farà, apprezzatelo generosamente per il suo valore. Seguendo questo principio, potrete facilmente indurre gli altri ad agire nel vostro interesse. Dentro di voi, cercate di convincerli a farlo o li supplicate di farlo. Con l'intenzione esterna, esprimete semplicemente il vostro desiderio: lasciate che le cose si risolvano a vostro favore. Per realizzare l'intenzione esterna dovete fare in modo che le persone, pensando al proprio e facendo il proprio, agiscano nel vostro interesse. Tutto ciò che dovete fare è svegliarvi, distrarvi dai vostri interessi e pensare a quelli degli altri. Ad esempio, se siete nel commercio, probabilmente state pensando a come vendere la merce a un determinato cliente. Lui non sta pensando di compiacervi acquistando quel prodotto. Non vuole che gli si venda nulla. Vuole comprare. Vedete la differenza? Tutti cercano di vendermi qualcosa, ma io non lo voglio. Voglio scegliere quello che voglio. Non pensate a ciò che volete vendere. Pensate a ciò che il cliente vuole comprare. Il desiderio di vendere è un'intenzione interna. L'intenzione esterna è diretta in una direzione completamente diversa: scoprire cosa vuole il cliente. Non è nemmeno necessario sapere quale prodotto vuole comprare. Se è preoccupato per i reumatismi e voi siete sinceramente interessati, suggerendo un
un medico o un rimedio, comprerà il prodotto da voi. Non perché questo prodotto sia il migliore, ma perché voi, vendendo mattoni, parlate all'acquirente dei suoi reumatismi. Si tratta di un esempio semplificato, ma il principio in esso contenuto funziona perfettamente.
Ogni volta che dovete ottenere ciò che volete da un'altra persona o farle fare qualcosa, mettete da parte la vostra intenzione interiore. Chiedetevi: qual è l'intenzione interiore di questa persona? Agite in modo da facilitare la realizzazione della sua intenzione. Solo quando state già aiutando l'intenzione della persona a realizzarsi, pensate di sfuggita a ciò che volete ottenere da lei. Mentre si realizza la sua intenzione, inserite la vostra richiesta come se fosse nel mezzo. Oppure può accadere che non dobbiate nemmeno parlare dei vostri affari. Tutto si risolve da solo. Questo è il potere magico dell'intenzione esterna. Un mezzo ancora più efficace per influenzare le persone è cercare di indurre in loro un'intenzione interna. Una volta capito, è piuttosto facile da fare. L'intenzione interna è quasi sempre motivata da un'importanza interna. Ogni essere umano, in un modo o nell'altro e in un modo o nell'altro
o in un modo o nell'altro cerca di proteggere, enfatizzare e valorizzare la propria importanza. Se avete bisogno di ottenere qualcosa dalle persone, dovete solo capire come possono aumentare la loro importanza. Questo si chiama sfida. Si può sfidare un gruppo di persone: “Chi è più bravo...” oppure si può fare leva sul senso dell'onore professionale: “Facciamo le cose per bene.” si può semplicemente fare appello a un'importanza interiore: “Mostriamo a tutti quanto valiamo!” Se una persona ha accettato questa sfida nel contesto della propria importanza, farà la vostra volontà come se fosse la propria. Questo avverrà proprio perché avete abbandonato la vostra intenzione interiore e avete prestato attenzione all'intenzione interiore dell'altra persona. Usate l'intenzione interiore degli altri, non la vostra.
Il flusso della relazione
Di solito voi o la vostra azienda finite per produrre qualcosa che viene consumato da altre persone. Come fate a incoraggiare le persone a voler acquistare quei particolari prodotti? Se pensate che lo compreranno solo perché è semplicemente fantastico, è un errore. Un errore tipico è la posizione dell'intenzione interna: “Creiamo dei capolavori, quindi la gente li comprerà sicuramente.”
La posizione dell'intenzione interna commette un triplice errore. In primo luogo, la frase “creiamo
capolavori” enfatizza l'importanza interna. Pensate che la vostra creazione sia perfetta, quindi è importante per voi. E se lo è, non potete valutarla oggettivamente. Dopotutto, avete un debole per essa. In secondo luogo, la vostra intenzione interiore è quella di vendere la vostra creazione alle persone. Non vorranno comprarla, perché dal loro punto di vista non è affatto un capolavoro e l'intenzione di qualcuno di venderla non li interessa affatto. Infine, l'errore più importante è quello di concentrare l'intenzione interna sul prodotto stesso piuttosto che sulle esigenze dei clienti. Una focalizzazione ristretta dell'intenzione interna vi porterà a creare un prodotto perfetto che nessuno vuole. Questo è molto spesso il caso.
La posizione dell'intenzione esterna consiste nel determinare ciò che le persone vogliono, ciò che manca loro, ciò di cui hanno bisogno, ciò che le spinge, ciò che le interessa. L'intenzione esterna è diretta dal flusso delle opzioni. Impegnandosi a produrre un “capolavoro” preso dal soffitto dalla propria mente, si cerca di andare contro il flusso. La mente tende sempre a idealizzare le proprie capacità. È completamente assorbita dal processo di creazione, senza vedere nulla di ciò che la circonda. La mente vuole controllare tutto. Ma la domanda dei clienti è difficile da controllare e scorre sempre nella sua direzione. Per dirigere in qualche modo il flusso della domanda, occorrono molti soldi per la pubblicità, ma non sempre funzionano.
La mente non è in grado di prevedere le tendenze della domanda. E voi non dovete farlo. Basta seguire la corrente e notare il minimo cambiamento di direzione. Non c'è bisogno di inventare un articolo richiesto. Quasi tutte le invenzioni che anticipano i tempi non vengono utilizzate. Questo non significa che non si debba creare qualcosa di fondamentalmente nuovo. Si tratta del fatto che se vi aspettate di ottenere un profitto da un capolavoro che avete creato e che è in anticipo rispetto alle opzioni attuali, allora la vostra scommessa sarà molto probabilmente persa. Naturalmente, se la scoperta è davvero brillante, potrebbe far esplodere il mercato. Ma questo accade raramente.
Il successo garantito attende solo un'impresa mirata a soddisfare la domanda attuale. Ora torniamo alla domanda principale: Come si fa a far sì che le persone vogliano acquistare il proprio prodotto? La risposta è: non si può. Farlo, se non è impossibile, è molto difficile. Con l'intenzione interna cercherete di imporre il vostro prodotto. L'intenzione esterna, muovendosi con il flusso, cerca di determinare ciò che la gente vuole e di cui si è saturata. La domanda è determinata dal flusso di opzioni. La corrente delle opzioni contiene già tutte le risposte e solo essa può fornire una garanzia di successo.
Non a caso molte scoperte o invenzioni fondamentali vengono fatte quasi contemporaneamente e in modo indipendente da più persone. È il fenomeno del movimento della realizzazione materiale nello spazio delle varianti. Ciò che deve accadere, accade a suo tempo. Leonardo da Vinci ha anticipato molte invenzioni che solo ora si sono concretizzate nella realizzazione materiale.
Sembrerebbe che tutto questo sia già così ovvio. Tuttavia, la mente dimentica costantemente e cerca di uscire dal flusso e di sottoporre la corrente al suo controllo. Ho già detto che il flusso delle opzioni è un dono lussuoso per la mente. Bisogna ricordarlo costantemente e approfittare di questa
fortuna. Allora molti problemi e ostacoli passeranno. Gran parte dei problemi nelle relazioni umane è il risultato della lotta della mente con la corrente delle opzioni. con il flusso delle opzioni. La critica è una delle manifestazioni di questa lotta. La critica è una diretta conseguenza dell'intenzione interiore. L'incoraggiamento e la fiducia nelle qualità positive di una persona si riferiscono all'intenzione esterna. Criticare una persona equivale a combattere il mondo circostante. Non darà frutti, a meno che non si consideri un frutto sfogare la propria bile e infastidire l'avversario. L'incoraggiamento, invece, è una forza motivante verso le persone. Biasimando e criticando una persona, si cerca di influenzarla con la propria intenzione interiore. Sottolineando i suoi meriti (a prescindere da tutto), non perdete nulla, ma permettete alla situazione di svilupparsi a vostro favore.
Non incolpate gli altri di nulla. Molte persone tendono a rimproverarsi e a sentirsi in colpa. Ma nessuno è incline a tollerare rimproveri a se stesso da parte degli altri. Una persona, giudicando se stessa, può persino arrivare al sadomasochismo. Tuttavia, le accuse da parte degli altri sono sempre percepite in modo doloroso.
Una persona proverà risentimento in ogni caso, anche se ha torto e l'accusa è giusta. A cosa vi serve? A riversare la vostra bile? Ma così facendo create un potenziale eccessivo e vi farete male da soli. Se l'obiettivo principale è quello di convincere una persona del suo torto, non ci riuscirete più. Ascoltando le vostre accuse, è improbabile che riconosca pienamente di avere torto, anche se a parole è d'accordo. Cercando di accusare l'autoaffermazione a spese di qualcun altro o di stabilire un potere, si possono ottenere dei risultati. Ma in questo caso si diventerà un manipolatore.
Se non avete in mente nessuno di questi obiettivi, rifiutatevi di criticare e biasimare. Giudicando e criticando le persone, state arrancando e cercando di nuotare controcorrente. Non fate caso ai difetti degli altri e pensate solo alle loro virtù. Questo è il movimento lungo la corrente e porterà benefici inestimabili. Se il vostro Custode è sveglio, vi aiuterà sempre a trovare una spiegazione al perché la persona che state per condannare si comporta così. Il Veggente, essendo il vostro osservatore interiore, non vi permetterà di farvi prendere dal gioco e di entrare in una discussione o in un litigio. Guardate il gioco dall'esterno come uno spettatore, ricordate che le critiche non fanno altro che danneggiare e seguite il flusso.
Le accuse e le critiche non possono avere un ruolo positivo perché fanno uscire una persona dal solco, dalla corrente su cui si stava muovendo. La corrente lo stava conducendo verso una certa meta. In fondo, tutte le persone sono guidate dalle loro motivazioni e aspirazioni. Incoraggiando una persona (nonostante tutto), la indirizzate in una direzione favorevole per voi, senza distoglierla dalla corrente e senza contraddire le sue aspirazioni. In questo modo, i vostri e i suoi desideri diventano paralleli. I diritti di nessuno non vengono violati, l'ego di nessuno non soffre e gli interessi diventano comuni.
Vi piacciono le critiche a voi stessi? O non tollerate queste critiche, o cercate di convincervi che sono giuste. In entrambi i casi, non accettate le critiche, a meno che non abbiate sviluppato un complesso di colpa. Le critiche possono spronarvi, farvi agire come dovreste. Tuttavia, solo la mente può essere forzata. L'anima non può essere forzata. Fa sempre quello che vuole o impedisce alla mente di fare quello che dovrebbe fare. La critica rende l'anima nemica della mente. della ragione, mentre l'incoraggiamento la rende alleata.
L'incoraggiamento è quindi una forza creativa e la critica è distruttiva,
. distruttiva. Ecco perché il personale per la gestione delle imprese viene reclutato in modo che i futuri leader siano orientati a non criticare il cattivo lavoro, che può fare qualsiasi testa-coda, e siano in grado di organizzare un'atmosfera di entusiasmo, in cui le persone stesse vogliano lavorare bene. E quando questo accade? Quando le persone, portando avanti una causa comune, sentono la propria importanza personale.
Se volete farvi dei nemici, discutete e dimostrate il vostro punto di vista con tutti i mezzi. Abbiamo già discusso nel capitolo “La corrente delle opzioni” quanto sia inutile e dannoso cercare di dimostrare la propria tesi ad ogni costo. Se la controversia è di fondamentale importanza per voi, quando i vostri interessi non vi permettono di cedere la vostra posizione, discutete. Negli altri casi, lasciate ad altri il diritto di battere le mani sull'acqua. Non ci saranno dividendi che vi porteranno a vincere nella polemica. Ma potreste anche farvi un nemico.
potete farvi un nemico. Se una persona è fiduciosamente arrapata da sciocchezze, e voi glielo fate capire, non sarà mai d'accordo con una cosa del genere. O, più precisamente, se ha una tendenza all'auto-abuso e un forte senso di colpa, potrebbe essere d'accordo. Ma è necessario conquistare un uomo del genere? Se i vostri interessi non vengono danneggiati in alcun modo, permettete agli altri di affermare ciò con cui non siete d'accordo. In questo modo non si crea un eccesso di potenziale e non si combatte la corrente. Le persone che litigano di solito sono a capo chino nel gioco. Stanno sognando un sonno senza sogni. Per evitare di essere coinvolti nel gioco, dovete svegliarvi e attivare il vostro Custode interiore. Se diverse persone sono coinvolte nella controversia, scendete nell'auditorium e osservate la partita da lì. Assumete il ruolo di spettatori attenti e otterrete un enorme vantaggio. Mentre ogni partecipante cerca di realizzare la sua intenzione interiore, dimostrando il suo punto di vista, voi troverete una soluzione che nessuno dei litiganti può vedere. Ma non imponete questa soluzione a tutti. L'importante è offrire, e lasciare che gli altri spezzino le lance.
Se vincete la disputa, consideratevi sconfitti. Anche se i vostri avversari riconoscono formalmente la vostra correttezza, state certi che nei loro pensieri troveranno molti argomenti informali a loro favore. In ogni caso, il perdente nella disputa riceve un colpo alla sua importanza. E chi lo riceve? Colui che è riuscito a insistere sul proprio punto di vista.
Dopo tutto, non vorreste dare un pugno in faccia a quella persona, vero? Allo stesso modo, non si dovrebbe voler colpire il senso di autostima di un altro. È molto comune che le persone si offendano a vicenda. L'offesa è sempre nascosta, perché viene portata in silenzio. Le persone non amano dimostrare apertamente il loro desiderio di affermare la propria importanza. È implicito che l'importanza è già presente, quindi nessuno vuole mostrare che sta lottando per la propria importanza, anche se tutti lo fanno a ogni passo.
Se una persona ha ricevuto un colpo alla sua importanza e rimane in silenzio, non pensate che non sia affatto ferita o che abbia accettato il colpo. L'offesa continuerà a vivere, non nella mente cosciente, ma nel subconscio. Avete vinto una discussione e pensate di aver aumentato la vostra importanza. Ma lo avete fatto a spese dell'abbassamento dell'importanza dell'avversario. Capite che il risentimento nascosto, che sorge sempre in questo caso, non porta nulla di buono. Inoltre, l'avversario sconfitto non riconoscerà mai la vostra importanza. C'è un ottimo modo per mettere una persona contro se stessa: fargli capire quanto sei bravo rispetto a lui. Non fare di te stesso un idolo e non fare di te stesso un nemico: questo è lo slogan principale della relazione a valle. Evitate come la peste i tentativi di ferire il senso di importanza delle persone. Lasciate che diventi una sorta di tabù. In questo modo vi salverete da un sacco di problemi e di guai, le cui ragioni non saranno chiare a causa della natura nascosta del colpo inferto all'importanza di qualcun altro'
. Cosa fa la persona che discute con voi? Difende la propria importanza in una forma o nell'altra. Lo si incontra a metà strada. Accettare ciò che dice. Accettando, gli date quello che vuole. Ora potete parlare con calma del vostro punto di vista. Non per imporre, non per dimostrare, ma solo per parlare. In questo caso, non solo vi muovete con il flusso, ma usate anche l'intenzione esterna. Di conseguenza, otterrete un risultato impareggiabile. Un risultato che non potrete ottenere con nessun altro trucco intellettuale.
All'inizio di una conversazione con una persona, dovete mettervi in modo da guardare entrambi nella stessa direzione. nella stessa direzione. Se la prima cosa che una persona risponderà alla vostra frase, sarà la parola “no”, considerate inutile persuaderlo ulteriormente. Si è girato nell'altra direzione e non si muoverà a valle con il suo partner. È importante far sì che una persona dica “sì” fin dall'inizio. Non iniziate mai una conversazione con angoli acuti. Iniziate con qualsiasi cosa, purché l'interlocutore sia d'accordo con voi. Dopodiché, potete trasferire senza problemi la conversazione su questioni controverse. Ora ci sono molte più possibilità, perché vi state muovendo inerzialmente a valle nella stessa direzione e la radiazione dei vostri pensieri non è in dissonanza con la radiazione dei pensieri dell'interlocutore.
Se avete commesso un errore da qualche parte e vi aspettate di essere giustamente biasimati, non preparatevi a mettervi sulla difensiva. Ammettete semplicemente il vostro errore in modo preventivo. Chi sta per scatenare l'ira della giustizia su di voi è probabile che adotti subito un atteggiamento magnanimo e accondiscendente. In questo caso, non si può dire che la miglior difesa sia l'attacco. Si scopre che avete concordato in anticipo con la linea dell'avversario, dando così il via libera alla sua intenzione interiore. Con la vostra obbedienza preventiva realizzate la sua intenzione interiore di mettervi al vostro posto e, allo stesso tempo, di aumentare
Ho già detto che i commenti delle persone che vi infastidiscono possono essere molto utili. I suggerimenti degli altri, che in un primo momento si trovano sulla baionetta, alla fine si rivelano non privi di senso. Siete feriti dai commenti e dai suggerimenti degli altri, se voi stessi avete in qualche modo sopravvalutato il livello di importanza interna. Mettete da parte l'importanza, smettete di resistere alla corrente e riconoscete la giustezza di qualcun altro o almeno prendetene atto.
Dite a quella persona che aveva effettivamente ragione quando ha detto questo e quello. Vedete il risultato. Potete scegliere di non dirglielo, ma fatelo lo stesso. Dopo tutto, non avete nulla da perdere. Tutti commettono errori: gli sciocchi e gli intelligenti. Ma a differenza del primo, quello intelligente ammette i propri errori. Quindi. Quindi, ammettendo ad alta voce che quell'uomo aveva ragione allora, otterrete immediatamente il suo favore.
Le persone vivono in un mondo aggressivo di pendoli, dove è necessario difendere le proprie posizioni e difendersi ogni minuto. Ed ecco che voi stessi offrite a una persona di farlo per lui. A questo punto, il problema di difendere la propria posizione nei vostri confronti è risolto per questa persona. Si sente immediatamente sollevato. Vi è grato per averlo aiutato nella lotta. Non siete più un potenziale avversario per lui, ma un alleato. Tutta questa situazione viene immediatamente riprodotta nella mente del vostro interlocutore a livello subconscio. Anche nella realtà si pensa allo stesso modo quando si dorme. Ma se si pratica la consapevolezza, è facile e persino divertente assumere il ruolo di testimone della correttezza altrui. Quando qualcuno ha ragione, gli altri rimarranno in silenzio, ma voi ammetterete ad alta voce la giustezza di questa persona. Se per lui questo momento è di fondamentale importanza, sarà il vostro debitore. In
In ogni caso, vi sarà grato, e perlopiù inconsciamente.
Immaginate in quale giungla vivono le persone. Devono stare costantemente in guardia, considerando tutti come potenziali avversari, anche se i rapporti sembrano amichevoli. Tutti si prendono cura di se stessi e sono costantemente pronti a difendersi. Non si tratta affatto di un'esagerazione, è solo che tutti noi ci siamo abituati a questo stato di cose molto tempo fa. In un ambiente del genere sarete una vera e propria scoperta per chi è stanco di combattere. Immaginate quanti alleati potreste ottenere! E questo non richiede altro che abbandonare la vostra importanza e non essere pigri nel riconoscere la giustezza di qualcun altro. Agite consapevolmente, e questo è il vostro vantaggio. Le persone dormono e non vi ringrazieranno. Ma se si svegliassero ed esprimessero consapevolmente il loro atteggiamento, sentireste dire: “Questa persona non è stupida. Questa persona mi piace. Nessuno lo direbbe ad alta voce a voi e nemmeno a se stesso. Tuttavia, se esprimete un sentimento inconscio, suonerà così. Le persone preoccupate e appesantite dall'importanza tendono a non notare altro che essa. Voi avete un enorme vantaggio: la consapevolezza, la mancanza di importanza e l'attenzione alle persone. Usate questo vantaggio e vedrete
l'oro dove gli altri vedono solo pietre. vedrete l'oro dove gli altri vedono solo pietre.
Sintonizzarsi sulla mischia
Le persone, quando comunicano tra loro, si adattano l'una all'altra in misura diversa. Si tiene conto del carattere, del temperamento, del livello di intelligenza, delle buone maniere e così via. Se la sintonia non funziona, non è possibile raggiungere la comprensione reciproca e la comunicazione si riduce ad agitare l'aria con le parole. Senza sintonizzarsi sulla frequenza del partner, non si raggiunge la comprensione reciproca.
Il termine “sintonizzarsi sulla frequenza del partner'è puramente condizionale. Vi rendete conto, naturalmente, che uso un modello così semplificato per comodità. Come avvenga esattamente la sintonizzazione a livello fisico non è importante per noi in linea di principio. Il punto è che ogni persona ha un insieme caratteristico di parametri individuali della personalità - freyle.
Stabilendo un contatto ravvicinato con una persona, si è impegnati nel freyling - sintonizzazione sui suoi parametri. Il successo della comunicazione dipende direttamente da quanto siete riusciti a cogliere l'essenza del vostro partner. Non è così difficile come può sembrare. La condizione principale per il successo
sintonizzazione è l'attenzione all'interlocutore. Senza attenzione, non è possibile alcuna sintonizzazione. Si dà per scontato, ma di norma in qualsiasi conversazione una persona si occupa esclusivamente dei propri pensieri.
Un importante uomo d'affari una volta disse: “Tutti vogliono offrirmi qualcosa, ma nessuno mi chiede di cosa ho bisogno.” Le persone che cercano di ottenere qualcosa dagli altri pensano ai loro problemi e a come possono risolverli con l'aiuto degli altri. Si tratta di un'intenzione puramente interna. Al contrario, pensare a ciò che le persone desiderano innesca il meccanismo dell'intenzione esterna.
Come si fa a collegare ciò che si vuole con ciò che vuole qualcun altro? Per farlo, dovete innanzitutto focalizzare consapevolmente la vostra attenzione sui suoi interessi. Spostate lo sguardo interiore da voi stessi al vostro interlocutore. L'interlocutore sarà interessato alla controdomanda solo nel contesto dei suoi problemi e delle sue aspirazioni. I vostri pensieri sono concentrati su ciò che volete ottenere. Ma agli altri non interessa affatto. Vi interessa quello che vogliono gli altri? Allo stesso modo, loro pensano alle proprie preoccupazioni e non si preoccupano dei desideri degli altri. Pertanto, l'unico modo per trovare un terreno comune e una comprensione è conversare con una persona nel contesto dei suoi interessi. Avete già pensato abbastanza al vostro problema. Ora rivolgete la vostra attenzione agli interessi del vostro interlocutore. Mettete alla base della comunicazione il contesto delle intenzioni del partner e le vostre
. e mettete in cima il vostro problema. Ad esempio, volete andare in vacanza ad agosto. È necessario, state pensando ai vostri interessi. A cosa pensa il capo? Al lavoro, ma non alle vacanze. Ci sono due modi per risolvere questo problema. Il primo: andate da lui e cominciate a lamentarvi dei vostri problemi e dei vostri desideri. Il secondo: dite che a settembre è prevista un'ulteriore mole di lavoro, quindi vorrei ottenere le ferie ad agosto e a settembre tutto per tempo. Quale opzione pensate possa funzionare? Forse il capo direbbe che va bene prendere le ferie a ottobre, ma molto probabilmente sarebbe d'accordo con voi perché sente il discorso sulla sua frequenza. Parlando a una persona nel contesto dei suoi interessi, ci si sintonizza sulla frequenza di irradiazione dei suoi pensieri.
Se l'asino non ascolta e non vuole andare dove volete voi, significa che l'asino sta pensando alle sue cose, e sta pensando alle sue cose. L'asino sta pensando alla carota. Se gli mostrate la carota, andrà dove volete voi. Si scopre che state collocando la vostra intenzione nel contesto dell'intenzione dell'asino. Che cosa otterrà esaudendo il desiderio di qualcun altro? Ponetevi questa domanda ogni volta che avete bisogno che una persona faccia ciò che volete. Se avete trovato la risposta a questa domanda, avrete successo.
Per sintonizzarvi sulla frequenza dell'interlocutore, dovete innanzitutto ascoltare attentamente ciò che vuole comunicare. A meno che, naturalmente, non vogliate imporre il vostro argomento e il vostro punto di vista. In una grande azienda, tutti cercano di dire qualcosa, ma non ha molta importanza perché nessuno ascolta nessuno. Certo, le persone possono fingere di ascoltare. Ma il novanta per cento della loro attenzione è occupato dai propri pensieri. Per affermarsi come interlocutore interessante, non è necessario sfoggiare arguzia ed erudizione, è sufficiente ascoltare attentamente l'interlocutore.
Se una persona vi è indifferente, ma avete bisogno di suscitare il suo interesse, partecipate, parlategli di ciò che lo interessa. Dimenticatevi per un po' di ciò che vi interessa. Si tratta di una frequenza completamente diversa. Sintonizzatevi sulla frequenza del vostro interlocutore. Mettetevi nei suoi panni. Così facendo, capirete cosa spinge la persona, saprete perché agisce nel modo in cui agisce, capirete il suo punto di vista. Quando vi sintonizzerete sulla sua frequenza, potrete passare senza problemi alle domande che vi interessano. Il primo e più facile indizio della frequenza di una persona è il suo nome. Non si può ignorare il fatto che fin dalla nascita una persona percepisce l'indirizzo a se stessa per nome. Usate più spesso il suo nome nelle conversazioni e questo avrà un effetto. Rivolgersi per nome serve come una sorta di parola d'ordine che comunica che si va con intenzioni amichevoli e si riconosce l'importanza
della persona. della persona.
Ogni persona mantiene in qualche misura un campo protettivo che protegge il suo valore. Non riuscirete a sintonizzarvi sulla frequenza del vostro interlocutore se è circondato da un muro protettivo di ufficialità o di diffidenza. A volte questo ostacolo può essere rimosso con disarmante franchezza. Se voi stessi dimostrate di non avere lo scudo protettivo della vostra importanza e di non avere intenzione di attaccare, anche il partner abbasserà il suo schermo protettivo. Ma il modo più efficace per rimuovere qualsiasi muro divisorio è quello di mostrare la propria genuina simpatia per la persona.
Il modo più efficace per rimuovere qualsiasi muro divisorio è mostrare la propria sincera simpatia per la persona.
Perché amiamo i nostri animali domestici? Perché ci fanno sempre capire in modo sincero che sono felici di vederci. Scodinzolano, fanno le fusa, saltano, strillano ed esprimono la loro gioia in ogni modo possibile. Ci sono altri esseri viventi meno socievoli, come i pesci d'acquario. Ma queste creature non ispirano amore: sono come le piante o parte dell'interno. Quelli che amiamo sembrano dirci: “Non ho bisogno di niente da te, sono solo molto felice di vederti.” Questo è uno dei motivi principali per cui amiamo i nostri animali domestici.
Nelle vostre interazioni con le persone, se volete ispirare simpatia, fate sapere che siete felici di vederle. Non è necessario esprimere la gioia del cane. È sufficiente sorridere, salutare con entusiasmo, chiamare per nome, ascoltare con attenzione. E se vi comportate come un pesce d'acquario, l'atteggiamento sarà corrispondente.
Il meccanismo è molto semplice. A livello inconscio, il vostro partner penserà: “Ho incontrato un uomo che è felice di vedermi. Significa che non sono un luogo vuoto, ma che ho un significato in questo mondo. Questa persona ne è la conferma. Che persona simpatica e comprensiva! L'attenzione e la partecipazione devono essere sincere. Non c'è niente di più volgare della partecipazione elevata a galateo. Le persone mettono il sorriso come attributo. Non è più un sorriso, ma qualcosa di simile a una cravatta. Sono abituati a chiedersi l'un l'altro: “Come stai? ” - e si aspettano una risposta standard. Una risposta che si discosta da quella prevista viene percepita come un'anomalia. A nessuno interessano i problemi degli altri. Quindi, perché fare una domanda del genere? Quando si comunica con una persona, si può entrare in risonanza con lei emettendo energia alla sua frequenza caratteristica. Ogni persona ha una frequenza di risonanza: il suo “cavallo”. È qualcosa che lo appassiona particolarmente, che lo interessa, di cui va fiero. Il suo arto è una corda che risuona alla frequenza di risonanza. Se siete riusciti a determinare qual è la sua passione, parlatene con lui, lasciate che si esprima con il vostro aiuto. È il modo più efficace per costruire un rapporto. Cogliendo questo filo conduttore, potrete facilmente conquistare un uomo. Potete facilmente conquistare il favore di una persona, se gli chiedete di aiutarvi a superare qualche difficoltà o di fare un favore non gravoso. Chiedendo un favore al vostro partner, rinunciate alla vostra importanza e aumentate la sua. Lui si sente più significativo, se gli fate sapere che avete bisogno del suo aiuto, e gli offrite l'opportunità di mostrarsi, di sottolineare la sua importanza.
Questa persona, avendo reso il servizio richiesto, accanto a voi sentirà il bisogno di se stessa, e quindi sicuramente conquisterete il suo favore. Il sentimento di autostima è molto costoso. Colui al quale lo date per sentirsi, non dimenticherà tale generosità per il resto della sua vita. Accettate, perché voi stessi ricordate ancora con gratitudine chi ha apprezzato i vostri meriti.
Può sembrare che io esageri il senso dell'importanza di una persona. In effetti, dall'esterno sembra che ogni persona si comporti come un uccello importante. Tuttavia, l'importanza gioca un ruolo cruciale nel comportamento e nella motivazione delle persone. Secondo lei, quale azione da parte degli altri può ferire maggiormente una persona? Quando viene ignorata, insultata, picchiata, ferita? No, la ferita più grave che una persona può ricevere è quella di essere umiliata.
Dopo la vita vera e propria, per una persona non c'è nulla di più importante del significato. La brama più forte dopo quella fisica è la brama di potere. Naturalmente, questo è il grado più alto e ultimo della lotta per il significato. Non tutte le persone si sviluppano in questa forma di lotta per il significato. Ma dovete convenire che se una persona ha assolutamente tutto, non deve fare altro che perseguire il potere. Niente eccita quanto il potere. Da qui si può dedurre da soli quale sia il ruolo del senso di importanza di sé nel comportamento e nella motivazione umana.
Qualsiasi critica infligge un duro colpo all'autostima di una persona. È una sorta di anti-felicità. Non dite mai direttamente alle persone che hanno torto. Anche se siete sicuri di avere ragione, è sempre più utile rimanere neutrali. In questo modo non si colpisce l'importanza della persona e ci si protegge dall'azione delle forze di equilibrio. È anche possibile causare un danno piuttosto sensibile a una persona, se si ferisce il suo vetrino negativo. La diapositiva è tenuta su una pellicola di importanza, quindi colpendo la diapositiva, si colpisce una persona sensibile. Una diapositiva negativa si ha quando a una persona non piace qualcosa di sé. Come sapete, una persona che ha un'attitudine negativa tende a nasconderla a se stessa e a proiettarla sugli altri. Ma
provate a fare una controaccusa, cioè a restituire la proiezione, e vedrete che reazione violenta seguirà. Una persona non riconoscerà mai la correttezza di un'altra e diventerà il suo peggior nemico. Quindi è meglio non toccare nemmeno le diapositive negative di qualcun altro. E certamente non cercare di spiegare a una persona che ha una diapositiva nella testa.
L'adattamento più accurato al freyle di una persona è, ovviamente, l'innamoramento. Come e perché questo accada è molto difficile, se non impossibile, da spiegare. Si è già detto molto su questo argomento. Per ottenere l'amore reciproco, bisogna rinunciare al diritto di possesso e amare semplicemente senza contare su nulla. Si può mantenere l'amore se non lo si trasforma in un rapporto di dipendenza. Ma per innamorarsi non si può fare nulla. Questo è tutto ciò che posso aggiungere.
Ho quindi delineato i principi di base del freelance. Come avrete notato, la distinzione tra relazioni intenzionali e di flusso è puramente convenzionale. La comunicazione di flusso può essere vista in termini di comunicazione intenzionale e viceversa. Ma, in fin dei conti, è proprio di questo che si tratta: la comunicazione di flusso. Ci si sintonizza sulla frequenza del partner, perché ci si orienta nella sua stessa direzione, si agisce nel suo interesse e in una direzione comune con lui. Di conseguenza, si ottiene da una persona ciò che non si potrebbe ottenere con i soliti metodi di
intenzione interiore. intenzione interiore.
Energia di relazione
Ho già parlato della visualizzazione benefica. Vi ricordo che la sua essenza è la seguente. Supponiamo che qualcuno vi crei un problema, vi infastidisca, vi attacchi. Oppure, al contrario, dovete ottenere qualcosa da una persona. In questo caso, dovreste cercare di determinare approssimativamente di che cosa si preoccupa, che cosa lo tormenta, che cosa gli manca: la salute, la fiducia, il benessere mentale? Potete essere certi che tutti sono oppressi da qualcosa, anche in piccola misura, soprattutto se è lui a creare un problema a voi o, al contrario, siete voi a crearlo. Ora immaginate una situazione in cui questa persona ottenga ciò di cui ha bisogno.
Per esempio, immaginate che faccia ciò che gli piace fare, quando prova piacere, soddisfazione, calma, conforto. Non dovete pensare molto allo scenario benefico, visualizzate immediatamente qualsiasi immagine vi venga in mente. Supponiamo che sia seduto su una sedia accanto al camino con un boccale di birra, che faccia con piacere un bagno in mare, che passeggi in una valle fiorita, che vada in bicicletta, che salti di gioia. Se riuscite a “accontentarlo”, una persona, senza alcun motivo apparente, simpatizzerà con voi e farà ciò che chiedete, o mitigherà la situazione problematica.
. Cosa succede in questo caso? Più o meno quello che succede quando si guarda un bel film. Per buon film intendo un film che porta con sé un senso di celebrazione della vita. Lo si guarda e ci si sente in qualche modo leggeri, piacevoli, festosi nell'anima. Quindi, un film crea una celebrazione dell'anima a livello mentale ed emotivo. E la visualizzazione benefica crea questa festa a livello energetico. Se siete riusciti a sintonizzarvi con successo con la fragilità di una persona e a indovinare i suoi bisogni, questa sentirà un'ondata di conforto. La differenza tra vacanza mentale e vacanza energetica è la seguente: ricevendo una delizia energetica, la persona dotata si sente confortata, ma non si rende conto di cosa l'abbia causata. Ma non è importante. L'importante è che la persona si senta a proprio agio accanto a lei.
Quindi, la sua disposizione viene presa da qui. Va notato che le visualizzazioni benefiche devono essere eseguite con sincerità, collegando le aspirazioni dell'anima e della mente. Se si riesce ad augurare sinceramente il bene a una persona, l'effetto sarà molto tangibile.
. Come sapete, è l'eccesso di energia libera che rende una persona affascinante, magnetica, forte, carismatica. Le persone, spesso inconsciamente, percepiscono la forte energia della personalità. A seconda della morbidezza o della durezza della radiazione, la personalità energetica viene percepita come affascinante o forte. In ogni caso, la forza della radiazione è proporzionale alla quantità di energia libera e al grado di unità di anima e mente. L'eccesso di energia libera si riversa come una fontana sugli altri, che la sentono. L'energia libera è modulata dai pensieri umani. Quanto più vicine sono le aspirazioni dell'anima e della mente, tanto più pura è la modulazione. Non a caso, tutte le personalità forti danno un'impressione di completezza e integrità interiore. In generale, come ho già detto, il fascino è un amore reciproco tra anima e mente. Quando l'anima si libera dal caso, la personalità acquista potere attrattivo. L'attrazione non consiste nel
potenza vera e propria, ma nell'unità di anima e mente. È proprio questo che manca alle persone, che sono attratte da una personalità di questo tipo, come falene dalla luce. Sul piano energetico il fascino si manifesta come pura irradiazione dell'unità dell'anima e della mente. Se la potenza delle fontane di energia è sufficientemente grande, la personalità brilla letteralmente di un fascino unico. La personalità affascinante vive nell'armonia dell'anima e della mente, cioè in accordo con il suo credo. È in uno stato di celebrazione dell'anima, gode della vita e si bagna nel suo amore senza il sapore del narcisismo. Questo è il sentimento di celebrazione e lo sentono le persone che le circondano.
Queste persone sono molto poche, ma è possibile entrare nel loro numero. Per farlo, è necessario rivolgersi alla propria anima, amare se stessi e mettersi in cammino verso il proprio obiettivo. In questo caso, non solo le qualità personali cambieranno, ma anche il corpo diventerà attraente, il viso sarà carino e il sorriso affascinante. Sulla linea dell'obiettivo, l'aspetto, cioè l'arredamento del settore, risponderà ai parametri di irradiazione, in cui si è soddisfatti di se stessi. Non è così incredibile come può sembrare. Se non ci credete, guardate le vostre foto scattate durante un periodo in cui avete avuto una striscia nera nella vostra vita. Allenando i vostri canali energetici e aumentando la vostra energia, sviluppate straordinarie capacità di influenzare le persone e di suscitare il loro favore. In generale, per diventare l'anima della società, è necessario e sufficiente abbandonare l'importanza e accendere le fontane di energia. Una personalità con un eccesso di energia libera provoca sempre l'interesse e il favore degli altri. Ciò è particolarmente efficace se la frequenza dell'energia libera è posta in risonanza con la frequenza dei pensieri degli altri.
. Supponiamo che, facendo parte di un collettivo o di un'azienda, stiate discutendo insieme di un argomento comune. Gli interlocutori hanno la frequenza di emissione mentale sintonizzata approssimativamente sullo stesso oggetto e tutti sembrano ondeggiare all'unisono. Accendete le vostre fontane, lasciate che inondino gli altri con la vostra energia. Sentite il vostro involucro di energia e percepite come si espande e ingloba tutti i partecipanti. Allora le vostre osservazioni avranno molto più peso. Coloro che vi circondano sentiranno la potenza dei vostri pensieri.
Quando comunicate con un partner a tu per tu, potete avviare una visualizzazione benefica per lui/lei nei vostri pensieri. Se le fontane di energia funzionano, farete un'impressione molto positiva su di lui. Questa tecnica dà un grande vantaggio nelle situazioni in cui sono richiesti il vostro fascino e la vostra forza personale. Avrete successo nelle trattative d'affari, agli esami, ai colloqui di lavoro, nelle relazioni personali. La visualizzazione benefica vi sintonizza sulla frequenza dell'interlocutore nel modo più efficace e tollerante. I vampiri energetici si sintonizzano sulla mischia attingendo alle corde dolorose o arrampicandosi sull'anima. Ma a differenza loro, voi non “scalpitate” il fraile e non gli sottraete energia, ma al contrario, regalate la persona. La persona lo apprezzerà sicuramente e ve ne sarà grata.
Indulgenza
Se conoscete le vostre carenze, che possono impedirvi di raggiungere il vostro obiettivo, e credete di non possedere alcune conoscenze e competenze necessarie, accettatelo. Accettatevi per quello che siete. Concedetevi il lusso di avere dei difetti e di non avere i punti di forza necessari. Questo aiuterà molto e porterà sollievo e pace mentale. Se lottate con le vostre carenze e cercate di nascondere la mancanza delle qualità necessarie, queste si manifesteranno sicuramente durante la prova decisiva. durante la prova decisiva.
Il rifiuto si manifesterà sicuramente sotto forma di ostacoli. Sarete voi stessi a creare ostacoli. In primo luogo, i sensi di colpa e di inferiorità creano un potenziale eccessivo. Le forze di equilibrio aggraveranno ulteriormente la situazione. In secondo luogo, l'intenzione esterna realizzerà sicuramente queste paure. Ciò che state cercando di bloccare sarà sicuramente incluso nello scenario. Ad esempio, vi verrà posta la domanda che temete. Oppure vi verrà chiesto di dimostrare qualcosa che non sapete fare. Ma soprattutto, sarete attaccati dalla rigidità o dall'intorpidimento nel momento cruciale. A cosa serve la vostra energia libera? Per mantenere l'eccessivo potenziale di importanza, per lottare contro le forze di equilibrio e per gestire una situazione che sta rapidamente sfuggendo al controllo. Più importanza date alle vostre carenze, più forte è la resistenza delle forze di equilibrio. Più stringete la presa sul controllo, più forte è la pressione della corrente delle opzioni, che non si fermerà mai. Alla fine, tutta l'energia dell'intenzione si esaurisce. Che cosa siete in grado di fare in questo stato?
Immaginate di dover portare sempre con voi un maialino. Scoppia, strilla e voi vi sforzate continuamente di trattenerlo e di calmarlo. Ma ora lo lasciate andare e diventate immediatamente facili e liberi. L'energia che prima spendevate per tenere il maialino, ora è interamente a vostra disposizione e potete indirizzarla ad altri scopi.
Il paragone con il maialino non è così crudo come può sembrare. È difficile nascondere i propri difetti. È meglio concentrarsi sui propri punti di forza. Potrete constatare voi stessi quanto sarete facili e liberi quando vi lascerete andare e accetterete i vostri difetti prima dell'evento in cui dovrete mostrarvi al meglio. Può trattarsi di un colloquio di lavoro, di un esame, di un'esibizione, di una gara o infine di un appuntamento. Eliminate la vostra importanza interiore. Concedetevi un'indulgenza (assoluzione) per le vostre carenze e vedrete che è come se vi fosse caduta una pietra dalle spalle: è il potenziale in eccesso che è scomparso e l'energia dell'intenzione è stata liberata.
Lottare con le proprie mancanze è un lavoro inutile dell'intenzione interiore. È il lavoro di una mosca che colpisce il vetro. Eliminando il potenziale in eccesso e liberando l'energia si ottiene un enorme vantaggio.
Non a caso si dice: “Gli occhi temono, le mani fanno.” Cosa è meglio? Essere tormentati dai dubbi, annaspare nei propri complessi, leccarsi i baffi, nascondere le proprie carenze e sbavare? Oppure scrollarsi di dosso tutte queste cose e fare con calma il lavoro dell'intenzione purificata? Se non riuscite a scrollarvi di dosso l'importanza, allora dovete mollare la presa del controllo della situazione e passare dalla preoccupazione all'azione. Iniziate ad agire, almeno in qualche modo. Non importa come, se in modo efficace o meno. Permettete a voi stessi di agire di testa vostra. Il potenziale di importanza sarà dissipato nel processo, l'energia dell'intenzione sarà liberata e voi avrete successo.
Ricerca di lavoro
Per concludere questo capitolo, vorrei dimostrare i principi del transurfing, compreso Frayling, su una questione applicata che è nella mente di tutti. Probabilmente avete già letto in varie fonti come scrivere un curriculum e come comportarsi a un colloquio di lavoro. Forse da quanto segue non sarà difficile trarre nuove utili conclusioni per voi stessi.
Per cominciare, dovrete determinare il tipo di lavoro che fa per voi. Qui potete affidarvi interamente alla metodologia di scelta dell'obiettivo e della porta, quindi non mi ripeterò. Dovete solo ricordare che avete il diritto di scegliere e che le possibilità sono limitate solo dalla vostra intenzione e dal vostro livello di importanza. Nel processo di definizione del vostro lavoro, non pensate al suo prestigio, ai mezzi per ottenerlo e alle vostre carenze, ma solo al fatto che ne abbiate davvero bisogno.
Supponiamo che ci siano dubbi sul fatto che ci sia spazio per un lavoro così buono che avete scelto per voi. In questo caso, dovete sapere che i pendoli vi daranno tutte le condizioni per l'ansia, la delusione e persino la disperazione. Dovete esserne consapevoli e ribadire costantemente che avete il diritto di scegliere e che, se avete fatto un ordine, prima o poi sarà esaudito.
In sogno la vostra intenzione funziona all'istante, ma la realizzazione materiale è inerte come il catrame, quindi ci vuole tempo, pazienza e un'incrollabile convinzione di avere il diritto di scegliere. In un
ristorante scadente bisogna aspettare a lungo il cameriere, ma c'è sempre la certezza dell'evasione dell'ordine. Quindi vi consiglio di usare una diapositiva come questa: siete voi a fare le vostre scelte, a stabilire che tipo di lavoro avere, e da dove verrà non sono affari vostri. Nello spazio delle opzioni c'è tutto! Sono i pendoli che cercano di indottrinare la mente al contrario. Il vostro compito è solo quello di scegliere e di avere la ferma intenzione di ottenere l'ordine. Naturalmente, se non avete la possibilità di aspettare, dovrete accontentarvi di quello che avete al momento, spero sia chiaro. Ma, una volta ottenuto un lavoro che garantisca un salario di sussistenza, si potrà ordinare il meglio e attendere con calma l'adempimento.
Se il lavoro vi piace, ma sentite una certa rigidità mentale, portate con voi una diapositiva su quanto bene state facendo questo lavoro, su quale piacere e soddisfazione vi dà. Se la rigidità non si scioglie con il tempo, allora si tratta di un disagio mentale. In questo caso vale la pena di provare altre opzioni.
Una volta individuato il vostro lavoro, iniziate a far girare nella vostra testa una diapositiva su come l'obiettivo
è già stato raggiunto. Allo stesso tempo, è necessario, ovviamente, non rimanere con le mani in mano e fare ciò che vi viene richiesto. Ma, prima di iniziare a scrivere il curriculum e a prepararsi per il colloquio, è necessario focalizzare la propria intenzione nella giusta direzione.
Sarebbe un errore concentrarsi sull'obiettivo di essere assunti. L'obiettivo dovrebbe essere presente nei vostri pensieri come una diapositiva in cui siete già stati accettati e tutto è alle spalle. Pensare se sarete accettati o meno creerà inevitabilmente scenari di fallimento. Pensate alle catene di trasferimento. Il primo anello è la costruzione del curriculum. È qui che dovete concentrare la vostra intenzione interiore. Quando scrivete il vostro curriculum, elencate tutto ciò che sapete fare, ma elencate solo la posizione per cui vi state candidando. Ci sono buone ragioni per farlo. In primo luogo, cercando di dimostrare la vostra disponibilità a fare entrambe le cose, mostrate la vostra insicurezza e rischiate di diffidare del datore di lavoro, che penserà che accettate di fare qualsiasi lavoro, pur di accettare. In secondo luogo, ponendovi più obiettivi contemporaneamente, vi appiattite e la vostra intenzione si trasforma da perno in ameba. In terzo luogo, quando si assume troppo, si costruisce un potenziale eccessivo intorno a sé e alla fine non si ottiene nulla. Potete scegliere, ma dovete scegliere solo una qualità alla volta. Dopo tutto, quando scegliete un giocattolo, non pretendete che combini le qualità di una bambola, di un gioco da tavolo e di una pistola, no? Stabilite chi volete essere veramente, quale tipo di posizione vi si addice di più. Non c'è bisogno di essere timidi, dopo tutto siete voi a scegliere il vostro lavoro. Ricordate che non dovete lottare per un posto al sole: avete il diritto di scegliere. Specificate esattamente il profilo che avete scelto. Non lasciatevi turbare dal fatto che un lavoro del genere possa essere poco richiesto. Se vi permettete di avere, otterrete esattamente ciò che desiderate. Il modo in cui si realizza non deve preoccuparvi. Lasciate questa preoccupazione all'intenzione esterna.
Quando scrivete un curriculum, l'intenzione interna è quella di mostrare quanto siete brillanti professionisti. L'intenzione esterna, invece, si concentra su ciò che vuole il datore di lavoro. Riuscite a percepire la differenza? Naturalmente, tutti vogliono professionisti brillanti. Tuttavia, se siete alle prime armi con la ricerca di un lavoro, rimarrete completamente sconcertati quando il datore di lavoro preferirà uno specialista così brillante con meriti più modesti.
Il rivale vi batterà proprio perché i suoi parametri si adattano meglio all'idea che il datore di lavoro ha della posizione. Ma voi ci rientrate, e anche di più! Il fatto è che questo “more than that” crea una situazione in cui il meglio è nemico del bene. Il datore di lavoro è completamente preso dalla sua intenzione di trovare uno specialista che soddisfi i parametri da lui stesso stabiliti. È per questo che si infrange nel vetro, non vedendo un'apertura così ampia e aperta come quella che avete voi.
La mente non è in grado di anticipare la domanda. Si sforzerà di presentarvi come un “capolavoro” nella sua mente. Ma il mercato impone criteri ben diversi. Potete e dovete sforzarvi di mostrarvi al meglio, senza esagerare, ovviamente. Ma, facendo questo, tutti i vostri pensieri e le vostre motivazioni devono essere rivolti ai problemi del datore di lavoro. Chiedetevi costantemente: cosa vuole ottenere da voi, di cosa ha bisogno. Mettetevi nei suoi panni. Quello che potete fare è molto semplice. Consultate le offerte di lavoro del vostro profilo, scrivete tutte le mansioni e le qualità richieste ai candidati. Assicuratevi che siano ripetute in molti modi. Da questa massa totale prendete tutto ciò che vi riguarda, adattatelo alle vostre mansioni e qualità e ottenete
quello che il datore di lavoro vuole vedere nel vostro curriculum. Potete letteralmente copiare nel vostro curriculum tutto ciò che il datore di lavoro richiede al candidato. Cercate di abbellirvi, non esprimetevi con frasi inventate, ma nel linguaggio che parla il datore di lavoro.
Immaginate di non essere una persona in cerca di lavoro e di essere il datore di lavoro che sta preparando il curriculum ideale del suo dipendente. In questo caso, il curriculum risponderà ai suoi criteri, non ai vostri. Per farlo, però, dovete sfogliare molti annunci di lavoro e “entrare nella pelle” di chi li pubblica. Potete e dovete specificare tutto ciò che sapete fare oltre a ciò che è richiesto. Tuttavia, dovete sottolineare ed evidenziare esattamente ciò che è richiesto. Il vostro curriculum deve far capire chiaramente quali sono le esigenze del datore di lavoro.
Prima di pubblicare il vostro curriculum, ad esempio su Internet, mettetevi nei panni del datore di lavoro e cercate i curriculum dei professionisti del vostro settore. Vi assicuro che farete un bel po' di scoperte per voi stessi e otterrete un enorme vantaggio. Il fatto è che la maggior parte delle persone in cerca di lavoro, guidate solo dalla loro intenzione interiore, vanno direttamente nelle sezioni di ricerca di lavoro e
pubblica il proprio curriculum. Provate quindi a cercare prima i curriculum dei professionisti che ricoprono la vostra posizione. Immaginate di essere voi a scegliere il vostro candidato. In questo modo vedrete tutti i vantaggi e gli svantaggi dei vostri concorrenti, imparerete cosa prova il datore di lavoro leggendo questi curriculum e capirete cosa dovete cambiare in voi stessi. Una volta scritto, il curriculum può essere inviato a diverse aziende. Non buttate giù la porta, lasciate che si apra da sola. Cioè, dovete proporvi senza insistere. Fate in modo che siano loro a scegliere voi. Ad esempio, pubblicate il vostro curriculum su vari media. Non fate pressione sul mondo con i vostri desideri e le vostre aspirazioni. Spostate il centro di gravità dalla ricerca di un lavoro all'annuncio della vostra presenza sul mercato del lavoro. Per quanto possibile, lasciate che il lavoro vi trovi da solo. Non inviate mai lo stesso curriculum più volte. Dovete rispettare voi stessi e conoscere il vostro valore. Se siete specialisti esclusivi, inviate il vostro curriculum alle agenzie di reclutamento e aspettate tranquillamente che vi prendano.
Non contate su una risposta immediata. Può succedere che dobbiate aspettare a lungo per l'evasione dell'ordine. Dipende dalla purezza della vostra intenzione. Se avete un desiderio che brucia a fuoco vivo, le forze dell'equilibrio vi ostacoleranno in ogni modo possibile. Spesso l'ordine viene eseguito quando la speranza si è già esaurita. Quanto più siete indifferenti al vostro ordine, tanto prima verrà eseguito. prima verrà eseguito. L'assenza di desiderio vi dà la libertà di concentrarvi sull'intenzione di agire, invece di preoccuparvi del possibile fallimento.
Infine, siete stati invitati a un colloquio. Ora dovete fare particolare attenzione alla direzione della vostra intenzione. Pensare a ciò che vi porterà il lavoro sarà un'intenzione interiore ristretta. Concentrare i vostri pensieri su ciò che voi stessi darete a questa impresa sarà un'intenzione esterna. È giunto il momento di eliminare dalla vostra mente la diapositiva dell'obiettivo, di allontanarvi da voi stessi e di concentrarvi interamente sulle esigenze del datore di lavoro. Ora dovreste essere interessati esclusivamente alle sue intenzioni interne. Imparate quanto più possibile sull'azienda dai volantini. Scoprite di cosa l'azienda è particolarmente orgogliosa, quali sono le differenze che sottolinea rispetto ai suoi concorrenti. Assicuratevi di comprenderlo bene e di farlo presente durante il colloquio. Ogni azienda, come ogni pendolo, ha una propria frequenza di risonanza. Questa frequenza è caratterizzata da molti parametri. Determinate lo spirito di questa azienda. Qual è l'etica aziendale: strettamente regolamentata o libera? Qual è il modo di comunicare accettato: formale o amichevole? Cosa è più apprezzato nell'atteggiamento verso il lavoro: entusiasmo e iniziativa o disciplina e rendimento? Il lavoro di squadra o l'individualità e la creatività? E così via. Tutto questo impone restrizioni ai dipendenti, determina lo stile del loro comportamento e li rende membri del team. Se riuscite a entrare nello spirito dell'azienda, al colloquio sarete percepiti come uno dei vostri.
Prima del colloquio, concedetevi un'indulgenza per i vostri difetti e la mancanza di virtù. Se conoscete le vostre carenze, che possono impedirvi di ottenere un lavoro, e se sapete di non avere alcune delle conoscenze e delle competenze necessarie, accettatelo. Accettate voi stessi così come siete. Accettate tutto ciò che vorreste nascondere di voi stessi e andate al colloquio con calma. Non esistono candidati perfetti, così come non esistono datori di lavoro perfetti, quindi è bene lasciar perdere l'importanza interna ed esterna. Non avete nulla da giustificare a voi stessi, né a nessun altro. Naturalmente, tutto ciò non significa che non dobbiate lavorare sulle vostre carenze. Ma al momento del colloquio è assolutamente necessario permettersi di averli.
Tutti sanno che non si può essere nervosi a un colloquio di lavoro. Molte persone cercano di combattere l'ansia con il potere dell'intenzione interiore. Ma non importa quanto si dica a se stessi che si è tranquilli, non importa quanto ci si convinca di non preoccuparsi: tutto questo non serve a nulla. Non è possibile affrontare l'ansia senza eliminarne la causa. Combattere l'ansia può portare all'intorpidimento, quando ci si comporta come una mummia di un faraone egiziano. L'unico modo per liberarsi dell'agitazione è accettare la sconfitta in anticipo.
Il desiderio di essere accettati crea un eccesso di potenziale. Più si attribuisce importanza a un risultato positivo, più è importante per voi ottenere il lavoro, meno possibilità ci sono. È necessario separare l'intenzione dal desiderio. Si va a un colloquio di lavoro non per essere accettati, ma per essere intervistati. Non per passare, ma proprio per passare. Non sforzatevi di raggiungere l'obiettivo, ma concentratevi sul processo.
obiettivo, ma concentrarsi sul processo. Vivete e godetevi il processo del colloquio. Nessuno mangerà nessuno, non avete nulla da perdere. È un caso in cui dovete rilassarvi e divertirvi. Impegnatevi a fondo. Dopo tutto, un colloquio di lavoro è una grande opportunità per mostrarsi nella migliore luce possibile. Quindi concedetevi questa beatitudine. Potete lasciar andare tutti i pensieri che vi fanno pensare di essere seduti in una pozzanghera. Dopotutto, vi siete già rassegnati alla sconfitta, quindi non c'è nulla da perdere.
Durante un colloquio di lavoro, tutti i pensieri del candidato sono rivolti a mostrarsi nella migliore luce possibile. È un'intenzione interna. Sotto quale luce ci si può mostrare al meglio? L'intenzione esterna si concentra su un interesse genuino per i problemi del datore di lavoro. Solo alla luce dei suoi problemi potete dare il meglio di voi stessi.
Il vostro compito è quello di inquadrare costantemente la conversazione nel contesto dei problemi del datore di lavoro quando rispondete alle domande. Allo stesso tempo, dovete rispondere alle domande in modo chiaro, senza farneticare o eludere. Il datore di lavoro si infastidisce molto quando il candidato non risponde in modo specifico alla domanda, ma si dilunga in lunghe spiegazioni. Ma allo stesso tempo, non appena ne avete l'opportunità, toccate il tema di ciò che fa l'azienda del datore di lavoro, di cosa è orgogliosa, quali sono i suoi problemi. Dovete costruire la conversazione solo su questa piattaforma. I vostri punti di forza devono essere presentati alla luce dei problemi dell'azienda. Parlate al datore di lavoro dei suoi problemi e di come le vostre qualità professionali possono contribuire a risolverli. Questo sarà l'intento esterno. Se riuscite a spostare la conversazione sui problemi del datore di lavoro, considerate che il gioco sta già andando secondo il vostro scenario. Dopo tutto, se non siete riusciti a ottenere il lavoro, allora non è vostro. Non sapete ancora quali sono i problemi da cui siete usciti così facilmente e felicemente. Siate tranquilli, aspettate il vostro lavoro e lo otterrete. Tuttavia, se siete stati assunti per il lavoro di qualcun altro, aspettatevi dei problemi. Pertanto, è meglio cercare il proprio lavoro, e come farlo, e si conosce se stessi - il pensiero del lavoro non dovrebbe causare il minimo disagio mentale. Questo è il caso di quando si va al lavoro come vacanza.
Riassunto
Utilizzare l'intenzione interiore delle persone per raggiungere i loro obiettivi.
Alla base dell'intenzione interiore c'è il senso di autostima.
Non si dovrebbe cercare di cambiare gli altri, ma non si dovrebbe nemmeno cercare di cambiare se stessi.
Per comportarsi bene, spostate l'attenzione da voi stessi alle persone. Giocate ad aumentare l'importanza degli altri. Per attirare l'attenzione su di sé, è sufficiente mostrare interesse per gli altri.
Nella comunicazione, una persona non valuta quanto siete interessanti, ma quanto siete adatti alla
realizzazione della propria importanza. alla realizzazione della propria importanza.
Interessarsi alle persone, farlo con sincerità.
L'intenzione esterna permette di realizzare l'intenzione interna degli altri. Abbandonate l'intenzione di ricevere e sostituitela con l'intenzione di dare. Di conseguenza, riceverete ciò a cui avete rinunciato.
Discutere e criticare è la lotta della mente contro il flusso delle opzioni. Rifiutate di intraprendere azioni che colpiscono il senso di valore dell'altra persona'. All'inizio di una conversazione con una persona, girate con lei nella stessa direzione della corrente. Non difendere i propri errori, ma riconoscerli consapevolmente. Assumete il ruolo di testimoni della correttezza altrui. Mostrare genuina simpatia per una persona rimuove lo schermo protettivo. Chiedere un favore non pesante vi libera. La visualizzazione benefica provoca conforto a livello energetico. La forza dell'influenza di una persona è proporzionale alla quantità di energia libera. Il fascino è l'amore reciproco di anima e mente. Concedetevi il lusso di avere difetti e non possedere virtù. Il potenziale in eccesso dell'importanza interiore si dissipa nell'azione.