Capítulo II
FRAILING
El freyling es una técnica de relaciones humanas muy encantadora. ¿Quiere aprender a influir en la gente para que tenga éxito? Esta es la forma menos efficiente y más cuestionable de hacerlo. No tiene que presionar al mundo que le rodea para conseguir sus objetivos. Descubrirá que el propio mundo se acerca a usted con los brazos abiertos. La gente siente una simpatía inexplicable por ti.
Abandona la intención de recibir, sustitúyela por la intención de dar, y obtendrás aquello a lo que renunciaste.
Intención de relacionarse
Estamos acostumbrados a medir el éxito de nuestra vida, por un lado, el nivel de logros, y por otro - el volumen de problemas acumulados. Transurfing ayuda a no luchar con los problemas e incluso no tanto a resolverlos, sino simplemente a no encontrarse con ellos. Los objetivos se logran de nuevo de una manera no trivial - con la ayuda de la intención externa. Todos los problemas y logros, de una manera u otra. de una manera u otra, nacen en las relaciones con las personas, ya sean relaciones personales o relaciones de negocios.
Surge la pregunta: ¿se puede utilizar la intención externa en las relaciones con las personas? La dificultad estriba en que es algo escurridizo, difícil de doblegar a la voluntad y de controlar. Sin embargo, existen métodos que permiten activar su mecanismo de forma implícita. Simplemente utilizas una determinada técnica, y la intención externa empieza a funcionar por sí misma,
independiente de la voluntad de cualquiera, pero a tu favor.
¿Qué impulsa a las personas? La intención interna. Así que utiliza su intención en lugar de utilizar la tuya. en lugar de utilizar la tuya. Renuncia a la tuya y permite que la intención externa desencadene la intención interna de los demás. Para conseguir lo que quieres del mundo exterior, la intención externa sólo tiene que mover el dedo meñique porque ella misma no quiere ni hace nada, sino que deja que funcione la intención interna, sintonizada con el mundo. Utiliza la intención interna de la gente para lograr tus objetivos.
A pesar de la connotación interesada con la que suena esta frase, no estás utilizando a la gente, simplemente estás impidiendo que hagan lo que quieren hacer. Todos los problemas, de un modo u otro, nacen de contradicciones entre las intenciones internas de las personas. Uno, guiado por sus propios intereses, quiere conseguir algo del otro. El otro, a su vez, piensa de otra manera y quiere salirse con la suya. ¿Cómo equilibrar la diferencia de intereses y satisfacer las necesidades de ambos? Es una tarea difícil, ¿verdad? En realidad, la tarea es muy sencilla. Para resolverla, basta con identificar el terreno común que se encuentra en el corazón de la intención interior de las personas.
Pues bien, en el corazón de la intención interior de una persona está su sentido de la autoestima. Lo único que impulsa al hombre y al mismo tiempo limita su libertad en el mundo pendular es la importancia interior y exterior. El sentido de la propia importancia está relacionado con la importancia interior. Los péndulos, como entidades energético-informativas, son generados por grupos de personas y comienzan a existir independientemente, subordinando a las personas a sus leyes. La subordinación se realiza a través de la mediación del sentimiento de importancia. Por lo tanto, la mayor parte de las motivaciones humanas se encuentra en el campo de la realización de la propia importancia. La parte restante pertenece al freile, es decir, a los dictados del alma. Esta pequeña parte, por regla general, está poco desarrollada, porque se ve ahogada por la constante necesidad de mantener la propia importancia en el mundo de los péndulos.
Para activar el mecanismo de la intención externa en las relaciones con las personas, tendrás que descifrar otro falso estereotipo. Es posible que oigas a menudo un llamamiento aparentemente correcto, “No intentes cambiar a los demás, empieza por ti mismo” Esto provoca inmediatamente malestar mental: significa que soy imperfecto, significa que tengo que cambiarme a mí mismo, ¡pero no quiero hacerlo! Y con razón, no quieres. No debes intentar cambiar a los demás, pero tampoco debes intentar cambiarte a ti mismo. Hagas lo que hagas contigo mismo o con los demás, todo esto será un trabajo ineficaz y dañino de tu intención interior. El problema se resuelve de otra manera. Tienes que dejar que los demás se den cuenta de tu intención interior. Entonces la intención externa funcionará, y tu intención interna se realizará por sí misma.
Por ejemplo, una mujer quiere que su hombre se case con ella, pero por alguna razón desconocida él pone excusas. Trabajando con la intención interna, la mujer dirige todos sus pensamientos a hacer que él se case. De esta manera no conseguirá nada, sino que sólo creará un potencial excesivo de su deseo y de la importancia del matrimonio. Como resultado, las fuerzas del equilibrio le arrebatarán a su elegido. ¿Quizá simplemente no amaba? Por supuesto que no. Al fin y al cabo, la mujer ha convertido el amor en
una relación de dependencia: “Si me amas, te'casarás conmigo.”
Para que la intención externa funcione, la mujer tiene que renunciar al deseo de casarse y preguntarse qué quiere un hombre en un matrimonio. Ella encontrará la respuesta a esta pregunta sin dificultad. Sin duda, él quiere hacer realidad su conjunto de valores: Me quieren, me valoran, me respetan, me admiran, etc. Dirigiendo su energía a la realización de estos valores, la mujer no sólo logrará su objetivo, sino que también conseguirá la realización de valores similares en sí misma. ¿Y si él no merece ser respetado y amado? Entonces, ¿para qué molestarse con él? Cada uno tiene la libertad de elegir.
Como puede ver, no hay necesidad de cambiarse a sí mismo. La cuestión es que el desahogo está en un lugar completamente distinto. Una persona, por regla general, está completamente absorta en pensamientos sobre lo que quiere conseguir de los demás, pero no intenta determinar lo que ellos quieren. Desviando su atención hacia los deseos y motivos de los demás, puede conseguir fácilmente lo que necesita. Para ello, sólo tiene que preguntarse: ¿cuál es la intención interior del interlocutor? Esto significa
alejarse del cristal y ver por fin la ventana abierta. Una vez hecho esto, sólo tienes que redirigir tu intención interior hacia la realización de la intención interior de tu pareja. De este modo, tu intención interior se transformará en una intención exterior.
Muy a menudo, la intención interior es llamar la atención sobre uno mismo y presentarse mejor. Supongamos que está preocupado por algo que no acaba de funcionar. Imagina que vas a una fiesta. Entonces, allí los invitados cambiarán inmediatamente su atención sólo hacia ti y te seguirán todo el tiempo. Al fin y al cabo, están reunidos sólo para hablar de cómo te vistes, cómo te mueves, de qué hablas. Si oyes risas en algún grupo, significa que se ríen de ti. Y ¡cuántas miradas de desprecio te echan! Te comprendo.
Seguro que te has dado cuenta de que todo esto hay que entenderlo al revés. Todas las personas se preocupan en primer lugar de sí mismas y de la actitud de los demás hacia su persona. Y su actitud hacia los demás - en el último lugar. Por lo tanto, puede relajarse, calmarse y sostener libremente. No trate de sostener con naturalidad, sino simplemente permítase ser natural y estar a gusto.
Cabe señalar que si usted se fija la meta de mantener a gusto, usted no tendrá éxito. Por supuesto, puedes conseguirlo con la ayuda de las diapositivas. Pero llevará algún tiempo, y la fiesta está programada para hoy. La única forma de conseguir desenfado es quitarse importancia. Pero tampoco es fácil dejar de lado la importancia. No se puede simplemente tomar y renunciar al deseo de presentarse de la mejor manera.
La forma de salir de esta situación es muy sencilla. Una persona cuando se comunica con usted está principalmente interesado en la atención a su propia persona. No se puede dudar de que la gente está ocupada exclusivamente con ellos mismos. Ocúpate tú y ellos. Desplaza tu atención de ti mismo a las personas. Activa tu Cuidador y deja de jugar a hacerte más importante. Juega a hacer que los demás sean más importantes. Interésate por ellas, escúchalas, obsérvalas. No hay necesidad de congraciarse, simplemente déjate llevar. Una vez que desplaces tu atención de ti mismo a los demás, el potencial excesivo de autoimportancia desaparecerá por sí solo. Será entonces cuando podrá comportarse a gusto.
Para atraer la atención sobre sí mismo, basta con mostrar interés por los demás. Hable con la gente no sobre lo que le interesa a usted, sino sobre lo que les interesa a ellos, incluso sobre sí mismos. En este caso, su intención interior se transformará en exterior. Las personas que te rodean se interesarán inmediatamente por ese interlocutor, simplemente no tendrán a dónde ir desde tu intención externa: siempre funciona de un modo completamente inescrutable. Es inútil tratar de interesar a los demás en tu especialidad - ésta es una intención interna. Interesarse por los demás es externo. Si abandonas la intención interna y diriges tu atención a otras personas, obtendrás de ellas el resultado deseado sin esfuerzo. La intención externa lo hará por ti.
Parecería que ¿cómo puede ocurrir que yo me interese por otras personas y, de ese modo, despertar su atención hacia mí? Bueno, tendré curiosidad, pero ¿me hará más interesante? La cuestión es que aunque seas mil veces más atractivo que tú, todas las personas están siempre preocupadas en primer lugar por su propia persona, y en último lugar por los demás. Tú mismo, tratando de atraer la atención sobre sí mismos, pensando sólo en sí mismos. Cuando se muestra interés por una persona, ésta obtiene la realización de su intención interior. ¿De dónde viene esta realización? De ti, por supuesto. Después de eso, ¿quién puede interesarle ahora? Sólo tú. La gente se interesa por personalidades famosas, estrellas de la pantalla y del pop. Pero es un tipo diferente de interés. Si no eres una estrella, te ven como un socio potencial para una relación: de negocios, de camaradería o de amor. Tomemos, por ejemplo, el caso más extremo de encaprichamiento por un famoso. Los fans se interesan por todos los detalles de la vida de la estrella, la adoran, pero, por regla general, no se les ocurre considerar a la estrella como pareja para una relación. Lo que importa en una relación doméstica no es lo interesante que seas, sino lo adecuado que seas para la persona en cuestión para una relación. Eso es lo que él está evaluando. Pensando en sí misma y estando a su alrededor, esta persona evalúa consciente e inconscientemente lo bien que encajas en el escenario de una relación en la que recibirá satisfacción con su propia persona. Esa satisfacción la obtiene una persona si se confirma su importancia de una forma u otra: Me gusto, me intereso, no soy un lugar vacío, soy respetado, no soy peor que los demás, soy apreciado.
Ahora considere por sí mismo, lo que va a lograr, si en un caso de imponer una persona
Interesarse por la gente, hágalo sinceramente. Que no se note que conoces técnicas para conseguir su favor o que tienes algún interés propio. Si pretendes estar a su favor. favor, al menos son dignos de tu participación sincera.
Muchos, en un esfuerzo por ganarse la reputación de conversador interesante, intentan hacerse ver de la mejor manera posible. de la mejor manera posible: lo listo que soy, lo mucho que he visto y experimentado. Este es el trabajo de la intención interior. La mayoría de la gente hace exactamente eso cuando quiere parecer interesante. Aléjate de esta formación homogénea y adopta una postura diferente. No te pongas como objetivo parecer un conversador atractivo, sino permitir que tu interlocutor parezca interesante. Sintoniza con su frecuencia y escucha atentamente, haciendo preguntas y mostrando interés por el tema y la personalidad de tu interlocutor. Puedes comunicarte durante varias horas de forma que sea sobre todo él quien hable. Al final de la conversación, su interlocutor estará absolutamente convencido de que ha conocido a un interlocutor muy interesante y a una persona maravillosa en general.
Así es como funciona tu intención externa. Permite que la intención interna de los demás se haga realidad. Como resultado, obtienes aquello a lo que renunciaste. Renunciaste a exponer tu propia personalidad y permitiste que se revelara la personalidad del otro. Una vez hecho esto, ese otro se convierte en tu admirador porque le has permitido realizar su intención interior. No podrá conseguir nada parecido de ninguna estrella.
¿Y si quieres interesar a una persona que no te considera un interlocutor? Por ejemplo, usted necesita que él acepte su propuesta de negocios, pero él no quiere. Simplemente, no le interesa. Entonces puedes contar con su interés sólo si te olvidas de ti mismo y de tu negocio y diriges toda tu atención sólo a él. Sinceramente interesado en todo lo que es interesante para esta persona, hablar con él al respecto. Sólo entonces mostrará interés por tu problema.
Te preguntarás: ¿por qué debo escuchar a los demás, interesarme por ellos, prestarles atención, amarlos, respetarlos, mientras ellos están ocupados sólo en sí mismos y no quieren escucharme? Pues bien, ¿por qué deberían interesarse y deleitarse en ti, quererte y respetarte? Todo lo que has imaginado sobre ti mismo -que soy así y así es como soy comparado con ellos- no es más que una ficción. de la intención interior, revestida del potencial excesivo de la dependencia y la importancia. Tu intención interior es ser importante. Sólo llegarás a ser verdaderamente importante a los ojos de los demás si renuncias a tu intención interior y permites que se realice la intención interior de los demás. Tu ventaja es que tú utilizas tu intención exterior y ellos utilizan la contraria. Utiliza tu ventaja.
En general, cuando quieres conseguir algo de una persona, puedes utilizar un principio universal. Su esencia es abandonar la intención interior de recibir y sustituirla por la intención de dar. Se hace de forma muy sencilla.
¿Quieres obtener reconocimiento y respeto de una persona? No exijas respeto para ti. Respeta tú mismo a la persona, haz que se sienta importante a tus ojos. ¿Necesitas simpatía y gratitud? No la busques. Ocúpate sinceramente de los problemas de la persona y participa en ellos. ¿Buscas simpatía? No la obtendrá por sus bonitos ojos. Muestra simpatía tú mismo a una persona, entonces serás simpático con ella por definición. Necesita
Primero determine las necesidades de la persona, lo que busca, lo que le falta: dinero, poder, respeto de los demás, satisfacción por un trabajo bien hecho, cuidado de los hijos, prestigio, posición en el equipo, fama en la sociedad, etcétera. Todas estas cosas son variaciones sobre el tema de la propia importancia.
Toda persona acaba sintiéndose mal consigo misma si tiene poco valor en este mundo. Si no es nada, si tiene poco de lo que depender, tiende a aumentar
su propia importancia. Alcanzando algún resultado, una persona se fija nuevas tareas, el listón de su propia importancia sube. Así que una persona pasa toda su vida en busca de su importancia interior. No hay nada malo en ello. No se puede condenar a nadie por su deseo de ser importante. Cada uno lo consigue a su manera, pero todos lo intentan. Por el contrario, si una persona se ha detenido en su desarrollo y no quiere nada, ya es malo. Pero éste no suele ser el caso. Por lo general, una persona se esfuerza por algo, por regla general, algo no le conviene en la posición que ocupa en el mundo que le rodea.
Así que determinar cómo el trabajo realizado aumentará su sentido de auto-importancia. Y luego presente al hombre la tarea a la luz del aumento de su importancia. Permita que el hombre lo plantee, y él mismo querrá hacerlo. Cuando lo haga, agradézcale generosamente su valía.
Guiado por este principio, puedes inducir fácilmente a los demás a actuar en tu propio interés. Interiormente, intentas que lo hagan o les ruegas que lo hagan. Con la intención externa, simplemente expresas tu deseo: que las cosas se resuelvan a tu favor. Para realizar la intención externa necesitas disponer que la gente, pensando en lo suyo y haciendo lo suyo, actúe en tu interés. Todo lo que necesitas es despertarte, distraerte de tus propios intereses y pensar en los intereses de los demás.
Por ejemplo, si te dedicas al comercio, probablemente estés pensando en cómo vender la mercancía a un cliente determinado. Él no está pensando en complacerte comprando ese producto. No quiere que le vendas. Quiere comprar. ¿Ves la diferencia? Todo el mundo intenta venderme algo, pero yo no lo quiero. Quiero elegir lo que quiero.
No pienses en lo que quieres vender. Piensa en lo que el cliente quiere comprar. El deseo de vender es una intención interna. La intención externa se dirige en una dirección completamente distinta: averiguar qué quiere el cliente. Ni siquiera tiene que saber qué producto quiere comprar. Si le preocupa el reumatismo y usted se interesa de verdad por él, sugiriéndole un
médico o un remedio, te comprará el producto. No porque este producto sea el mejor, sino porque usted, que vende ladrillos, habla con el comprador sobre su reumatismo. Este es un ejemplo simplificado, pero el principio que contiene funciona perfectamente.
Siempre que necesites conseguir lo que quieres de otra persona o hacer que haga algo, deja a un lado tu intención interior. Pregúntese: ¿cuál es la intención interior de esta persona? Actúa de forma que facilites la realización de su intención. Sólo cuando ya estés ayudando a que la intención de la persona se realice, piensa de pasada en lo que quieres obtener de ella. Mientras se realiza su intención, inserta tu petición como si estuviera en medio. O puede ocurrir que ni siquiera tengas que mencionar tus propios asuntos. Todo puede solucionarse por sí solo. Este es el poder mágico de la intención externa.
Un medio aún más eficaz de influir en las personas es tratar de inducir en ellas una intención interna. Una vez que te das cuenta, es bastante fácil de hacer. La intención interna casi siempre está motivada por la importancia interna. Todo ser humano, en un grado u otro y en una
o de una forma u otra busca proteger, enfatizar y realzar su importancia. Si necesitas obtener algo de las personas, sólo tienes que averiguar cómo pueden aumentar así su importancia. Esto se llama desafío.
Puedes desafiar a un grupo de personas: “Quién es mejor” O puedes jugar con el sentido del honor profesional: “Hagámoslo bien” Puedes simplemente apelar a una importancia interior: “Demostremos a todo el mundo lo que valemos” Si una persona ha aceptado este desafío en el contexto de su propia importancia, hará tu voluntad como si fuera la suya propia. Esto será así precisamente porque has abandonado tu propia intención interior y has prestado atención a la intención interior de la otra persona. Utiliza la intención interior de los demás, no la tuya.
El flujo de la relación
Normalmente, tú o tu empresa acabáis produciendo algo que es consumido por otras personas. ¿Cómo animas a la gente a querer comprar esos productos en concreto? Si cree que lo comprarán simplemente porque es estupendo, es una falacia. Un error típico sería una postura de intención interna, “Creamos obras maestras, así que seguro que la gente las comprará.”
La postura de intención interna comete un triple error. En primer lugar, la frase “creamos
obras maestras” enfatiza la importancia interna. Crees que tu creación es perfecta, así que es importante para ti. Y si lo es, no puedes evaluarla objetivamente. Al fin y al cabo, tienes debilidad por ella. En segundo lugar, tu intención interna es vender tu creación a la gente. Ellos no querrán comprarla, porque desde su punto de vista no es en absoluto una obra maestra, y la intención de alguien de venderla no les interesa en absoluto. Por último, el error más importante es centrar su intención interna en el producto en sí y no en las necesidades de sus clientes. Un enfoque estrecho de la intención interna hará que cree un producto perfecto que nadie quiere. Esto ocurre muy a menudo.
La posición de la intención externa consiste en determinar lo que la gente quiere, lo que le falta, lo que necesita, lo que le mueve, lo que le interesa. La intención externa está dirigida por el flujo de opciones. Al dedicarte a producir una “obra maestra” tomada del techo por tu propia mente, estás intentando ir en contra del flujo. La mente siempre tiende a idealizar sus propias capacidades. Está completamente absorta en el proceso de creación sin ver nada a su alrededor. La mente quiere controlarlo todo. Pero la demanda de los clientes es difícil de controlar y siempre fluye en su propia dirección. Para dirigir de alguna manera el flujo de la demanda, se necesita mucho dinero para publicidad, pero no siempre funciona.
La mente no es capaz de predecir las tendencias de la demanda. Y no tiene por qué hacerlo. Basta con seguir la corriente y notar el más mínimo cambio en su dirección. No es necesario inventar un artículo de demanda. Casi todos los inventos que se adelantan a su tiempo no llegan a utilizarse. Esto no quiere decir que no haya que crear algo fundamentalmente nuevo. Se trata de que si espera obtener beneficios de una obra maestra que ha creado y que se adelanta a la corriente de opciones, lo más probable es que pierda su apuesta. Por supuesto, si el hallazgo es realmente brillante, podría reventar el mercado. Pero eso rara vez ocurre.
El éxito garantizado sólo espera a una empresa orientada a satisfacer la demanda actual. Ahora volvamos a la cuestión que nos ocupa: ¿Cómo hacer que la gente quiera comprar su producto? La respuesta es: no se puede. Hacerlo, si no imposible, sí muy difícil. Con intención interna buscarás imponer tu producto. La intención externa, moviéndose con el flujo, busca determinar lo que la gente quiere y de lo que se ha saturado. La demanda viene determinada por la corriente de opciones. La corriente de opciones ya contiene todas las respuestas, y sólo ella puede proporcionar una garantía de éxito.
No en vano, muchos descubrimientos o inventos fundamentales son realizados casi simultánea e independientemente por varias personas. Es el fenómeno del movimiento de realización material en el espacio de las variantes. Lo que debe ocurrir, ocurre a su debido tiempo. Leonardo da Vinci anticipó muchos inventos que sólo ahora se han materializado en la realización material.
Parecería que todo esto es ya tan obvio. Sin embargo, la mente olvida constantemente y busca salirse del flujo y someter la corriente a su control. Ya he dicho que el flujo de opciones es un regalo lujoso para la mente. Hay que recordarlo constantemente y aprovechar esa
buena fortuna.
buena fortuna. Entonces muchos problemas y obstáculos pasarán de largo.
Una gran parte de los problemas en las relaciones humanas es el resultado de la lucha de la mente con la corriente de opciones. con la corriente de opciones. La crítica es una de las manifestaciones de esta lucha. La crítica es una consecuencia directa de la intención interior. El estímulo y la confianza en las cualidades positivas de una persona se relacionan con la intención externa. Criticar a una persona es lo mismo que luchar contra el mundo que te rodea. No dará dividendos, a menos que uno considere un dividendo descargar su bilis y molestar a su oponente. El estímulo, en cambio, es una fuerza motivadora hacia las personas. Al culpar y criticar a una persona, intentas influir en ella con tu intención interior. Destacando sus méritos (pase lo que pase), no pierdes nada, sino que permites que la situación se desarrolle a tu favor.
No culpes a los demás de nada. Muchas personas tienden a culparse a sí mismas y a cargar con la culpa. Pero nadie se siente inclinado a tolerar los reproches de los demás hacia sí mismo. Una persona, juzgándose a sí misma, puede llegar incluso al sadomasoquismo. Sin embargo, las acusaciones de los demás siempre se perciben de forma dolorosa.
Una persona sentirá resentimiento en cualquier caso, aunque esté equivocada y la acusación sea justa. ¿De qué te sirve? ¿Para verter tu bilis? Pero al hacerlo, creas un potencial excesivo y tú mismo saldrás perjudicado. Si el objetivo principal es convencer a una persona de su equivocación, no volverás a conseguirlo. Escuchando tus acusaciones, es poco probable que reconozca plenamente que está equivocado, aunque de palabra esté de acuerdo. Tratando de acusar a la auto-afirmación a expensas de otra persona o para establecer el poder, puede lograr resultados. Pero en ese caso se convertirá en un manipulador.
Si no tienes ninguno de estos objetivos en mente, niégate a criticar y culpar. Al juzgar y criticar a la gente, estás pisando el agua e intentando nadar contra corriente. Saluda con la mano los defectos de los demás y piensa sólo en sus virtudes. Este es el movimiento a lo largo de la corriente, y traerá beneficios inestimables.
Si tu Vidente está despierto, siempre te ayudará a encontrar una explicación de por qué lo hace la persona a la que vas a condenar. El Vidente, siendo tu observador interior, no te permitirá que te dejes atrapar por el juego y te metas en una discusión o riña. Mira el juego desde fuera como un espectador, recuerda que la crítica no hará más que daño, y déjate llevar por la corriente.
Las acusaciones y las críticas no pueden desempeñar un papel positivo porque sacan a la persona de la rutina, de la corriente en la que se movía. La corriente le llevaba a una meta determinada. Al fin y al cabo, todas las personas se guían por sus motivos y aspiraciones. Al animar a una persona (a pesar de todo), la diriges en una dirección favorable para ti, sin desalojarla de la corriente y sin contradecir sus aspiraciones. Así, tus deseos y los suyos se vuelven paralelos. No se infringen los derechos de nadie, no sufre el ego de nadie y los intereses se vuelven comunes.
¿Te gusta que te critiquen? O no toleras estas críticas o intentas convencerte de que son justas. En ambos casos, no acepta las críticas, a menos, claro está, que haya desarrollado un complejo de culpabilidad. La crítica puede espolearte, hacer que actúes «como debes». Sin embargo, sólo se puede forzar la mente. Al alma no se la puede forzar. Siempre hace lo que quiere o impide que la mente haga lo que se supone que debe hacer. La crítica convierte al alma en enemiga de la mente. de la razón, y el estímulo la convierte en aliada.
Así, el estímulo es una fuerza creadora y la crítica es destructiva,
destructiva. Por eso el personal para la dirección de las empresas se recluta de forma que los futuros dirigentes estén orientados a no criticar el mal trabajo, lo que puede hacer cualquier cabeza-cabeza, y sean capaces de organizar un ambiente de entusiasmo, en el que la propia gente quiera trabajar bien. ¿Y cuándo ocurre esto? Cuando las personas, haciendo una causa común, sienten su importancia personal.
Si quieres hacer enemigos, discute y demuestra tu punto de vista por todos los medios. Ya hemos hablado en el capítulo “La corriente de opciones” de lo inútil y perjudicial que es intentar demostrar tu punto de vista a toda costa. Si la disputa es de importancia fundamental para usted, cuando sus intereses realmente no le permiten ceder en su posición - argumente. En los demás casos, deje a otros el derecho a golpear con las manos en el agua.
No le reportará dividendos su propia ganancia en la polémica. Pero es posible que te ganes un enemigo.
Puede que te ganes un enemigo. Si una persona es una confiada cachonda sin sentido, y se lo dejas claro, nunca estará de acuerdo con tal cosa. O, más exactamente, si tiene tendencia al autoabuso y un elevado sentimiento de culpa, puede que esté de acuerdo. Pero, ¿es necesario ganarse a un hombre así? Si tus intereses no se ven perjudicados en modo alguno, permite que los demás afirmen aquello con lo que no estás de acuerdo. Así no crea sobrepotenciales y no lucha contra la corriente.
Las personas que discuten suelen estar metidas de cabeza en el juego. Sueñan un sueño sin sueños. Para evitar entrar en el juego, tienes que despertar y activar tu Cuidador interior. Si hay varias personas implicadas en la polémica, baja al auditorio y observa el partido desde allí. Adopta el papel de espectador juicioso y obtendrás una gran ventaja. Mientras cada participante intenta realizar su intención interior, demostrando su punto de vista, a ti se te ocurrirá una solución que ninguno de los contendientes podrá ver. Eso sí, no impongas esta solución a todos. Lo principal es ofrecer, y dejar que otros rompan lanzas.
Si ganas la disputa, considérate derrotado. Aunque tus oponentes reconozcan formalmente que tienes razón, ten por seguro que en sus pensamientos encontrarán un montón de argumentos informales a su favor. En cualquier caso, el perdedor en la disputa recibe un golpe a su importancia. ¿Y quién asesta este golpe? El que consiguió insistir en su punto de vista.
Después de todo, no querrías darle un puñetazo en la cara a esa persona, ¿verdad? Del mismo modo, no deberías querer asestar un golpe al sentido de autoimportancia de otro. Es muy común que las personas se ofendan entre sí. Esta ofensa siempre es encubierta porque se lleva en silencio. A la gente no le gusta demostrar abiertamente su deseo de afirmar su importancia. Se da a entender que la importancia ya está presente, por lo que nadie quiere demostrar que lucha por su importancia, aunque todo el mundo lo hace a cada paso.
Si una persona ha recibido un golpe a su importancia y permanece en silencio, no pienses que no está en absoluto dolida o que ha aceptado el golpe. La ofensa perdurará, no en la mente consciente, sino en el subconsciente. Has ganado una discusión y crees que con ello has aumentado tu importancia. Pero lo has hecho a costa de rebajar la importancia del oponente. Comprendes que el resentimiento oculto, que siempre surge en este caso, no aporta nada bueno. Además, el oponente derrotado nunca reconocerá tu importancia.
Hay una gran manera de volver a una persona contra sí misma: hacerle ver lo bueno que eres en comparación con ella. No te conviertas en un ídolo y no te conviertas en un enemigo - esta es la consigna principal de la relación corriente abajo. Evita, como la peste, los intentos de herir el sentido de importancia de las personas. Que se convierta en una especie de tabú. Así te ahorrarás un montón de problemas y disgustos, cuyas razones no estarán claras debido a la naturaleza oculta del golpe a la importancia de otra persona.
¿Qué hace la persona que discute contigo? Defiende su propia importancia de una forma u otra. Encontrarse con él a mitad de camino. Estar de acuerdo con lo que dice. Y al estar de acuerdo, le das lo que quiere. Ahora puedes hablar tranquilamente de tu punto de vista. No para imponer, ni para demostrar, sino simplemente para hablar. En este caso, no sólo te mueves con la corriente, sino que también utilizas la intención externa. Como resultado, obtendrás un resultado inigualable. Tal resultado no lo conseguirás con ningún otro truco intelectual.
Al principio de una conversación con una persona, tienes que prepararte para que ambos miréis en la misma dirección. en la misma dirección. Si lo primero que una persona va a responder a su frase, será la palabra “no”, considere que persuadirlo aún más inútil. Se ha vuelto en otra dirección, y no se moverá río abajo con su pareja. Es importante hacer que una persona diga “sí” desde el principio. Nunca empiece una conversación con ángulos agudos. Empiece con cualquier cosa, siempre que el interlocutor esté de acuerdo con usted. Después, puedes trasladar sin problemas la conversación a temas controvertidos. Ahora hay muchas más posibilidades, porque os estáis moviendo inercialmente corriente abajo en la misma dirección, y la radiación de tus pensamientos no está en disonancia con la radiación de los pensamientos del interlocutor.
Si has cometido un error garrafal en algún sitio y esperas que te culpen justamente, no te prepares a la defensiva. Simplemente admite tu error de forma preventiva. Es probable que quien está a punto de desatar la ira de la justicia sobre usted adopte de inmediato una actitud magnánima y condescendiente. En tal caso, no se puede decir que la mejor defensa sea un ataque. Resulta que estuviste de acuerdo de antemano con la línea del adversario y diste así luz verde a su intención interior. Por tu obediencia preventiva realizas su intención interna de ponerte en tu sitio y al mismo tiempo aumentar
la presión de tu adversario.
Ya he dicho que los comentarios de las personas que te molestan pueden ser muy útiles. Sugerencias de los demás, que en un primer impulso se encuentran para cumplir en la bayoneta, al final resulta que no carecen de sentido. Usted está herido por los comentarios y sugerencias de los demás, si usted mismo de alguna manera sobreestimado el nivel de importancia interna. Deja a un lado la importancia, deja de resistirte a la corriente y reconoce que otra persona tiene razón o, al menos, toma nota de ello.
Dile a esa persona que en realidad tenía razón cuando dijo esto y aquello. Observa el resultado. Puedes optar por no decírselo, pero hazlo de todos modos. Al fin y al cabo, no tienes nada que perder. Todos cometemos errores, tanto los tontos como los listos. Pero a diferencia del primero, el listo admite sus errores. Entonces. Así que, admitiendo en voz alta que el hombre tenía razón entonces, obtendrás inmediatamente su favor.
La gente vive en un mundo agresivo de péndulos, donde es necesario defender sus posiciones y defenderse a cada minuto. Y aquí tú mismo te ofreces a una persona para que lo haga por él. En este punto, el problema de defender su posición en relación contigo está resuelto para esta persona. Se siente inmediatamente aliviado. Te agradece que le ayudes en la lucha. Ya no eres un adversario potencial para él, sino un aliado. Toda esta situación se reproduce instantáneamente en la mente de tu pareja a nivel subconsciente. Tú piensas lo mismo cuando duermes en la realidad. Pero si practicas la consciencia, es fácil e incluso divertido asumir el papel de testigo de la rectitud de otra persona. Cuando alguien tiene razón, los demás permanecerán en silencio, pero tú admitirás la rectitud de esta persona en voz alta. Si para él este momento tiene una importancia fundamental, será tu deudor. En
cualquier caso, te estará agradecido, y casi siempre de forma inconsciente.
Imagínese en qué jungla vive la gente. Tienen que estar siempre en guardia. Consideran a todo el mundo como un adversario potencial, aunque las relaciones parezcan amistosas. Todo el mundo se cuida y está en constante disposición de defensa. Esto no es una exageración en absoluto, es sólo que todos nos acostumbramos a este estado de cosas hace mucho tiempo.
En un entorno así serás todo un hallazgo para la gente que está cansada de luchar. ¿Te imaginas cuántos aliados podrías ganar? Y no hace falta nada más que dejarse de importancia y no ser perezoso para reconocer la rectitud de los demás. Actúas conscientemente, y esa'es tu ventaja. La gente está dormida, y no te lo agradecerán. Pero si pudieran despertarse y expresar conscientemente su actitud, oirías: “Esta persona no es estúpida. Me gusta esta persona. Me siento a favor de ella». Nadie te diría esto en voz alta, ni siquiera a sí mismo. Sin embargo, si expresas un sentimiento subconsciente, sonará así. Las personas que están preocupadas y agobiadas por la importancia tienden a no fijarse más que en ella. Tienes una gran ventaja: la atención plena, la falta de importancia y la atención a las personas. Utiliza esta ventaja, y tú
verás oro donde otros sólo ven piedras.
Sintonizar con la refriega
Las personas, cuando se comunican entre sí, se adaptan a los demás en distintos grados. Se tienen en cuenta el carácter, el temperamento, el nivel de inteligencia, los modales, etc. Si la sintonía no funciona, no puede lograrse la comprensión mutua y la comunicación se reduce a agitar el aire con palabras. Si no sintonizas con la frecuencia de tu interlocutor, no lograrás el entendimiento mutuo.
El término “sintonizar con la frecuencia de tu interlocutor' es puramente condicional. Por supuesto, te das cuenta de que utilizo un modelo tan simplificado por comodidad. En principio, no nos importa cómo se produce exactamente la sintonización a nivel físico. La cuestión es que cada persona tiene un conjunto individual característico de parámetros de personalidad - freyle.
Al establecer un contacto estrecho con una persona, usted se dedica a freyling - sintonía con sus parámetros. El éxito de la comunicación depende directamente del éxito que haya tenido en captar la esencia de la frágil personalidad de su interlocutor. No es tan difícil como parece. La principal condición para el éxito
sintonización es la atención al interlocutor. Sin atención, no hay sintonía posible. Se da por sentado, pero, por regla general, en cualquier conversación una persona se ocupa exclusivamente de sus propios pensamientos.
Un importante hombre de negocios dijo una vez: “Todo el mundo quiere ofrecerme algo, pero nadie me pregunta qué necesito.” Las personas que buscan obtener algo de los demás piensan en sus problemas y en cómo pueden resolverlos con la ayuda de los demás. Se trata de una intención puramente interna. En cambio, pensar en lo que la gente quiere activa el mecanismo de la intención externa.
¿Cómo conectar lo que uno quiere con lo que quieren los demás? Para ello, en primer lugar debes centrar conscientemente tu atención en sus intereses. Desplaza tu mirada interior de ti mismo a tu interlocutor. La persona se interesará por la contrapregunta sólo en el contexto de sus propios problemas y aspiraciones. Tus pensamientos se centran en lo que quieres conseguir. Pero a los demás eso no les interesa en absoluto. ¿Le importa lo que quieran los demás? Del mismo modo, piensan en sus propias preocupaciones, y no les importan los deseos de los demás. Por lo tanto, la única manera de encontrar un terreno común y entenderse es mantener una conversación con una persona en el contexto de sus propios intereses. Ya has reflexionado bastante sobre tu problema. Ahora dirija su atención a los intereses de su interlocutor. Ponga en la base de la comunicación el contexto de la intención del interlocutor, y el suyo propio
y pon encima tu propio problema. Por ejemplo, quieres irte de vacaciones en agosto. Es necesario, estás pensando en tus intereses.
¿En qué piensa el jefe? En tu trabajo, pero no en tus vacaciones. Hay dos maneras de resolver este problema. La primera: acudes a él y empiezas a lamentarte de tus problemas y deseos. La segunda: le dices que en septiembre se espera una cantidad adicional de trabajo, así que me gustaría tener vacaciones en agosto y en septiembre todo a su tiempo. ¿Qué opción crees que funcionaría? Tal vez el jefe diría que está bien coger vacaciones en octubre, pero lo más probable es que esté de acuerdo contigo porque oye el discurso en su frecuencia. Al hablarle a una persona en el contexto de sus intereses, estás sintonizando con la frecuencia de la radiación de sus pensamientos.
Si el burro no te escucha y no quiere ir a donde tú quieres que vaya, significa que el burro está pensando en sus cosas, y está pensando en sus cosas. El burro está pensando en la zanahoria. Enséñale la zanahoria e irá donde tú quieras que vaya. Resulta que estás poniendo tu intención en el contexto de la intención del burro. ¿Qué tendrá él cumpliendo el deseo de otra persona? Hazte esta pregunta siempre que necesites que una persona haga lo que tú quieres que haga. Si ha encontrado la respuesta a esta pregunta, tendrá éxito.
Para sintonizar con la frecuencia del interlocutor, debes, en primer lugar, escuchar atentamente lo que quiere comunicarte. A menos, claro está, que usted mismo no quiera imponer su tema y su punto de vista. En una gran empresa, todo el mundo intenta decir algo, pero en realidad no importa porque nadie escucha a nadie. Claro, la gente puede fingir que escucha. Pero el noventa por ciento de su atención está ocupado con sus propios pensamientos. Para erigirse en un interlocutor interesante, no es necesario hacer gala de ingenio y erudición, basta con escuchar atentamente al interlocutor.
Si una persona le resulta indiferente, pero necesita despertar su interés, participe, háblele de lo que le interesa. Olvídese por un momento de lo que le interesa a usted. Se trata de una frecuencia completamente diferente. Sintonice con la frecuencia de su pareja. Ponte en su lugar. Al hacerlo, comprenderás lo que mueve a la persona, sabrás la razón por la que actúa como lo hace, entenderás su punto de vista. Cuando sintonices con su frecuencia, podrás pasar sin problemas a las preguntas que te interesan.
La primera y más fácil pista sobre la frecuencia de una persona es su nombre. No puedes ignorar el hecho de que, desde que nace, una persona percibe que se dirige a sí misma por su nombre. Utilice su nombre en la conversación más a menudo, y tendrá un efecto. Dirigirse por el nombre sirve como una especie de contraseña que comunica que usted va con intenciones amistosas y reconoce la importancia
de la persona.
Todas las personas mantienen en todo momento un campo protector en cierta medida que protege su valor. No podrá sintonizar con la frecuencia de su interlocutor si está rodeado de un muro protector de oficialidad o desconfianza. A veces, este obstáculo puede eliminarse con una franqueza desarmante. Si usted mismo demuestra que no mantiene el escudo protector de su importancia y que no tiene intención de atacar, el interlocutor también bajará su pantalla protectora. Pero la forma más eficaz de eliminar cualquier muro divisorio es mostrar su genuina simpatía por la persona.
La forma más eficaz de eliminar cualquier muro divisorio es mostrar su genuina simpatía por la persona.
La forma más eficaz de eliminar cualquier muro divisorio es mostrar tu genuina simpatía por la persona.
La forma más eficaz de eliminar cualquier muro divisorio es mostrar tu genuina simpatía por la persona.
¿Por qué queremos a nuestras mascotas? Porque siempre nos hacen saber que se alegran de vernos. Mueven la cola, ronronean, saltan, chillan y expresan su alegría de todas las maneras posibles. Hay otros seres vivos menos sociables, como los peces de acuario. Pero esas criaturas no inspiran amor: son como plantas o parte del interior. Los que amamos parecen decirnos: “No necesito nada de ti, simplemente me alegro mucho de verte” Ésta es una de las principales razones por las que amamos a nuestras mascotas.
En tus interacciones con la gente, si quieres inspirar simpatía, hazles saber que te alegras de verles. No hace falta que expreses un deleite perruno. Basta con sonreír, saludar con entusiasmo, llamar por el nombre, escuchar con atención. Y si te comportas como un pez de acuario, entonces la actitud será correspondiente.
El mecanismo es muy sencillo. A nivel subconsciente, su pareja pensará: “He conocido a un hombre que se alegra de verme. Significa que no soy un lugar vacío, que significo algo en este mundo. Esta persona es una confirmación de ello. Qué persona tan agradable y simpática!"
La atención y la participación deben ser sinceras. No hay nada más vulgar que la participación elevada a etiqueta. La gente se pone una sonrisa como atributo. Ya no es una sonrisa, sino algo parecido a una corbata. Están acostumbrados a preguntarse unos a otros, “¿Cómo estás?”, y esperan la respuesta estándar. Una respuesta que se desvíe de la esperada se percibe como una anomalía. A nadie le importan los problemas de los demás. Entonces, ¿por qué hacer esa pregunta?
Cuando te comunicas con una persona, puedes entrar en resonancia con ella emitiendo energía en su frecuencia característica. Cada persona tiene una frecuencia de resonancia: su “caballo”. Es algo que le apasiona especialmente, que le interesa, de lo que está orgulloso. Su miembro es una cuerda que suena a la frecuencia de resonancia. Si has conseguido determinar cuál es su pasión, habla con él de ello, déjale que hable con tu ayuda. Es la forma más eficaz de establecer una buena relación. Agarrando este hilo, usted puede conseguir fácilmente un hombre a ti mismo.
Usted puede ganar fácilmente el favor de una persona, si usted le pide que le ayude a salir de alguna dificultad o hacer favor no oneroso. Al pedir a su pareja un favor, usted renuncia a su importancia, y aumentar la suya. Se siente más importante, si le haces saber que usted necesita su ayuda, y proporcionar una oportunidad para mostrarse, hacen hincapié en su importancia.
Esta persona, después de haber prestado el servicio requerido, al lado de usted se siente la necesidad de sí mismo, y por lo tanto seguramente va a ganar su favor. El sentimiento de autoimportancia es muy caro. Aquel a quien se lo das a sentir, no olvidará tal generosidad por el resto de su vida. De acuerdo, porque tú mismo sigues recordando con gratitud a quienes apreciaron tus méritos.
Puede parecerle que exagero el sentido de la importancia de una persona. En efecto, desde fuera, parece como si cada persona se comportara como un pájaro importante. Sin embargo, la importancia desempeña un papel crucial en el comportamiento y la motivación de las personas. En su opinión, ¿qué acción por parte de los demás puede perjudicar más a una persona? ¿Cuando le ignoran, le insultan, le pegan, le hieren? No, el daño más grave que puede recibir una persona es cuando la humillan.
Después de la vida propiamente dicha, no hay nada más importante para una persona que la importancia. El deseo más fuerte después del deseo físico es el deseo de poder. Por supuesto, este es el grado más alto y último de la lucha por la importancia. No todas las personas desarrollan esta lucha por la importancia. Pero debes estar de acuerdo en que si una persona tiene absolutamente todo, todo lo que tiene que hacer es perseguir el poder. Nada excita tanto como el poder. A partir de aquí puedes concluir por ti mismo qué papel desempeña el sentido de la propia importancia en el comportamiento y la motivación humanos.
Cualquier crítica asesta un golpe a la autoestima de una persona. Es una especie de antivalor. Nunca digas directamente a la gente que está equivocada. Aunque estés seguro de tener razón, siempre es más beneficioso permanecer neutral. Así no asestarás un golpe a la importancia de la persona y te protegerás de la acción de las fuerzas del equilibrio.
También es posible causar un daño bastante sensible a una persona, si hieres su diapositiva negativa. El tobogán se sostiene sobre una película de importancia, por lo que al golpear el tobogán, estás golpeando a una persona sensible. Una diapositiva negativa es cuando a una persona no le gusta algo de sí misma. Como sabes, una persona con un deslizamiento negativo tiende a ocultárselo a sí misma y a proyectarlo en los demás. Pero
intenta hacer una contraacusación, es decir, devolver la proyección, y verás qué reacción más violenta se produce. Una persona nunca reconocerá la rectitud de otra y se convertirá en su peor enemigo. Así que es mejor ni siquiera tocar las proyecciones negativas de otra persona. Y ciertamente no tratar de explicar a una persona que tiene una diapositiva en su cabeza.
El ajuste más preciso al freyle de una persona es, por supuesto, enamorarse. Cómo y por qué ocurre esto es muy difícil, si no imposible, de explicar. Ya se ha dicho mucho sobre este tema. Para lograr el amor mutuo, hay que renunciar al derecho de posesión y simplemente amar sin contar con nada. Se puede conservar el amor si no se convierte en una relación de dependencia. Pero para enamorarse, no hay nada que hacer. Eso es todo lo que puedo añadir.
Así pues, he esbozado los principios básicos del trabajo autónomo. Como habrás notado, la distinción entre relaciones intencionales y de flujo es puramente convencional. La comunicación fluida puede verse en términos de comunicación intencional, y viceversa. Pero al fin y al cabo, de eso se trata. Sintonizas con la frecuencia de tu pareja, porque giras en la misma dirección con ella, actúas según sus intereses y en una dirección común con ella. Como resultado, obtienes de una persona lo que no podrías conseguir con los métodos habituales de
intención.
Energía de relación
Ya he mencionado la visualización beneficiosa. Permítanme recordarles que su esencia es la siguiente. Supongamos que alguien te crea un problema, te molesta, te ataca. O, por el contrario, usted necesita obtener algo de una persona. En este caso, debes intentar determinar aproximadamente qué le preocupa, qué le corroe, qué le puede faltar: salud, confianza, bienestar mental... Puedes estar seguro de que todo el mundo está oprimido por algo, aunque sea en pequeña medida, sobre todo si él te crea un problema o, por el contrario, lo creas tú. Ahora imagina una situación en la que esta persona obtiene lo que necesita.
Por ejemplo, imagínatelo haciendo lo que le gusta, cuando siente placer, satisfacción, calma, comodidad. No tiene que pensar mucho en el escenario beneficioso, visualice inmediatamente cualquier imagen que le venga a la mente. Supongamos que está sentado en una silla junto a la chimenea con una jarra de cerveza, con placer bañándose en el mar, paseando por un valle florido, montando en bicicleta, saltando de alegría. Si consigues “agradarle”, una persona sin motivo aparente simpatizará contigo y hará lo que le pidas, o mitigará la situación problemática.
. ¿Qué ocurre aquí? Más o menos lo mismo que ocurre cuando ves una buena película. Por una buena película, me refiero a una película que conlleva un sentido de celebración de la vida. La ves, y te sientes de algún modo ligero, agradable, festivo en el alma. Así, una película crea una celebración del alma en los niveles mental y emocional. Y la visualización beneficiosa crea esta fiesta en el nivel energético. Si has conseguido sintonizar con éxito con la fragilidad de una persona y adivinar sus necesidades, sentirá una ola de confort.
La diferencia entre las vacaciones mentales y las energéticas es la siguiente: al recibir un manjar energético, la persona dotada siente confort, pero no se da cuenta de la causa. Pero eso no es importante. Lo principal es que la persona se sienta a gusto a su lado.
Por lo tanto, su disposición se toma de aquí. Hay que tener en cuenta que la visualización benéfica debe realizarse sinceramente, conectando las aspiraciones del alma y de la mente. Si consigues desear sinceramente el bien a una persona, entonces el efecto será muy tangible.
. Como usted sabe, es el exceso de energía libre que hace que una persona encantadora, magnética, fuerte, carismática personalidad. La gente, a menudo inconscientemente, siente la fuerte energía de la personalidad. Dependiendo de la suavidad o dureza de la radiación, la personalidad energética se percibe como encantadora o fuerte. En cualquier caso, la fuerza de la radiación es proporcional a la cantidad de energía libre y al grado de unidad del alma y la mente. El exceso de energía libre se derrama como una fuente sobre los demás, y ellos lo sienten. La energía libre es modulada por los pensamientos humanos. Cuanto más cercanas son las aspiraciones del alma y de la mente, más pura es la modulación. No en vano todas las personalidades fuertes causan una impresión de plenitud e integridad interiores.
En general, como ya he dicho, el encanto es un amor mutuo del alma y la mente. Cuando el alma se libera del caso, la personalidad adquiere poder de atracción. La atracción no consiste en
poder propiamente dicho, sino en la unidad de alma y mente. Esto es justo lo que le falta a la gente, por lo que se sienten atraídos por una personalidad así, como polillas a la luz. En el plano energético, el encanto se manifiesta como una radiación pura de la unidad del alma y la mente. Si el poder de las fuentes de energía es lo suficientemente grande, la personalidad brilla literalmente con un encanto único. La personalidad con encanto vive en armonía de alma y mente, es decir, de acuerdo con su credo. Ella está en un estado de celebración del alma, disfruta de la vida y se baña en su amor sin el sabor del narcisismo. Este es el sentimiento de celebración y sentir a la gente a su alrededor.
Estas personas son muy pocos, pero se puede entrar en su número. Para ello, es necesario recurrir a su alma, amarse a sí mismo y ponerse en el camino hacia su meta. En este caso, no sólo las cualidades personales van a cambiar, pero incluso el cuerpo se convertirá en atractivo, la cara es linda, y la sonrisa es encantadora. En la línea de meta, la apariencia, es decir, la decoración del sector, se reunirá con los parámetros de la radiación, en la que está satisfecho de sí mismo. Esto no es tan increíble como puede parecer. Si no lo crees, mira tus fotos que fueron tomadas durante un período en el que tuviste una racha negra en tu vida.
Entrenando tus canales energéticos y aumentando tu energía, desarrollas habilidades extraordinarias para influir en la gente y provocar su favor. En general, para convertirte en el alma de la sociedad, es necesario y suficiente abandonar la importancia y encender tus fuentes de energía. La personalidad con un exceso de energía libre siempre provoca el interés y el favor de los demás. Esto es especialmente eficaz si la frecuencia de la energía libre se establece en resonancia con la frecuencia de los pensamientos de los demás.
. Supongamos que, estando en un colectivo o en una empresa, discuten juntos sobre un tema común. Los interlocutores tienen la frecuencia de emisión mental sintonizada aproximadamente con el mismo objeto, y todos parecen balancearse al unísono. Enciende tus fuentes, deja que inunden a los demás con tu energía. Siente tu caparazón energético y siente cómo se expande y envuelve a todos los participantes. Entonces tus comentarios tendrán mucho más peso. Los que te rodean sentirán el poder de tus pensamientos.
Cuando te comuniques con un interlocutor de tú a tú, puedes iniciar una visualización beneficiosa para él/ella en tus pensamientos. Si las fuentes de energía funcionan, le causarás una impresión muy favorable. Esta técnica le dará una gran ventaja en situaciones en las que se requiera su encanto personal y su fuerza. Tendrá éxito en negociaciones de negocios, en exámenes, entrevistas de trabajo, en relaciones personales.
La visualización beneficiosa le sintoniza con la frecuencia del interlocutor de la manera más eficaz y tolerante. Los vampiros energéticos sintonizan con la refriega tocando cuerdas dolorosas o trepando al alma. Pero a diferencia de ellos, tú no “manoseas” al fraile ni le quitas energía, sino que, al contrario, se la regalas a la persona. Sin duda lo apreciará y te lo agradecerá.
Indulgencia
Si conoces tus carencias, que pueden impedirte alcanzar tu objetivo, y crees que no posees algunos conocimientos y habilidades necesarios, acéptalo. Acéptese tal y como es. Permítase el lujo de tener defectos y no poseer los puntos fuertes necesarios. Esto le ayudará mucho y le aportará alivio y tranquilidad. Si luchas contra tus defectos e intentas ocultar la falta de las cualidades necesarias, sin duda se darán a conocer durante la prueba decisiva. durante la prueba decisiva.
El rechazo se manifestará definitivamente en forma de obstáculos. Tú mismo crearás obstáculos.
En primer lugar, los sentimientos de culpa y de inferioridad crean un potencial excesivo. Las fuerzas del equilibrio agravarán aún más la situación. En segundo lugar, la intención externa sin duda hará realidad estos temores. Lo que intentas bloquear se incluirá sin duda en el escenario. Por ejemplo, le harán la pregunta que teme. O te pedirán que demuestres algo que no sabes hacer. Pero lo más importante es que te atacará la rigidez o el entumecimiento en el momento crucial.
¿Para qué se utiliza tu energía libre? Para mantener el potencial excesivo de importancia, para luchar contra las fuerzas de equilibrio y para gestionar una situación que se está descontrolando rápidamente. Cuanta más importancia concedas a tus carencias, más feroz será la resistencia de las fuerzas del equilibrio. Cuanto más aprietes el control, más fuerte será la presión de la corriente de opciones, que no se detendrá en absoluto. Al final, toda la energía de la intención se agota. ¿Qué eres capaz de hacer en ese estado?
Imagina tener que llevar un cerdito siempre contigo. Se revienta, chilla, y tú te esfuerzas constantemente por sujetarlo y calmarlo. Pero ahora lo sueltas, e inmediatamente te vuelves fácil y libre. La energía que antes gastabas en sujetar al cerdito, ahora está totalmente a tu disposición, y puedes dirigirla a otros fines.
La comparación con un cerdito no es tan burda como puede parecer. Difícilmente podrás ocultar tus defectos. Es mejor centrarse en tus puntos fuertes. Puedes comprobar por ti mismo lo fácil y libre que te sentirás cuando te sueltes y aceptes tus defectos antes del acontecimiento en el que tienes que mostrarte lo mejor posible. Puede ser una entrevista de trabajo, un examen, una actuación, una competición o, por último, una cita. Quítate importancia. Date una indulgencia (absolución) por tus defectos y verás que es como si se te hubiera caído una piedra de los hombros: es el exceso de potencial que ha desaparecido y la energía de la intención se ha liberado.
Luchar contra tus defectos es un trabajo inútil de intención interior. Es el trabajo de una mosca que golpea el cristal. Eliminar el exceso de potencial y liberar la energía te da una ventaja tremenda.
No en vano dice el refrán: “Ojos temen, manos hacen” ¿Qué'es mejor? ¿Que te atormenten las dudas, que flojees en tus complejos, que te relamas de deseo, que escondas tus carencias y babees? ¿O simplemente sacudirte todas estas cosas y hacer con calma el trabajo de la intención purificada? Si no puedes sacudirte de encima la importancia, entonces tienes que soltarte las garras del control de la situación y pasar de la preocupación a la acción. Empieza a actuar, al menos de alguna manera. No importa cómo: con eficacia o sin ella. Permítete actuar sin control. El potencial de importancia se disipará en el proceso, la energía de la intención se liberará y tendrás éxito.
Búsqueda de empleo
Para concluir este capítulo, me gustaría demostrar los principios del transurfing, incluido el Frayling, en una cuestión aplicada que está en la mente de todo el mundo. Probablemente ya haya leído en diversas fuentes cómo redactar un currículum y cómo comportarse en una entrevista de trabajo. Tal vez de lo que sigue no será difícil sacar nuevas conclusiones útiles para usted.
Para empezar, tendrás que determinar qué tipo de trabajo es el tuyo. Aquí puedes confiar plenamente en la metodología de elección de tu objetivo y puerta, así que no me repetiré. Sólo tienes que recordar que tienes verdadero derecho a elegir, y las posibilidades sólo están limitadas por tu propia intención y nivel de importancia. En el proceso de definir tu trabajo, no pienses en su prestigio, medios de realización y tus carencias, sino sólo en si realmente necesitas este trabajo.
Supongamos que tienes dudas de que haya sitio para ese buen trabajo que has elegido para ti. En este caso, debes saber que los péndulos te darán todas las condiciones para la ansiedad, la decepción e incluso la desesperación. Debes ser consciente de ello y reiterarte constantemente que tienes derecho a elegir, y si has hecho un pedido, tarde o temprano se cumplirá.
En un sueño tu intención funciona al instante, pero la realización material es tan inerte como el alquitrán, por lo que se necesita tiempo, paciencia y una convicción inquebrantable de que tienes derecho a elegir. En un
mal restaurante hay que esperar mucho tiempo al camarero, pero siempre existe la certeza de que se cumplirá el pedido. Así que te aconsejo que utilices una diapositiva como ésta: tú eliges, determinas qué tipo de trabajo quieres tener, y de dónde vendrá no es asunto tuyo. ¡En el espacio de las opciones está todo! Son los péndulos los que intentan adoctrinar la mente en lo contrario. Lo tuyo sólo es elegir y tener la firme intención de conseguir el pedido.
Por supuesto, si no tienes la oportunidad de esperar, tendrás que conformarte con lo que tienes en este momento, espero que quede claro. Pero, una vez que consigas un trabajo que te proporcione un salario digno, puedes pedir lo mejor y esperar tranquilamente a que se cumpla.
Si te gusta el trabajo, pero sientes cierta rigidez mental, lleva una diapositiva sobre lo bien que estás haciendo este trabajo, el placer y la satisfacción que te da. Si la rigidez no se disuelve con el tiempo, entonces se trata de malestar mental. En ese caso vale la pena probar otras opciones.
Una vez que hayas identificado tu trabajo, empieza a darle vueltas a un tobogán en tu cabeza sobre cómo el objetivo
ya se ha logrado. Al mismo tiempo, es necesario, por supuesto, no sentarse y hacer lo que se requiere de usted. Pero, antes de empezar a escribir tu currículum y prepararte para la entrevista, tienes que enfocar tu intención en la dirección correcta.
Sería un error centrarse en el objetivo de ser contratado. El objetivo debe estar presente en tus pensamientos como una diapositiva en la que ya estás aceptado y todo ha quedado atrás. Pensar en si te aceptarán o no creará inevitablemente escenarios de fracaso. Piense en las cadenas de transferencia. El primer eslabón es la elaboración de tu currículum. Aquí es donde tienes que centrar tu intención interior.
Cuando redactes tu currículum, enumera todo lo que sabes hacer, pero enumera sólo un puesto para el que te presentas. Hay buenas razones para ello. En primer lugar, al intentar mostrar tu disposición para hacer ambas cosas, estás mostrando tu inseguridad y arriesgándote a desconfiar del empleador, que pensará que aceptas hacer cualquier trabajo, sólo por aceptar. En segundo lugar, al fijarte varios objetivos a la vez, te dispersas y tu intención pasa de ser un eje a convertirse en una ameba. En tercer lugar, cuando asumes demasiado, acumulas un potencial excesivo a tu alrededor, y al final no conseguirás nada en absoluto. Puedes elegir, pero debes elegir sólo una cualidad cada vez. Después de todo, cuando eliges un juguete, no le exiges que combine las cualidades de una muñeca, un juego de mesa y una pistola, ¿verdad?
Determina quién quieres ser realmente, qué tipo de posición te conviene más. No hay por qué ser tímido, al fin y al cabo, eres tú quien elige tu trabajo. Recuerda que no tienes que luchar por un puesto bajo el sol: tienes derecho a elegir. Especifica exactamente el perfil que has elegido. No dejes que te moleste que ese trabajo pueda escasear. Si te permites tener, conseguirás exactamente lo que quieres. Cómo se realice no debe preocuparte. Deje esa preocupación a la intención externa.
Al redactar un currículum, la intención interna es mostrar lo brillante profesional que eres. La intención externa, en cambio, se centra en lo que quiere el empleador. ¿Notas la diferencia? Por supuesto, todo el mundo quiere profesionales brillantes. Sin embargo, si eres nuevo en la búsqueda de empleo, llegarás a un completo desconcierto cuando el empleador prefiera a un especialista tan brillante con méritos más modestos.
El rival le ganará precisamente porque sus parámetros encajan mejor en la idea que el empresario tiene del puesto. Pero usted sí encaja, ¡e incluso más! El caso es que este “más que eso” crea una situación en la que lo mejor es enemigo de lo bueno. El empleador está totalmente absorto en su intención interior de encontrar un especialista que cumpla los parámetros que él mismo ha establecido. Por eso rompe el cristal, sin ver una apertura tan amplia y abierta como la suya.
Su mente no es capaz de anticiparse a la demanda. Se esforzará por presentarte como una “obra maestra” en su mente. Pero el mercado dicta criterios muy diferentes. Puedes y debes esforzarte por mostrarte lo mejor posible, sin exagerar, por supuesto. Pero, haciendo esto, todos tus pensamientos y motivos dirigidos a los problemas del empleador. Pregúntate constantemente: qué quiere obtener de ti, qué necesita. Ponte en su lugar. Lo que puedes hacer es muy sencillo. Revisa las vacantes de tu perfil, escribe todas las funciones y cualidades requeridas de los candidatos. Asegúrate: en muchos aspectos se repiten. De esta masa total coge todo lo que te concierne, ajústalo a tus funciones y cualidades y consigue
lo que el empresario quiere ver en tu currículum. Puedes copiar literalmente en tu currículum todo lo que el empleador exige de este candidato. Intenta embellecerte, no te expreses en tus frases inventadas, sino en el idioma que habla el empleador.
Imagínese que usted no es un demandante de empleo, y el empleador, haciendo un curriculum vitae ideal de su empleado. En ese caso, responderá a sus criterios, no a los tuyos. Pero para ello, es necesario mirar a través de una gran cantidad de anuncios de trabajo y “meterse en la piel” de los que les dan. Puedes y debes especificar todo lo que sabes hacer por encima de lo que se pide. Sin embargo, debes enfatizar y destacar exactamente lo que se requiere. Su currículum debe sonar como un acorde claro de los requisitos del empleador.
Antes de publicar tu currículum, por ejemplo, en Internet, ponte en el lugar del empleador y busca currículums de profesionales de tu campo. Te prometo que harás bastantes descubrimientos por ti mismo y obtendrás una gran ventaja. El hecho es que la mayoría de los solicitantes de empleo, guiados únicamente por su intención interior, van directamente a las secciones de búsqueda de empleo y
publican su currículum.
publican su currículum. Por eso, intenta buscar primero currículos de profesionales en tu mismo puesto. Imagina que eres tú quien elige a tu candidato. Entonces verá todas las ventajas y desventajas de sus competidores, aprenderá lo que siente el empleador al leer estos currículos y comprenderá lo que necesita cambiar en usted mismo.
Una vez redactado el currículum, puede enviarlo a varias empresas. No se limite a derribar la puerta, deje que se abra sola. Es decir, debes ofrecerte sin insistir. Haz que te elijan. Por ejemplo, publica tu currículum en varios medios de comunicación. No presiones al mundo con tus deseos y aspiraciones. Desplaza el centro de gravedad de la búsqueda de empleo al anuncio de tu presencia en el mercado laboral. En la medida de lo posible, deja que el trabajo te encuentre por sí solo. Nunca envíes el mismo currículum una y otra vez. Debes respetarte a ti mismo y conocer tu valía. Si es usted un especialista exclusivo, envíe su currículum a agencias de contratación y espere tranquilamente a que lo encuentren.
No cuente con una respuesta instantánea. Puede ocurrir que tengas que esperar mucho tiempo a que se cumpla el encargo. Depende de la pureza de tu intención. Si tienes un deseo que arde como una llama brillante, las fuerzas del equilibrio te lo impedirán de todas las maneras posibles. A menudo la orden se ejecuta cuando la esperanza ya se ha secado. Cuanto más indiferente seas a tu orden, antes se cumplirá. antes se cumplirá. La ausencia de deseo te da la libertad de centrarte en la intención de actuar en lugar de preocuparte por un posible fracaso.
Por último, te han invitado a una entrevista. Ahora debes tener especial cuidado con la dirección de tu; intención. Pensar en lo que te dará el trabajo será una intención interior estrecha de miras. Concentrar tus pensamientos en lo que tú mismo aportarás a esta empresa será una intención externa. Ha llegado el momento de apartar de tu mente el deslizamiento del objetivo, apartarte de ti mismo y centrarte por completo en las necesidades del empleador. Ahora debe interesarse únicamente por su intención interna.
Aprenda todo lo que pueda sobre la empresa a partir de los folletos. Determine de qué se siente especialmente orgullosa la empresa, qué diferencias destaca con respecto a sus competidores. Asegúrese de entenderlo bien y de plantearlo en la entrevista. Cada empresa, como cualquier péndulo, tiene su propia frecuencia de resonancia. Esta frecuencia se caracteriza por muchos parámetros. Determine el espíritu de esta empresa. ¿Cuál es su ética corporativa: estrictamente regulada o libre? ¿Cuál es la forma de comunicación aceptada: formal o amistosa? ¿Qué se valora más en la actitud ante el trabajo: el entusiasmo y la iniciativa o la disciplina y el rendimiento? ¿Trabajo en equipo o individualidad y creatividad? y así sucesivamente. Todo esto impone restricciones a los empleados, determina el estilo de su comportamiento y los convierte en miembros del equipo. Si consigues entrar en el espíritu de la empresa, en la entrevista te percibirán como uno de los tuyos.
Antes de la entrevista, sé indulgente con tus defectos y tu falta de virtudes. Si conoces tus defectos, que pueden impedirte conseguir un trabajo, y si sabes que no tienes algunos de los conocimientos y aptitudes necesarios, acéptalo. Acéptate tal y como eres. Acepta todo aquello de ti que te gustaría ocultar y acude a la entrevista con calma. No hay candidatos perfectos, como tampoco hay empresarios perfectos, así que no te preocupes por la importancia interna y externa. No tienes nada que justificarte ante ti mismo ni ante nadie. Por supuesto, todo esto no significa que no tengas que trabajar en tus defectos en absoluto. Pero en el momento de la entrevista es absolutamente necesario permitirse tenerlos.
Todo el mundo sabe que no se puede estar nervioso en una entrevista de trabajo. Muchas personas intentan combatir la ansiedad con el poder de la intención interior. Pero por mucho que te digas a ti mismo que estás tranquilo, por mucho que te convenzas de que no debes preocuparte... todo es en vano. No es posible hacer frente a la ansiedad sin eliminar su causa. Luchar contra la ansiedad puede conducir al entumecimiento, cuando te comportas como la momia de un faraón egipcio. La única manera de librarse de la excitación es aceptar la derrota por adelantado.
El deseo de ser aceptado crea un exceso de potencial. Cuanta más importancia le des a un resultado exitoso, cuanto más importante sea para ti conseguir el trabajo, menos posibilidades habrá. Es necesario despejar la intención del deseo. A una entrevista de trabajo no se va para ser aceptado, sino para ser entrevistado. No para aprobar, sino precisamente para aprobar. No te esfuerces por alcanzar
la
objetivo, sino céntrate en el proceso. Vive y disfruta el proceso de la entrevista. Nadie se va a comer a nadie allí, no tienes nada que perder. Es un caso en el que tienes que relajarte y disfrutar. Concéntrate en ello. Al fin y al cabo, una entrevista de trabajo es una gran oportunidad para mostrarte de la mejor manera posible. Así que permítete esta dicha. Puedes desprenderte de todos los pensamientos de que te sientas en un charco. Al fin y al cabo, ya te has resignado a la derrota, así que no hay nada que perder.
En una entrevista de trabajo, todos los pensamientos del aspirante van dirigidos a mostrarse lo mejor posible. Es una intención interna. ¿Bajo qué luz puede mostrarse lo mejor posible? La intención externa se centra en un interés genuino por los problemas del empresario. Sólo a la luz de sus problemas puedes ser el mejor.
Su trabajo consiste en enmarcar constantemente la conversación en el contexto de los problemas del empresario cuando responda a las preguntas. Al mismo tiempo, tienes que responder a las preguntas con claridad, sin despotricar ni dar rodeos. Al empresario le molesta mucho que el candidato no responda a la pregunta concreta, sino que dé largas explicaciones. Pero al mismo tiempo, en cuanto tenga la oportunidad, comente a qué se dedica la empresa, de qué se enorgullece y cuáles son sus problemas. Debes construir la conversación únicamente sobre esta plataforma. Tus puntos fuertes deben presentarse a la luz de los problemas de la empresa. Háblale al empleador de sus problemas y de cómo tus cualidades profesionales pueden ayudar a resolverlos. Esa será la intención externa. Si consigues trasladar la conversación a los problemas del empleador, considera que el juego ya va según tu escenario.
Al fin y al cabo, si no has podido conseguir el trabajo, entonces no es tuyo. Aún no sabes de qué problemas te has librado tan fácil y alegremente. Tranquilo, espera tu trabajo y lo conseguirás. Sin embargo, si te contratan para el trabajo de otra persona, espera problemas. Por lo tanto, es mejor buscar su trabajo, y cómo hacerlo, y usted se conoce - el pensamiento de trabajo no debe causar el más mínimo malestar mental. Este es el caso cuando se va a trabajar como un día de fiesta.
Resumen
Utilice la intención interior de las personas para lograr sus objetivos.
En el corazón de la intención interior está el sentido de autoestima.
No debería intentar cambiar a los demás, pero tampoco debería intentar cambiarse a sí mismo.
Para comportarte a gusto, desplaza tu atención de ti mismo a las personas.
Juega a aumentar la importancia de los demás.
Para atraer la atención hacia ti mismo, basta con mostrar interés por los demás.
En la comunicación, una persona no evalúa lo interesante que eres, sino lo adecuado que eres para
la realización de su propia importancia.
Interesarse por la gente, hacerlo con sinceridad.
La intención externa permite realizar la intención interna de los demás. Abandone la intención de recibir y. sustitúyala por la intención de dar.
Como resultado, recibirá aquello a lo que renunció.
Discutir y criticar es la lucha de la mente con el flujo de opciones.
Niégate a participar en acciones que atenten contra el sentido del valor de la otra persona. Al principio de una conversación con una persona, gira con ella en la misma dirección a lo largo de la corriente. No defienda sus errores, sino reconózcalos conscientemente.
Adopte el papel de testigo de la rectitud de otra persona.
Mostrar auténtica simpatía por una persona elimina la pantalla protectora. Pedir un favor no oneroso te dispone.
La visualización beneficiosa provoca bienestar a nivel energético. La fuerza de la influencia de una persona es proporcional a la cantidad de energía libre. El encanto es el amor mutuo del alma y la mente.
Permítete el lujo de tener defectos y no poseer virtudes. El exceso de potencial de la importancia interior se disipa en la acción.