Kapitola druhá

Kapitola II
Plavba
Freyling je velmi okouzlující technika v oblasti lidských vztahů. Chcete se naučit, jak ovlivňovat lidi, aby dosáhli úspěchu? Toto je nejméně efficientní a velmi pochybný způsob, jak toho dosáhnout. Nemusíte vyvíjet nátlak na okolí, abyste dosáhli svých cílů. Zjistíte, že svět k vám sám přichází s otevřenou náručí. Lidé k vám pocítí nevysvětlitelné sympatie.
Vzdejte se záměru přijímat, nahraďte ho záměrem dávat a dostanete to, čeho jste se vzdali.
Záměr ve vztazích
Jsme zvyklí měřit úspěšnost svého života na jedné straně mírou úspěchů a na druhé straně objemem nahromaděných problémů. Transurfing pomáhá s problémy nebojovat, a dokonce je ani tolik neřešit, ale prostě se s nimi nesetkávat. Cílů se dosahuje opět netriviálním způsobem - s pomocí vnějšího záměru. Všechny problémy a úspěchy se tak či onak. tak či onak rodí ve vztazích s lidmi, ať už jde o vztahy osobní, nebo obchodní.
Vyvstává otázka: lze ve vztazích s lidmi použít vnější záměr? Potíž je v tom, že je to něco neuchopitelného, co se těžko podřizuje vůli a ovládá. Existují však metody, které umožňují spustit její mechanismus implicitně. Stačí použít určitou techniku a vnější záměr začne působit sám od sebe,
. nezávisle na něčí vůli, ale ve váš prospěch.
Co lidi pohání? Vnitřní záměr. Proto místo svého záměru používejte jejich záměr. místo svého záměru používejte jejich záměr. místo svého záměru. Vzdejte se svého a dovolte vnějšímu záměru, aby vyvolal vnitřní záměr druhých. Abyste od vnějšího světa dostali to, co chcete, stačí vnějšímu záměru jenom pohnout malíčkem, protože sám nic nechce ani nedělá, ale nechává působit vnitřní, světově laděný záměr. Využijte vnitřní záměr lidí k dosažení svých cílů.
Navzdory samoúčelnému nádechu, který tato fráze má, lidi nevyužíváte, pouze jim bráníte v tom, aby dělali to, co chtějí. Všechny problémy se tak či onak rodí z rozporů mezi vnitřními záměry lidí. Jeden, veden vlastními zájmy, chce od druhého něčeho dosáhnout. Druhý zase uvažuje jinak a a chce dosáhnout svého. Jak vyrovnat rozdílnost zájmů a uspokojit potřeby obou? Je to obtížný úkol, že? Ve skutečnosti je tento úkol velmi jednoduchý. K jeho vyřešení stačí identifikovat společný základ, který leží v jádru vnitřních záměrů lidí.
No, jádrem vnitřního záměru člověka'je jeho pocit vlastní hodnoty. Jediné, co člověka pohání a zároveň omezuje jeho svobodu v kyvadlovém světě, je vnitřní a vnější důležitost. Pocit vlastní důležitosti souvisí s vnitřní důležitostí. Kyvadla jako energeticko-informační celky jsou vytvářena skupinami lidí a začínají existovat samostatně a podřizují lidi svým zákonům. Podřízení se realizuje zprostředkováním pocitu důležitosti. Největší část lidských motivací tedy leží v oblasti uvědomování si vlastní důležitosti. Zbývající část náleží freile, tj. diktátu duše. Tato malá část je zpravidla málo rozvinutá, protože ji přehlušuje neustálá potřeba udržet si svou důležitost ve světě kyvadel.
Chcete-li spustit mechanismus vnějšího záměru ve vztazích s lidmi, budete muset rozbít další falešný stereotyp. Často můžete slyšet takovou zdánlivě správnou výzvu: “Nesnaž se měnit druhé, začni u sebe."” To okamžitě vyvolává duševní nepohodu: znamená to, že jsem nedokonalý, znamená to, že se musím změnit, ale já nechci! A je to tak správně, nechce se vám. Neměli byste se snažit měnit druhé, ale neměli byste se snažit měnit ani sami sebe. Ať už se sebou nebo s druhými uděláte cokoli, všechno to bude neúčinné a škodlivé dílo vašeho vnitřního záměru. Problém se řeší jiným způsobem. Musíte druhým umožnit, aby si uvědomili váš vnitřní záměr. Pak bude vnější záměr fungovat a váš vnitřní záměr se uskuteční sám od sebe.
Například žena chce, aby si ji muž vzal, ale on se z nějakého neznámého důvodu vymlouvá. Když žena pracuje s vnitřním záměrem, nasměruje všechny své myšlenky k tomu, aby si ho vzala. Tímto způsobem ničeho nedosáhne, pouze vytvoří nadměrný potenciál své touhy a důležitosti manželství. V důsledku toho jí rovnovážné síly jejího vyvoleného odvedou. Možná ho prostě nemilovala? Samozřejmě že nemiloval. Vždyť žena si z lásky udělala
vztah závislosti: “Když mě miluješ, tak si mě vezmeš'
. Aby vnější záměr fungoval, musí se žena vzdát touhy vdát se a zeptat se sama sebe, co muž v manželství chce. Odpověď na tuto otázku najde bez obtíží. Nepochybně chce realizovat svůj soubor hodnot: Jsem milována, jsem ceněna, respektována, obdivována atd. Zaměří-li žena svou energii na realizaci těchto hodnot, dosáhne nejen svého cíle, ale získá realizaci podobných hodnot i u sebe. A pokud si nezaslouží být respektována a milována? Tak proč se s ním vůbec trápit? Každý má přece svobodu volby.
Jak vidíte, není třeba se měnit. Celé to spočívá v tom, že otevřený ventil je na úplně jiném místě. Člověk je zpravidla zcela pohlcen myšlenkami na to, čeho chce od druhých dosáhnout, ale nesnaží se určit, co chtějí oni. Přesunutím pozornosti na touhy a motivy druhých můžete snadno získat to, co potřebujete. K tomu si stačí položit otázku: Jaký je partnerův'vnitřní záměr? To znamená

odletět od skla a konečně spatřit otevřené okno. Jakmile se tak stane, stačí jen přesměrovat svůj vnitřní záměr na realizaci partnerova'vnitřního záměru. Tímto způsobem se váš vnitřní záměr promění ve vnější záměr.
Velmi často je vnitřním záměrem upozornit na sebe a představit se v lepším světle. Řekněme, že se zabýváte něčím, co se vám zrovna nedaří. Představte si, že jdete na večírek. Tam tedy pozvaní okamžitě přepnou svou pozornost pouze na vás a budou vás neustále sledovat. Vždyť se sešli jen proto, aby rozebrali, jak se oblékáte, jak se pohybujete, o čem mluvíte. Pokud v nějaké skupině uslyšíte smích, znamená to, že se smějí vám. A kolik opovržlivých pohledů přitom zachytíte! Soucítím s vámi.
Jistě'sis uvědomil, že tohle všechno je třeba chápat obráceně. Všichni lidé se zabývají především sami sebou a postojem ostatních k jejich osobě. A jejich postoj k druhým - až na posledním místě. Proto se můžete uvolnit, uklidnit a volně držet. Nesnažte se držet přirozeně, ale prostě si dovolte být přirozený a uvolněný.
Je třeba si uvědomit, že pokud si stanovíte za cíl udržet se v pohodě, nepodaří se vám to. Samozřejmě můžete něčeho dosáhnout pomocí skluzavek. Ale bude to chvíli trvat a večírek je naplánován na dnešek. Jediný způsob, jak dosáhnout nenucenosti, je odstranit důležitost. Ale ani upustit od důležitosti není snadné. Nemůžete jen tak vzít a vzdát se touhy prezentovat se v tom nejlepším světle.
Cesta z této situace je velmi jednoduchá. Člověka při komunikaci s vámi zajímá především pozornost k vlastní osobě. Nemůžete pochybovat o tom, že se lidé zabývají výhradně sami sebou. Zabývejte se i vy jimi. Přesuňte svou pozornost od sebe k lidem. Aktivujte svého pečovatele a přestaňte hrát hru na to, abyste se učinili důležitějšími. Hrajte hru na to, abyste druhé lidi učinili důležitějšími. Zajímejte se o ně, naslouchejte jim, pozorujte je. Nemusíte se vtírat, jen se nechte unášet proudem. Jakmile přesunete svou pozornost od sebe k druhým, nadměrný potenciál k vlastní důležitosti sám zmizí. Tehdy bude možné chovat se uvolněně.
K tomu, abyste na sebe upoutali pozornost, stačí jen projevit zájem o druhé. Nemluvte s lidmi o tom, co zajímá vás, ale o tom, co zajímá je, včetně sebe sama. V takovém případě se váš vnitřní záměr promění ve vnější. Lidé kolem vás se o takového partnera začnou zajímat okamžitě, z vašeho vnějšího záměru prostě nebudou mít kam uhnout - vždy to funguje zcela nevyzpytatelně. Je zbytečné snažit se druhé zaujmout svou specializací - to je vnitřní záměr. Zajímat se o druhé je vnější záměr. Když upustíte od vnitřního záměru a přesunete svou pozornost na jiné lidi, bez námahy od nich získáte požadovaný výsledek. Vnější záměr to udělá za vás.
Zdálo by se, jak se může stát, že se budu zajímat o druhé lidi, a tím vzbudím jejich pozornost ke mně? Dobře, budu zvědavý, ale budu díky tomu zajímavější? Jde o to, že i kdybyste byli tisíckrát přitažlivější než vy, všichni lidé se vždy zabývají především svou vlastní osobou a až na posledním místě těmi ostatními. Vy sami se snažíte upoutat pozornost na sebe, myslíte jen na sebe. Když je člověku projevován zájem, dostává se mu realizace jeho vnitřního záměru. Odkud se toto uvědomění bere? Samozřejmě od vás. Kdo ho potom může zaujmout nyní? Pouze vy.
Lidé se zajímají o slavné osobnosti, hvězdy obrazovky a popu. Ale je to jiný druh zájmu. Pokud nejste hvězda, vnímají vás jako potenciálního partnera pro vztah - obchodní, kamarádský nebo milostný. Vezměme si například nejextrémnější případ zamilovanosti do celebrit. Fanoušci se zajímají o všechny podrobnosti ze života hvězdy'dy, zbožňují ji, ale zpravidla je nenapadne uvažovat o hvězdě jako o partnerovi pro vztah. V domácím vztahu nezáleží na tom, jak jste zajímaví, ale jak jste pro dotyčného vhodní pro vztah. To je to, co hodnotí.
Když myslí na sebe a na okolí, tato osoba vědomě i nevědomě hodnotí, jak dobře zapadáte do scénáře vztahu, v němž se jí dostane uspokojení s vlastní osobou. Takového uspokojení se člověku dostane, pokud se jeho důležitost potvrdí v té či oné podobě:
: Mám se rád, zajímám se o sebe, nejsem prázdné místo, jsem respektován, nejsem horší než ostatní, jsem oceňován.
A teď se sami zamyslete, čeho dosáhnete, když v jednom případě člověku vnutíte

Můžete být podle všech parametrů - “super”. Ale to vám při hledání přátel a partnerů nepomůže. Naopak, mnoho hvězd trpí samotou. Vaše vynikající parametry vám mohou při hledání partnera do jisté míry i uškodit. Muž vidí, že jste “super”, ale nejprve posoudí, jak významný bude on sám vedle takové dokonalosti. Pokud před ním zazáříte v celé své kráse, pravděpodobně se rozhodne, že jeho osobnost ve světle lesku zanikne. Zamávejte svými parametry a obraťte na něj veškerou svou pozornost, dejte mu pocítit svou důležitost vedle vás, pak se podřídí.
Zajímejte se o lidi, dělejte to upřímně. Nedávejte najevo, že znáte techniky, jak získat jejich přízeň, nebo že máte nějaké vlastní zájmy. Pokud se hlásíte k jejich přízni. přízni, jsou přinejmenším hodni vaší upřímné účasti.
Mnozí se ve snaze získat pověst zajímavého konverzačního partnera snaží předvést v co nejlepším světle. v co nejlepším světle: jak jsem chytrý, kolik jsem toho'viděl a zažil. To je dílem vnitřního záměru. Většina lidí dělá přesně to, když chce působit zajímavě. Udělejte krok stranou od této homogenní formace a zaujměte jiný postoj. Nestanovte si za cíl, abyste působili jako poutavý konverzační partner, ale abyste umožnili svému partnerovi působit zajímavě. Nalaďte se na jeho frekvenci a pozorně naslouchejte, pokládejte otázky a dávejte najevo svůj zájem o téma a osobnost partnera'. Můžete komunikovat několik hodin tak, že bude mluvit hlavně on. Na konci konverzace bude váš partner naprosto přesvědčen, že potkal velmi zajímavého partnera a vůbec skvělého člověka.
Takto funguje váš vnější záměr. Umožňuje realizovat vnitřní záměr druhých. V důsledku toho získáte to, čeho jste se vzdali. Vzdali jste se odhalení své vlastní osobnosti a umožnili jste odhalení osobnosti druhého. Jakmile jste to udělali, ten druhý se stane vaším fanouškem, protože jste mu umožnili realizovat jeho vnitřní záměr. Něco takového se mu od žádné hvězdy nedostane.
Co když tedy chcete zaujmout člověka, který vás nepovažuje za partnera pro komunikaci? Například potřebujete, aby přijal vaši obchodní nabídku, ale on nechce. Jednoduše nemá zájem. Ještě více pak můžete počítat s jeho zájmem pouze tehdy, když zapomenete na sebe a na své podnikání a veškerou svou pozornost zaměříte pouze na něj. Upřímně se zajímejte o vše, co tohoto člověka zajímá, mluvte s ním o tom. Jen tak projeví zájem o váš problém.
Možná se ptáte: Proč bych měl poslouchat druhé, zajímat se o ně, věnovat jim pozornost, mít je rád, vážit si jich, zatímco oni se zabývají jen sami sebou a nechtějí mě poslouchat? Nuže, proč by se oni měli zajímat a těšit se z vás, milovat vás a respektovat? Všechno, co jste si o sobě představovali - že jsem takový a takový ve srovnání s nimi - je jen fikce. vnitřního záměru, oděného do nadměrného potenciálu závislosti a důležitosti. Vaším vnitřním záměrem je být významný. Skutečně významnými se v očích druhých stanete pouze tehdy, když se vzdáte svého vnitřního záměru a umožníte realizaci vnitřního záměru druhých. Vaší výhodou je, že vy používáte svůj vnější záměr a oni používají záměr opačný. Využijte svou výhodu.
Obecně platí, že když chcete od člověka něco získat, můžete použít jeden univerzální princip. Jeho podstatou je opustit vnitřní záměr přijímat a nahradit ho záměrem dávat. Dělá se to velmi jednoduše.
Chcete od člověka získat uznání a respekt? Nevyžadujte úctu pro sebe. Respektujte osobu sami, dejte jí pocítit, že je ve vašich očích významná. Potřebujete sympatie a vděčnost? Nevyhledávejte je. Upřímně se zajímejte o problémy dané osoby a podílejte se na nich. Vyhledáváte soucit? Pro hezké oči ho nezískáte. Projevte soucit člověku sami, pak mu budete sympatičtí z definice. Potřebujete Je tu ještě jedna otázka: Jak přimět člověka, aby něco udělal? Můžete ho přimět vnitřním záměrem, pokud máte tuto sílu. Můžete ho také přesvědčit, aby to udělal. Ale nejúčinnější způsob nabízí vnější záměr: zařiďte vše tak, aby vám dotyčný sám chtěl pomoci. Za tímto účelem je nutné sladit věc s cíli a aspiracemi této osoby. Položte si otázku: „Jak spojit to, co chci já, s tím, co potřebuje někdo jiný?“
. Nejprve určete potřeby dané osoby, co hledá, co jí chybí: peníze, moc, úcta druhých, uspokojení z dobře odvedené práce, péče o děti, prestiž, postavení v kolektivu, sláva ve společnosti a podobně. Všechny tyto věci jsou variacemi na téma vlastní důležitosti člověka.
Každý člověk se nakonec cítí špatně, pokud má na tomto světě malou hodnotu. Není-li ničím, nemá-li na čem záviset, má tendenci zvyšovat
svou vlastní důležitost. Dosáhne-li člověk nějakého výsledku, klade si nové úkoly, laťka vlastní důležitosti se zvyšuje. Tak člověk tráví celý život honbou za vnitřní důležitostí. Na tom není nic špatného. Nelze nikoho odsuzovat za jeho touhu být významný. Každý toho dosáhne po svém, ale každý se o to snaží. Naopak, pokud se člověk ve svém vývoji zastavil a nic nechce, je to už špatně. Ale to je málokdy ten případ. Obvykle člověk o něco usiluje, zpravidla o něco, co mu nevyhovuje v pozici, kterou zaujímá v okolním světě.
Určete tedy, jak vykonaná práce zvýší jeho pocit vlastní důležitosti. A pak člověku předložte úkol s ohledem na zvýšení jeho důležitosti. Umožněte člověku, aby si ho zvýšil, a on ho bude chtít udělat sám. Když to udělá, velkoryse ho za jeho hodnotu oceňte.
Řídíte-li se touto zásadou, snadno přimějete druhé, aby jednali ve vašem vlastním zájmu. Vnitřně se je snažíte přimět, aby to udělali, nebo je o to prosíte. Vnějším záměrem jednoduše vyjádříte své přání: ať se věci vyvíjejí ve váš prospěch. K uskutečnění vnějšího záměru potřebujete zařídit, aby lidé, kteří myslí na své a dělají své vlastní věci, jednali ve vašem zájmu. Stačí, když se probudíte, odvedete pozornost od svých vlastních zájmů a budete myslet na zájmy druhých.
Například pokud podnikáte v oboru, pravděpodobně přemýšlíte o tom, jak prodat zboží danému zákazníkovi. On nemyslí na to, aby vás potěšil tím, že si daný výrobek koupí. Nechce být prodáván. Chce nakupovat. Vidíte ten rozdíl? Každý se mi snaží něco prodat, ale já to nechci. Chci si vybrat, co chci.
Nepřemýšlejte o tom, co chcete prodat. Přemýšlejte o tom, co chce zákazník koupit. Touha prodat je vnitřní záměr. Vnější záměr je zaměřen zcela jiným směrem - zjistit, co chce zákazník. Nemusíte ani vědět, jaký výrobek si chce koupit. Pokud ho trápí revma a vy se o něj skutečně zajímáte, navrhnete mu
. lékaře nebo lék, koupí si od vás výrobek. Ne proto, že tento výrobek je nejlepší, ale proto, že vy, prodávající cihly, s kupujícím o jeho revmatismu mluvíte. Toto je zjednodušený příklad, ale princip v něm obsažený funguje dokonale.
Kdykoli potřebujete od druhého člověka získat to, co chcete, nebo ho k něčemu přimět, odložte svůj vnitřní záměr stranou. Zeptejte se sami sebe: Jaký je vnitřní záměr tohoto člověka? Jednejte tak, abyste usnadnili uskutečnění jejího záměru. Teprve když už pomáháte záměr dané osoby'uskutečnit, zamyslete se mimoděk nad tím, co od ní chcete získat. Při realizaci jeho záměru vložte svou žádost jakoby mezi ně. Nebo se může stát, že se o své vlastní záležitosti ani nemusíte zmiňovat. Vše se může vyřešit samo. V tom spočívá kouzelná síla vnějšího záměru.
Ještě účinnějším prostředkem ovlivňování lidí je snaha vyvolat v nich vnitřní záměr. Jakmile na to přijdete, je to docela snadné. Vnitřní záměr je téměř vždy motivován vnitřní důležitostí. Každý člověk se v té či oné míře a v tom či onom

nebo tak či onak usiluje o ochranu, zdůraznění a zvýšení své důležitosti. Pokud potřebujete z lidí něco dostat, stačí přijít na to, jak mohou tímto způsobem zvýšit svou důležitost. Tomu se říká výzva.
Můžete vyzvat skupinu lidí: “Kdo je lepší...” Nebo můžete hrát na pocit profesní cti: “Udělejme to pořádně.” Můžete jednoduše apelovat na vnitřní důležitost: “Ukažme všem, jakou máme cenu!"” Pokud člověk tuto výzvu přijal v kontextu své vlastní důležitosti, bude plnit vaši vůli jako svou vlastní. Bude tomu tak právě proto, že jste opustili svůj vlastní vnitřní záměr a věnovali pozornost vnitřnímu záměru druhého člověka. Používejte vnitřní záměr druhých, ne svůj vlastní.
Průběh vztahu
Obvykle buď vy, nebo vaše firma nakonec vyprodukujete něco, co je spotřebováno jinými lidmi. Jak povzbudíte lidi, aby si chtěli koupit právě tyto výrobky? Pokud si myslíte, že si je koupí jen proto, že jsou prostě skvělé, je to omyl. Typickým omylem by mohl být postoj vnitřního záměru: “Vytváříme mistrovská díla, takže si je lidé určitě koupí.”
Postoj vnitřního záměru se dopouští trojího omylu. Zaprvé, věta “vytváříme
mistrovská díla” zdůrazňuje vnitřní důležitost. Myslíte si, že váš výtvor je dokonalý, a proto je pro vás důležitý. A pokud je, nemůžete ho objektivně zhodnotit. Koneckonců jste k němu zaujatí. Za druhé, vaším vnitřním záměrem je prodat svůj výtvor lidem. Ti si ho nebudou chtít koupit, protože z jejich pohledu to vůbec není mistrovské dílo a něčí záměr prodat ho je vůbec nezajímá. A konečně nejdůležitější chybou je, že svůj vnitřní záměr zaměříte spíše na samotný výrobek než na potřeby svých zákazníků. Úzké zaměření vnitřního záměru povede k tomu, že vytvoříte dokonalý výrobek, o který nikdo nestojí. To se velmi často stává.
Pozice vnějšího záměru spočívá v určení toho, co lidé chtějí, co jim chybí, co potřebují, co je pohání, co je zajímá. Vnější záměr je řízen tokem možností. Tím, že se zapojíte do výroby “mistrovského díla” sejmutého ze stropu vlastní myslí, se snažíte jít proti proudu. Mysl má vždy tendenci idealizovat si své vlastní schopnosti. Je zcela pohlcena procesem tvorby, aniž by viděla cokoli kolem sebe. Mysl chce mít vše pod kontrolou. Ale poptávka zákazníků je těžko ovladatelná a vždy plyne svým vlastním směrem. Abychom nějak usměrnili tok poptávky, je třeba hodně peněz na reklamu, ale ne vždy to funguje.
Mysl není schopna předvídat trendy poptávky. A ani nemusíte. Stačí držet krok s proudem a všímat si sebemenší změny jeho směru. Není třeba vymýšlet poptávkový předmět. Téměř všechny vynálezy, které předběhnou svou dobu, se nepoužívají. To neznamená, že byste neměli vůbec vytvářet něco zásadně nového. Jde o to, že pokud očekáváte, že na vámi vytvořeném mistrovském díle, které předběhne proud možností, vyděláte, pak vaše sázka s největší pravděpodobností propadne. Samozřejmě, pokud je nález skutečně geniální, může trh vyhodit do povětří. To se však stává jen zřídka.
Zaručený úspěch čeká pouze podnik zaměřený na uspokojení aktuální poptávky. Nyní se vraťme k otázce, kterou jsme si položili: Jak přimět lidi, aby si váš produkt chtěli koupit? Odpověď zní: nemůžete. Udělat to, ne-li nemožné, pak velmi obtížné. S vnitřním záměrem se budete snažit vnutit svůj produkt. Vnější záměr, pohybující se s proudem, se snaží zjistit, co lidé chtějí a čím se nasytili. Poptávku určuje tok možností. Proud možností již obsahuje všechny odpovědi a pouze on může poskytnout záruku úspěchu.
Není bezdůvodné, že mnoho zásadních objevů či vynálezů je učiněno téměř současně a nezávisle na sobě několika lidmi. Jedná se o fenomén pohybu hmotné realizace v prostoru variant. Co se musí stát, stane se ve svém vlastním čase. Leonardo da Vinci předvídal mnoho vynálezů, které se teprve nyní zhmotnily v materiální realizaci.
Zdálo by se, že to vše je již tak samozřejmé. Mysl však neustále zapomíná a snaží se vymanit z proudu a podřídit proud své kontrole. Již jsem řekl, že proud možností je pro mysl luxusním darem. Člověk na to musí neustále pamatovat a využívat takové

štěstí. Pak vás mnohé problémy a překážky minou.
Velká část problémů v lidských vztazích je výsledkem boje mysli's proudem možností. s proudem možností. Kritika je jedním z projevů tohoto boje. Kritika je přímým vyústěním vnitřního záměru. Povzbuzování a spoléhání se na pozitivní vlastnosti člověka'se vztahují k vnějšímu záměru. Kritizovat osobu je totéž jako bojovat s okolním světem. Nevyplácí se to, pokud za dividendu nepovažujete vylévání žluči a rozčilování protivníka. Povzbuzování je naopak motivační silou vůči lidem. Tím, že člověka obviňujete a kritizujete, se ho snažíte ovlivnit svým vnitřním záměrem. Vyzdvihováním jeho předností (ať už jakýchkoli) nic neztrácíte, ale umožňujete, aby se situace vyvíjela ve váš prospěch.
Neobviňujte druhé z ničeho. Mnozí lidé mají tendenci obviňovat sami sebe a nést vinu. Nikdo však nemá sklon snášet výčitky na svou adresu ze strany druhých. Člověk, který sám sebe odsuzuje, může dojít až k sadomasochismu. Obvinění ze strany druhých však vždy vnímá bolestně.
Člověk pocítí nelibost v každém případě, i když se mýlí a obvinění je spravedlivé. K čemu je vám to dobré? Vylévat si žluč? Vždyť tím vytváříte nadměrný potenciál a sami si ublížíte. Pokud je hlavním cílem přesvědčit člověka o jeho křivdě, opět toho nedosáhnete. Při poslechu vašich obvinění pravděpodobně plně neuzná, že se mýlí, i když slovy souhlasí. Snahou o sebeprosazení obviněného na úkor někoho jiného'nebo o upevnění moci můžete dosáhnout výsledků. V takovém případě se však stanete manipulátorem.
Pokud vám nejde o žádný z těchto cílů, odmítněte kritizovat a obviňovat. Odsuzováním a kritizováním lidí šlapete vodu a snažíte se plavat proti proudu. Nad chybami druhých lidí mávněte rukou a myslete jen na jejich přednosti. To je pohyb po proudu, který přinese neocenitelné výhody.
Pokud je váš Správce vzhůru, vždy vám pomůže najít vysvětlení, proč to člověk, kterého se chystáte odsoudit, dělá. Pozorovatel, který je vaším vnitřním pozorovatelem, nedovolí, abyste se nechali vtáhnout do hry a dostali se do sporu nebo hádky. Podívejte se na hru zvenčí jako divák, pamatujte, že kritika vám jen uškodí, a nechte se unášet proudem.
Obviňování a kritika nemohou sehrát pozitivní roli, protože člověka vyrazí ze zajetých kolejí, z proudu, po kterém se pohyboval. Proud ho vedl k určitému cíli. Koneckonců všichni lidé jsou vedeni svými motivy a aspiracemi. Povzbuzováním člověka (navzdory všemu) ho nasměrujete pro sebe příznivým směrem, aniž byste ho vyvedli z proudu a aniž byste popřeli jeho aspirace. Tak se vaše a jeho touhy stávají paralelními. Nikdo'ho práva neporušuje, ničí'ho ego netrpí a zájmy se stávají společnými.
Líbí se vám kritika sebe sama? Buď tuto kritiku nesnesete, nebo se snažíte sami sebe přesvědčit, že je spravedlivá. V obou případech kritiku nepřijímáte, pokud jste si ovšem nevypěstovali komplex viny. Kritika vás může povzbudit, přimět vás jednat “tak, jak byste měli”. Přinutit však lze pouze mysl. Duši donutit nelze. Vždy buď dělá to, co chce, nebo brání mysli, aby dělala to, co má. Kritika dělá z duše nepřítele mysli. rozumu a povzbuzování z ní dělá spojence.
Povzbuzování je tedy tvořivá síla a kritika je destruktivní,
destruktivní. Proto jsou pracovníci pro řízení podniků přijímáni tak, aby budoucí vedoucí byli orientováni nekritizovat špatnou práci, kterou může dělat kdejaký pohlavár, a dokázali zorganizovat atmosféru nadšení, v níž lidé sami chtějí dobře pracovat. A kdy se to stane? Když lidé, kteří dělají společnou věc, cítí svou osobní důležitost.
Pokud si chcete udělat nepřátele, hádejte se a dokazujte svůj názor všemi prostředky. V kapitole “Proud možností” jsme již hovořili o tom, jak nesmyslné a škodlivé je snažit se dokázat svůj názor za každou cenu. Pokud má pro vás spor zásadní význam, kdy vám vaše zájmy skutečně nedovolují ustoupit ze svého stanoviska - argumentujte. V ostatních případech přenechte právo mlátit rukou do vody jiným.
Žádné dividendy vám vlastní výhra v polemice nepřinese. Zato si možná získáte nepřítele.

Možná si uděláte nepřítele. Pokud je člověk sebevědomě nadržený nesmysly a vy mu to dáte jasně najevo, nikdy s něčím takovým nebude souhlasit. Přesněji řečeno, pokud má sklon k sebemrskačství a zvýšený pocit viny, může souhlasit. Je však nutné takového muže získat? Pokud to nijak nepoškozuje vaše zájmy, dovolte druhým, aby prosazovali to, s čím nesouhlasíte. Tak si nevytváříte nadměrné potenciály a nebojujete s proudem.
Hádající se lidé mají obvykle hlavu ve hře. Sní bezesným spánkem. Abyste se do hry nezapojili, musíte se probudit a aktivovat svého vnitřního Správce. Pokud je do sporu zapojeno několik lidí, jděte dolů do sálu a sledujte hru odtamtud. Ujměte se role rozvážného diváka a získáte obrovskou výhodu. Zatímco se každý z účastníků snaží realizovat svůj vnitřní záměr a dokazuje svůj pohled na věc, vy přijdete s řešením, které nikdo ze sporných stran nevidí. Jen toto řešení nevnucujte všem. Hlavní je nabídnout a nechat ostatní lámat kopí.
Pokud spor vyhrajete, považujte se za poražené. I kdyby vaši protivníci formálně uznali vaši pravdu, buďte si jisti, že ve svých myšlenkách najdou spoustu neformálních argumentů ve svůj prospěch. V každém případě poražený ve sporu obdrží ránu na své důležitosti. A kdo tuto ránu uštědří? Ten, komu se podařilo trvat na svém stanovisku.
Koneckonců, nechtěli byste přece takového člověka praštit do obličeje, nebo ano? Stejně tak byste neměli chtít zasadit ránu pocitu vlastní důležitosti druhého'. Je zcela běžné, že se lidé takto urážejí navzájem. Toto urážení je vždy skryté, protože se nese v tichosti. Lidé neradi dávají otevřeně najevo svou touhu prosadit si svou důležitost. Naznačuje se, že významnost je již přítomna, a proto nikdo nechce dávat najevo, že o svou významnost bojuje, ačkoli to každý dělá na každém kroku.
Pokud člověk dostal ránu na svou důležitost a mlčí, nemyslete si, že ho to vůbec nebolí nebo že se s touto ranou smířil. Urážka bude žít dál - ne ve vědomí, ale v podvědomí. Vyhráli jste spor a myslíte si, že jste tím zvýšili svou důležitost. Udělali jste to však na úkor snížení důležitosti protivníka. Chápete, že skrytá zášť, která v takovém případě vždy vzniká, nepřináší nic dobrého. Kromě toho poražený protivník nikdy neuzná vaši důležitost.
Existuje jeden skvělý způsob, jak poštvat člověka proti sobě - nechat ho uvědomit si, jak jste ve srovnání s ním dobří. Nedělejte ze sebe modlu a nedělejte ze sebe nepřítele - to je hlavní heslo vztahového downstreamu. Vyhýbejte se jako moru pokusům zranit lidský pocit důležitosti. Ať se to stane jakýmsi tabu. Ušetříte si tak spoustu problémů a potíží, jejichž příčiny nebudou jasné kvůli skryté povaze úderu do něčí důležitosti'
. Co dělá osoba, která se s vámi hádá? Obhajobu vlastní důležitosti v té či oné podobě. Vyjděte mu vstříc na půli cesty. Souhlas s tím, co říká. A tím, že souhlasíte, mu dáváte to, co chce. Nyní můžete v klidu hovořit o svém názoru. Ne proto, abyste se vnucovali, ne proto, abyste něco dokazovali, ale prostě proto, abyste si promluvili. V tomto případě se nejen pohybujete s proudem, ale používáte také vnější záměr. V důsledku toho dosáhnete bezkonkurenčního výsledku. Takového výsledku nedosáhnete žádnými jinými intelektuálními triky.
Na samém začátku rozhovoru s člověkem se musíte nastavit tak, abyste se oba dívali stejným směrem. stejným směrem. stejným směrem. Pokud první, co vám člověk odpoví na vaši větu, bude slovo “ne”, považujte další přesvědčování za zbytečné. Obrátil se jiným směrem a s partnerem se po proudu nepohne. Je důležité, abyste člověka přiměli říci “ano” hned na začátku. Nikdy nezačínejte rozhovor ostrými úhly. Začněte s čímkoli, pokud s vámi protějšek souhlasí. Poté můžete konverzaci plynule přenést na kontroverzní témata. Nyní máte mnohem více šancí, protože se setrvačně pohybujete po proudu stejným směrem a vyzařování vašich myšlenek není v disonanci s vyzařováním myšlenek partnera.
Pokud jste někde udělali chybu a očekáváte, že budete spravedlivě obviněni, nepřipravujte se na obranu. Jednoduše svou chybu preventivně přiznejte. Ten, kdo se na vás chystá rozpoutat hněv spravedlnosti, pravděpodobně zaujme velkorysý a blahosklonný postoj najednou. V takovém případě nelze říci, že nejlepší obranou je útok. Ukazuje se, že jste předem souhlasili s linií protivníka a dali tak zelenou jeho vnitřnímu záměru. Svou předběžnou poslušností jste realizovali jeho vnitřní záměr postavit vás do latě a zároveň zvýšit

Obhajobou svých chyb veslujete proti proudu a dodáváte energii kyvadlům. Touha ospravedlnit se za každou cenu je způsobena zvýšenou úrovní vnitřní důležitosti. Setřeste ze sebe tuto drtivou tíhu, dejte si právo dělat chyby a dovolte si je dělat. Neobhajujte své chyby, ale vědomě je uznejte. Hned se vám bude žít mnohem lépe.
Již jsem řekl, že připomínky lidí, kteří vás rozčilují, mohou být velmi užitečné. Návrhy druhých, které se vám v prvním impulsu nacházejí vstříc v bajonetu, se nakonec ukáže, že nepostrádají smysl. Připomínky a návrhy druhých vás zraňují, pokud jste sami nějakým způsobem přecenili míru vnitřní důležitosti. Odložte důležitost, přestaňte se vzpírat proudu a uznejte pravdu někoho jiného'nebo ji alespoň vezměte na vědomí.
Řekněte tomu člověku, že měl vlastně pravdu, když řekl to a to. Podívejte se na výsledek. Můžete se rozhodnout, že mu to neřeknete, ale přesto to udělejte. Koneckonců nemáte co ztratit. Každý dělá chyby - hlupák i chytrý. Ale na rozdíl od těch prvních ten chytrý své chyby přiznává. Takže. Když tedy nahlas přiznáš, že ten člověk měl tehdy pravdu, okamžitě získáš jeho přízeň.
Lidé žijí v agresivním světě kyvadel, kde je třeba každou chvíli hájit své pozice a bránit se. A tady vy sami nabízíte člověku, aby to udělal za vás. V tuto chvíli je pro tohoto člověka problém obhajoby jeho pozice ve vztahu k vám vyřešen. Okamžitě se mu uleví. Je vám vděčný za to, že mu v boji pomáháte. Už pro něj nejste potenciálním protivníkem, ale spojencem. Celá tato situace se okamžitě přehrává v mysli vašeho partnera'na podvědomé úrovni. Stejným způsobem přemýšlíte i ve spánku ve skutečnosti. Pokud však praktikujete vědomí, je snadné a dokonce zábavné vžít se do role svědka něčího práva. Když má někdo pravdu, ostatní budou mlčet, ale vy jeho pravdu nahlas uznáte. Pokud je pro něj tento okamžik zásadní, bude vaším dlužníkem. V
každém případě bude vděčný, a to většinou nevědomky.
Představte si, v jaké džungli lidé žijí. Musí být neustále ve střehu. na každého se dívají jako na potenciálního protivníka, i když vztahy vypadají přátelsky. Každý se stará sám o sebe a je v neustálé pohotovosti k obraně. To vůbec není nadsázka, jenom jsme si na tento stav všichni už dávno zvykli.
V takovém prostředí budete pro lidi, kteří jsou unaveni bojem, skutečným nálezem. Dovedete si představit, kolik spojenců byste mohli získat! A nevyžaduje to nic víc, než abyste upustili od své důležitosti a nebyli líní uznat pravdu někoho jiného. Jednáte vědomě, a to je vaše výhoda. Lidé spí a nepoděkují vám. Kdyby se však dokázali probudit a vědomě vyjádřit svůj postoj, uslyšeli byste: “Tento člověk není hloupý. Tento člověk se mi líbí. Cítím k němu přízeň."” Nikdo by vám to neřekl nahlas, a dokonce ani sám sobě. Pokud však vyjádříte podvědomý pocit, bude to znít takto. Lidé, kteří jsou zaujatí a zatížení důležitostí, mají tendenci si všímat jen jí. Vy máte obrovskou výhodu: všímavost, nedostatek důležitosti a pozornost k lidem. Využijte této výhody a vy
uvidíte zlato tam, kde ostatní vidí jen kameny.
Naladění na boj
Lidé se při vzájemné komunikaci v různé míře přizpůsobují jeden druhému. V úvahu se bere povaha, temperament, úroveň inteligence, způsoby chování atd. Pokud vyladění nefunguje, nelze dosáhnout vzájemného porozumění a komunikace se omezuje na chvění vzduchu slovy. Bez naladění na frekvenci partnera nedosáhnete vzájemného porozumění.
Pojem “naladění se na frekvenci partnera'je čistě podmíněný. Jistě si uvědomujete, že takový zjednodušený model používám z pohodlnosti. Jak přesně k vyladění na fyzické úrovni dochází, pro nás v zásadě není důležité. Podstatné je, že každý člověk má charakteristický individuální soubor osobnostních parametrů - freyle.
Navázáním blízkého kontaktu s člověkem se zabýváte freylingem - laděním na jeho parametry. Úspěch komunikace přímo závisí na tom, jak úspěšně se vám podařilo zachytit podstatu partnerova fraylu. Není to tak obtížné, jak se může zdát. Hlavní podmínkou úspěšného

 

vyladění je pozornost věnovaná partnerovi. Bez pozornosti nepřipadá žádné naladění v úvahu. Považuje se to za samozřejmost, ale zpravidla se člověk v každém rozhovoru zabývá výhradně svými vlastními myšlenkami.
Jeden významný podnikatel kdysi řekl: “Každý mi chce něco nabídnout, ale nikdo se mě neptá, co potřebuji.” Lidé, kteří se snaží od druhých něco získat, přemýšlejí o svých problémech a o tom, jak je mohou s pomocí druhých vyřešit. Jedná se o čistě vnitřní záměr. Naproti tomu přemýšlení o tom, co lidé chtějí, spouští mechanismus vnějšího záměru.
Jak spojíte to, co chcete vy, s tím, co chce někdo jiný? K tomu musíte především vědomě zaměřit svou pozornost na jeho zájmy. Přesuňte svůj vnitřní pohled ze sebe na partnera. Dotyčného bude protiotázka zajímat pouze v kontextu jeho vlastních problémů a tužeb. Vaše myšlenky se soustředí na to, co chcete získat. To však druhé vůbec nezajímá. Záleží vám na tom, co chtějí druzí? Stejně tak myslí na své vlastní starosti a nezajímají je přání druhých lidí. Proto jediným způsobem, jak najít společnou řeč a porozumění, je vést s člověkem rozhovor v kontextu jeho vlastních zájmů. O svém problému jste již přemýšleli dostatečně. Nyní obraťte pozornost k zájmům svého partnera. Dejte si do základu komunikace kontext záměru partnera a svůj vlastní
. a svůj vlastní problém postavte na první místo. Například chcete jet v srpnu na dovolenou. Je nutné, abyste mysleli na své zájmy.
O čem'přemýšlí šéf? O vaší práci, ale ne o vaší dovolené. Existují dva způsoby, jak tento problém vyřešit. Za prvé: přijdete za ním a začnete mu naříkat nad svými problémy a přáními. Druhý: řeknete, že v září se očekává další množství práce, takže bych rád dostal dovolenou v srpnu a v září vše včas. Která varianta by podle vás fungovala? Možná by šéf řekl, že je v pořádku vzít si dovolenou v říjnu, ale s největší pravděpodobností by s vámi souhlasil, protože slyší řeči na své frekvenci. Tím, že k člověku mluvíte v kontextu jeho zájmů, se naladíte na frekvenci vyzařování jeho myšlenek.
Pokud vás osel neposlouchá a nechce jít tam, kam chcete, znamená to, že osel myslí na své vlastní věci a myslí na své vlastní věci. Osel myslí na mrkev. Ukažte mu mrkev a on půjde tam, kam chcete, aby šel. Ukazuje se, že svůj záměr dáváte do souvislosti s oslovým záměrem. Co bude mít z toho, že splní přání někoho jiného'ho? Tuto otázku si položte vždy, když potřebujete, aby člověk udělal to, co po něm chcete. Pokud jste na tuto otázku našli odpověď, podaří se vám to.
Chcete-li se naladit na frekvenci partnera rozhovoru, měli byste především pozorně naslouchat tomu, co vám chce sdělit. Pokud ovšem sami nechcete vnucovat své téma a svůj pohled na věc. Ve velké společnosti se každý snaží něco říct, ale je to vlastně jedno, protože nikdo nikoho neposlouchá. Jistě, lidé mohou předstírat, že poslouchají. Ale devadesát procent jejich pozornosti je zaměstnáno jejich vlastními myšlenkami. K tomu, abyste se prosadili jako zajímavý partner k rozhovoru, nepotřebujete zářit vtipem a erudicí a stačí jen pozorně naslouchat partnerovi.
Pokud je vám člověk lhostejný, ale potřebujete vzbudit jeho zájem, účast, mluvte s ním o tom, co ho zajímá. Zapomeňte na chvíli na to, co zajímá vás. Jedná se o zcela jinou frekvenci. Nalaďte se na partnerovu'frekvenci. Vžijte se do jeho situace. Díky tomu pochopíte, co dotyčného člověka pohání, poznáte důvod, proč jedná tak, jak jedná, pochopíte jeho úhel pohledu. Když se naladíte na jeho frekvenci, můžete plynule přejít k otázkám, které vás zajímají.
Prvním a nejjednodušším vodítkem k určení frekvence člověka je jeho jméno. Nelze'ignorovat skutečnost, že člověk od narození vnímá oslovení sebe sama jménem. Používejte jeho jméno v rozhovoru častěji a bude to mít efekt. Oslovení jménem slouží jako jakési heslo, které sděluje, že jdete s přátelskými úmysly a uvědomujete si důležitost
. člověka.
Každý člověk si po celou dobu udržuje do určité míry ochranné pole. které chrání jeho hodnotu. Nebudete schopni naladit se na frekvenci svého partnera'pokud je obklopen ochrannou zdí oficiality nebo nedůvěry. Tuto překážku lze někdy odstranit odzbrojující přímočarostí. Pokud sami dáte najevo, že nedržíte ochranný štít své důležitosti a nehodláte útočit, partner také sníží svou ochrannou clonu. Nejúčinnějším způsobem, jak odstranit jakoukoli dělící zeď, je však projevit dotyčnému své upřímné sympatie.

Nejúčinnějším způsobem, jak odstranit jakoukoli dělící zeď, je projevit dotyčnému své upřímné sympatie.

Proč máme rádi své domácí mazlíčky? Protože nám vždy dávají upřímně najevo, že jsou rádi, že nás vidí. Vrtí ocasem, vrní, skáčou, piští a vyjadřují svou radost všemi možnými způsoby. Existují i jiní méně společenští živí tvorové, například akvarijní rybičky. Takoví tvorové však lásku nevzbuzují - jsou jako rostliny nebo součást interiéru. Ti, které milujeme, jako by nám říkali: “Nic od tebe nepotřebuji, jen jsem moc rád, že tě vidím.” To je jeden z hlavních důvodů, proč milujeme své domácí mazlíčky.
Pokud chcete ve svých interakcích s lidmi vzbudit sympatie, dejte jim najevo, že je rádi vidíte. Nemusíte vyjadřovat psí radost. Stačí se usmát, nadšeně pozdravit, oslovit jménem, pozorně naslouchat. A pokud se budete chovat jako akvarijní rybka, pak tomu bude odpovídat i postoj.
Mechanismus je zde velmi jednoduchý. Na podvědomé úrovni si váš partner bude myslet: “Potkal jsem člověka, který je rád, že mě vidí. To znamená, že nejsem prázdné místo, že na tomto světě něco znamenám. Tento člověk v sobě nese potvrzení toho. Jaký je to milý a sympatický člověk!“ "
Pozornost a účast musí být upřímná. Není nic vulgárnějšího než účast povýšená na etiketu. Lidé nasazují úsměv jako atribut. Už to není úsměv, ale něco jako kravata. Jsou zvyklí ptát se jeden druhého: “Jak se máš?"” - a očekávají standardní odpověď. Odpověď, která se odchyluje od očekávané, je vnímána jako anomálie. Nikoho nezajímají problémy ostatních lidí. Tak proč se na něco takového ptát?
Při komunikaci s člověkem se s ním můžete dostat do rezonance tím, že budete vyzařovat energii na jeho charakteristické frekvenci. Každý člověk má svou rezonanční frekvenci - svého “koně”. Je to něco, co ho obzvlášť baví, zajímá, na co je hrdý. Jeho končetina je struna rozeznívající se na rezonanční frekvenci. Pokud se vám podařilo zjistit, co je jeho vášní, promluvte si s ním o tom, Nechte ho, ať se s vaší pomocí vymluví. Je to'nejúčinnější způsob, jak si vybudovat vztah. Uchopením této nitky můžete muže snadno získat k sobě.
Přízeň člověka si snadno získáte, když ho požádáte, aby vám pomohl z nějaké nesnáze nebo aby vám neudělal zatěžující laskavost. Tím, že partnera požádáte o laskavost, se vzdáváte své důležitosti a zvyšujete jeho. Cítí se významnější, pokud mu dáte najevo, že potřebujete jeho pomoc, a poskytnete mu příležitost, aby se projevil, zdůrazníte jeho důležitost.
Tento člověk po poskytnutí požadované služby bude vedle vás cítit potřebu pro sebe, a proto si jistě získáte jeho přízeň. Pocit vlastní důležitosti je velmi drahý. Ten, komu ho dáte pocítit, na takovou velkorysost do konce života nezapomene. Souhlasíte, protože vy sami stále vděčně vzpomínáte na ty, kteří ocenili vaše zásluhy.
Může se vám zdát, že pocit důležitosti člověka přeháním. Zvenčí to skutečně vypadá, jako by se každý člověk choval jako důležitý pták. Nicméně významnost hraje v lidském chování a motivaci rozhodující roli. Jaké jednání ze strany druhých může podle vás člověku nejvíce ublížit? Když ho budou ignorovat, urážet, bít, zranit? Ne, nejvážnější zranění člověk utrpí, když ho někdo poníží.
Po vlastním životě není pro člověka nic důležitějšího než význam. Nejsilnější touhou po tělesné touze je touha po moci. To je ovšem nejvyšší a poslední stupeň boje o významnost. Ne u všech lidí'se boj o významnost rozvine do této podoby. Jistě však souhlasíte s tím, že pokud má člověk úplně všechno, stačí mu usilovat o moc. Nic nevzrušuje tolik jako moc. Odtud můžete sami vyvodit, jakou roli hraje pocit vlastní důležitosti v lidském chování a motivaci.
Jakákoli kritika zasazuje člověku ránu na jeho sebehodnotu. Je to druh antiosvobození. Nikdy neříkejte lidem přímo, že se mýlí. I když jste si jisti, že máte pravdu, je vždy výhodnější zůstat neutrální. Pak nezasadíte ránu důležitosti dané osoby'a ochráníte se před působením rovnovážných sil.
Je také možné člověka poměrně citelně poškodit, pokud poškodíte jeho negativní skluz. Sklíčko se drží na fólii důležitosti, takže zasažením sklíčka zasáhnete citlivou osobu. Negativní sklíčko vzniká, když se člověku na sobě něco nelíbí. Jak víte, člověk s negativním sklíčkem má tendenci skrývat ho před sebou a promítat ho do ostatních. Ale

zkuste udělat protiakci, tedy vrátit projekci zpět, a uvidíte, jak prudká reakce bude následovat. Člověk nikdy neuzná pravdu někoho jiného'a stane se vaším největším nepřítelem. Proto je lepší se negativních vsuvek někoho jiného ani nedotýkat. A už vůbec se nesnažte člověku vysvětlovat, že má v hlavě sklíčko.
Nejpřesnějším přizpůsobením se volnému stylu člověka'ka je samozřejmě zamilování se. Jak a proč k tomu dochází, je velmi obtížné, ne-li nemožné vysvětlit. Na toto téma již bylo řečeno tolik. Aby člověk dosáhl vzájemné lásky, musí se vzdát práva na vlastnictví a prostě milovat, aniž by s něčím počítal. Lásku si můžete udržet, pokud ji neproměníte ve vztah závislosti. Ale abyste se zamilovali, s tím nic nenaděláte. To je vše, co mohu dodat.
Tím jsem nastínil základní principy svobodného povolání. Jak jste si možná všimli, rozlišení mezi záměrnými a průtokovými vztahy je čistě konvenční. Na průtokovou komunikaci lze nahlížet z hlediska komunikace záměrné - a naopak. Ale v konečném důsledku jde právě'o to - o tok. Naladíte se na frekvenci svého partnera'protože se s ním otáčíte stejným směrem, jednáte v jeho zájmu a ve společném směru s ním. V důsledku toho od člověka získáte to, čeho byste běžnými metodami vnitřního
záměru.
Energie vztahu
O blahodárné vizualizaci jsem se již zmínil. Připomenu, že její podstata je následující. Předpokládejme, že vám někdo vytvoří problém, naštve vás, napadne vás. Nebo naopak potřebujete od nějaké osoby něco získat. V takovém případě byste se měli pokusit přibližně určit, co ho trápí, co ho sžírá, co mu může chybět: zdraví, sebevědomí, duševní pohoda? Můžete si být jisti, že každého člověka něco trápí, byť v malé míře, zejména pokud vám problém vytváří, nebo ho naopak vytváříte vy. A teď si představte situaci, kdy tento člověk dostane to, co potřebuje.
Představte si například, že dělá to, co dělá rád, kdy cítí potěšení, uspokojení, klid, pohodlí. Nemusíte o příznivém scénáři moc přemýšlet, okamžitě si vizualizujte jakýkoli obraz, který vás napadne. Představte si, že sedí v křesle u krbu s hrnkem piva, s potěšením se koupe v moři, prochází se v rozkvetlém údolí, jezdí na kole, skáče radostí. Pokud se vám podaří “potěšit” ho, člověk s vámi bez zjevného důvodu bude sympatizovat a udělá to, o co ho požádáte, nebo zmírní problematickou situaci.
. Co se zde děje? Asi to samé, co se děje, když se díváte na dobrý film. Dobrým filmem myslím film, který v sobě nese pocit oslavy života. Díváte se na něj a cítíte se nějak lehce, příjemně, svátečně na duši. Film tedy vytváří oslavu na duši na mentální a emocionální úrovni. A blahodárná vizualizace vytváří tento svátek na energetické úrovni. Pokud se vám podařilo úspěšně naladit na křehkost člověka a odhadnout jeho potřeby, pocítí vlnu pohody.
Rozdíl mezi mentálním a energetickým svátkem je následující: při přijetí energetické pochoutky obdarovaný pocítí útěchu, ale neuvědomí si, co ji způsobilo. Není to však důležité. Hlavní je, že se dotyčný cítí příjemně právě vedle vás.
Odtud se tedy odvíjí jeho dispozice. Je třeba poznamenat, že blahodárná vizualizace by měla být prováděna upřímně, propojením aspirací duše a mysli. Pokud se vám podaří upřímně popřát člověku dobro, pak bude účinek velmi hmatatelný.
. Jak víte, právě přebytek volné energie dělá z člověka okouzlující, magnetickou, silnou, charismatickou osobnost. Lidé, často nevědomky, cítí silnou energii osobnosti. V závislosti na měkkosti nebo tvrdosti vyzařování je energetická osobnost vnímána jako okouzlující nebo silná. V každém případě je síla vyzařování úměrná množství volné energie a stupni jednoty duše a mysli. Přebytek volné energie se na druhé vylévá jako fontána a oni to cítí. Volná energie je modulována lidskými myšlenkami. Čím bližší jsou aspirace duše a mysli, tím čistší je modulace. Ne nadarmo všechny silné osobnosti působí dojmem vnitřní úplnosti a celistvosti.
Obecně, jak jsem již řekl, je kouzlo vzájemnou láskou duše a mysli. Když se duše osvobodí od případu, osobnost získá přitažlivou sílu. Přitažlivost nespočívá v

moci vlastní, ale v jednotě duše a mysli. Právě to lidem chybí, a proto jsou k takové osobnosti přitahováni jako můry ke světlu. V energetické rovině se okouzlení projevuje jako čisté vyzařování jednoty duše a mysli. Je-li síla energetických pramenů dostatečně velká, osobnost doslova září jedinečným šarmem. Okouzlující osobnost žije v harmonii duše a mysli, tedy v souladu se svým krédem. Je ve stavu oslavy duše, užívá si života a koupe se v jeho lásce bez příchuti narcismu. Takový pocit oslavy cítí i lidé kolem sebe.
Takových lidí je velmi málo, ale můžete vstoupit do jejich řad. Abyste toho dosáhli, musíte se obrátit ke své duši, milovat sami sebe a nastoupit cestu ke svému cíli. V takovém případě se změní nejen osobní vlastnosti, ale dokonce i tělo se stane přitažlivým, tvář je roztomilá a úsměv okouzlující. Na cílové čáře bude vzhled, tedy ozdoba sektoru, splňovat parametry vyzařování, v němž jste se sebou spokojeni. To není tak neuvěřitelné, jak se může zdát. Pokud tomu nevěříte, podívejte se na své fotografie, které byly pořízeny v období, kdy jste měli v životě černou šmouhu.
Trénováním svých energetických kanálů a zvyšováním své energie rozvíjíte mimořádné schopnosti ovlivňovat lidi a způsobovat jejich přízeň. Obecně platí, že k tomu, abyste se stali duší společnosti, je nutné a dostačující vzdát se důležitosti a zapnout své energetické prameny. Osobnost s přebytkem volné energie vždy vyvolává zájem a přízeň druhých. To je obzvláště účinné, pokud je frekvence volné energie nastavena v rezonanci s frekvencí myšlenek druhých.
. Předpokládejme, že jste v kolektivu nebo ve společnosti a společně diskutujete o nějakém společném tématu. Diskutující mají frekvenci myšlenkového vyzařování naladěnou přibližně na stejný předmět a zdá se, že se všichni kývají v souladu. Zapněte své fontány, nechte je zaplavit ostatní svou energií. Vnímejte svůj energetický obal a vnímejte, jak se rozšiřuje a pohlcuje všechny účastníky. Pak budou mít vaše poznámky mnohem větší váhu. Lidé kolem vás pocítí sílu vašich myšlenek.
Při komunikaci s partnerem mezi čtyřma očima můžete ve svých myšlenkách spustit pro něj prospěšnou vizualizaci. Pokud energetické fontány fungují, uděláte na něj ten nejpříznivější dojem. Taková technika poskytuje velkou výhodu v situacích, kdy je zapotřebí vašeho osobního kouzla a síly. Budete mít úspěch při obchodních jednáních, při zkouškách, pracovních pohovorech, v osobních vztazích.
Blahodárná vizualizace vás co nejúčinněji a nejtolerantněji naladí na frekvenci protějšku. Energetičtí upíři se na boj naladí tak, že se napojí na bolestivé struny nebo vlezou do duše. Na rozdíl od nich však křehkému člověku “nesápete” a energii neodebíráte, ale naopak ho obdarováváte. Určitě to ocení a bude vám za to vděčný.
Odpustek
Pokud znáte své nedostatky, které vám mohou bránit v dosažení cíle, a domníváte se, že nemáte některé potřebné znalosti a dovednosti - přijměte to. Přijměte sami sebe takové, jací jste. Dovolte si luxus mít nedostatky a nemít potřebné silné stránky. To vám velmi pomůže a přinese úlevu a klid v duši. Pokud budete bojovat se svými nedostatky a snažit se skrýt nedostatek potřebných vlastností, určitě o sobě dají vědět během rozhodující zkoušky. během rozhodující zkoušky.
Odmítnutí o sobě rozhodně dá vědět v podobě překážek. Překážky si vytvoříte sami.
Jednak pocity viny a méněcennosti vytvářejí nadměrný potenciál. Rovnovážné síly situaci ještě zhorší. Za druhé, vnější záměr tyto obavy jistě uskuteční. To, co se snažíte zablokovat, bude jistě zahrnuto do scénáře. Například vám jistě bude položena otázka, které se obáváte. Nebo budete požádáni, abyste předvedli něco, co neumíte. Ale hlavně vás v rozhodující chvíli přepadne ztuhlost nebo otupělost.
K čemu se využívá vaše volná energie? K udržování nadměrného potenciálu důležitosti, k boji proti rovnovážným silám a ke zvládání situace, která se rychle vymyká kontrole. Čím větší důležitost přikládáte svým nedostatkům, tím prudší je odpor rovnovážných sil. Čím pevněji sevřete kontrolu, tím silnější je tlak proudu možností, který se vůbec nezastaví. Nakonec se veškerá energie záměru vyčerpá. Co jste v takovém stavu schopni udělat?"

Představte si, že s sebou musíte neustále nosit prasátko. Vybuchuje, kvičí a vy neustále vyvíjíte úsilí, abyste ho udrželi a uklidnili. Nyní ho však pustíte a okamžitě se stanete lehkými a svobodnými. Energii, kterou jste dříve vynakládali na to, abyste prasátko udrželi, máte nyní zcela k dispozici a můžete ji nasměrovat k jiným účelům.
Srovnání s prasátkem není tak hrubé, jak se může zdát. Jen stěží můžete skrývat své nedostatky. Je lepší zaměřit se na své silné stránky. Sami uvidíte, jak snadno a svobodně se vám bude dařit, když se od svých nedostatků odpoutáte a přijmete je před událostí, při níž se musíte ukázat v tom nejlepším světle. Může to být pracovní pohovor, zkouška, vystoupení, soutěž nebo konečně rande. Odstraňte svou vnitřní důležitost. Dejte si odpustek (rozhřešení) za své nedostatky a uvidíte, že vám jako by spadl kámen z ramene - zmizel přebytečný potenciál a uvolnila se energie záměru.
Boj se svými nedostatky je marnou prací s vnitřním záměrem. Je to práce mouchy, která naráží na sklo. Odstranění přebytečného potenciálu a uvolnění energie vám dává obrovskou výhodu.
Ne nadarmo se říká: “Oči se bojí, ruce dělají.” Co'je lepší? Trápit se pochybnostmi, zmítat se ve svých komplexech, lízat se touhou, skrývat své nedostatky a slintat? Nebo ze sebe všechno tohle setřást a klidně se věnovat práci očištěného záměru? Pokud ze sebe nedokážete setřást důležitost, pak se musíte zbavit sevření kontroly nad situací a přejít od starostí k činům. Prostě začněte jednat, alespoň nějakým způsobem. Nezáleží na tom, jak - účinně nebo ne příliš. Dovolte si jednat z vlastní iniciativy. Potenciál důležitosti se přitom rozptýlí, uvolní se energie záměru a vy uspějete.
Hledání práce
Na závěr této kapitoly bych rád demonstroval principy transurfingu, včetně Fraylingu, na jedné aplikované otázce, která trápí každého'člověka. Pravděpodobně jste se již v různých zdrojích dočetli o tom, jak psát životopis a jak se chovat při pracovním pohovoru. Snad z následujících řádků nebude těžké vyvodit pro sebe nové užitečné závěry.
Pro začátek si budete muset určit, o jakou práci se jedná. Zde se můžete zcela spolehnout na metodiku výběru cíle a dveří, takže se nebudu opakovat. Musíte si jen uvědomit, že máte skutečné právo volby a možnosti jsou omezeny pouze vaším vlastním záměrem a mírou důležitosti. Při definování svého zaměstnání nepřemýšlejte o jeho prestiži, způsobu dosažení a svých nedostatcích, ale pouze o tom, zda toto zaměstnání skutečně potřebujete.
Předpokládejme, že existují pochybnosti o tom, zda je pro tak dobrou práci, kterou jste si sami vybrali, místo. V takovém případě byste měli vědět, že kyvadla vám poskytnou všechny podmínky pro úzkost, zklamání a dokonce i zoufalství. Měli byste si toho být vědomi a neustále si opakovat, že máte právo volby, a pokud jste si něco objednali, bude to dříve či později splněno.
Ve snu váš záměr funguje okamžitě, ale hmotná realizace je setrvačná jako dehet, takže to chce čas, trpělivost a neotřesitelné přesvědčení, že máte právo volby. Ve
špatné restauraci musíte dlouho čekat na číšníka, ale vždy existuje jistota splnění objednávky. Proto vám radím, abyste použili takovouto skluzavku: sami si vybíráte, určujete si, jakou práci budete mít, a odkud přijde, do toho vám nic není. V prostoru možností je všechno! To'kyvadla se snaží indoktrinovat mysl k opaku. Vaší věcí je pouze vybrat si a mít pevný záměr zakázku získat.
Samozřejmě pokud nemáte možnost čekat, budete se muset spokojit s tím, co máte v tuto chvíli, to je snad jasné. Ale jakmile získáte zaměstnání, které vám zajistí mzdu na živobytí, můžete si objednat to nejlepší a v klidu čekat na splnění.
Pokud vás práce baví, ale cítíte určitou psychickou strnulost, noste si s sebou sklíčko o tom, jak dobře tuto práci děláte, jaké potěšení a uspokojení vám přináší. Pokud se ztuhlost časem nerozplyne, jedná se o duševní nepohodu. V takovém případě stojí za to vyzkoušet jiné možnosti.
Jakmile identifikujete svou práci, začněte si v hlavě točit sklíčko o tom, jak se tento cíl

již bylo dosaženo. Zároveň je ovšem nutné nesedět se založenýma rukama a dělat to, co se od vás vyžaduje. Než však začnete psát životopis a připravovat se na pohovor, musíte svůj záměr zaměřit správným směrem.
Bylo by chybou zaměřit se na cíl být přijat. Cíl by měl být ve vašich myšlenkách přítomen jako snímek, na kterém jste již přijati a vše je za vámi. Přemýšlení o tom, zda budete nebo nebudete přijati, nevyhnutelně vytvoří scénáře neúspěchu. Myslete na řetězce přestupů. Prvním článkem je budování vašeho životopisu. Právě na něj musíte zaměřit svůj vnitřní záměr.
Při psaní životopisu uveďte vše, co umíte, ale uveďte pouze jednu pozici, o kterou se ucházíte. Existují pro to dobré důvody. Zaprvé, tím, že se snažíte ukázat svou ochotu dělat obojí, dáváte najevo svou nejistotu a riskujete nedůvěru zaměstnavatele, který si bude myslet, že souhlasíte s jakoukoli prací, jen aby vás vzal. Zadruhé, tím, že si stanovíte více cílů najednou, se rozprostřete do ploch a váš záměr se z líného kolíku změní v amébu. Za třetí, když si toho na sebe vezmete příliš mnoho, vybudujete kolem sebe nadměrný potenciál a nakonec nezískáte vůbec nic. Můžete si vybrat, ale musíte si vybrat vždy jen jednu kvalitu. Koneckonců, když si vyberete jednu hračku, nepožadujete přece, aby v sobě spojovala vlastnosti panenky, stolní hry a pistole, nebo ano?
Určete si, kým chcete skutečně být, jaká pozice vám nejlépe vyhovuje. Není třeba se stydět, vždyť jste to vy, kdo si vybírá svou práci. Nezapomeňte, že nemusíte bojovat o místo na slunci - máte právo volby. Přesně specifikujte profil, který jste si vybrali. Nenechte se trápit tím, že taková práce může být nedostatkovým zbožím. Pokud si dovolíte mít, dostanete přesně to, co chcete. To, jak se to realizuje, by vás nemělo zajímat. Tuto starost přenechte vnějšímu záměru.
Při psaní životopisu je vnitřním záměrem ukázat, jak skvělým profesionálem jste. Vnější záměr je naopak zaměřen na to, co chce zaměstnavatel. Cítíte ten rozdíl? Samozřejmě, že všichni chtějí brilantní profesionály. Pokud jste však při hledání práce nováčkem, dojdete k naprostému zmatení, když zaměstnavatel dá přednost tak brilantnímu odborníkovi se skromnějšími zásluhami.
Konkurent vás porazí právě proto, že jeho parametry nejpřesněji odpovídají představě zaměstnavatele'o dané pozici. Ale vy do nich zapadáte, a to ještě více! Jde o to, že toto “více než to” vytváří situaci, kdy nejlepší je nepřítelem dobrého. Zaměstnavatel je plně pohlcen svým vnitřním záměrem najít odborníka, který splňuje parametry, jež si sám stanovil. Proto rozbíjí sklo, aniž by viděl tak široký a otevřený průzor jako vy.
Mysl není schopna předvídat poptávku. Bude se snažit představit vás jako “mistrovské dílo” ve své mysli. Trh však diktuje zcela jiná kritéria. Můžete a měli byste se snažit ukázat se v tom nejlepším světle, samozřejmě bez přehánění. Ale přitom všechny své myšlenky a pohnutky směřujte k problémům zaměstnavatele. Neustále se ptejte sami sebe: co od vás chce získat, co potřebuje. Vžijte se do jeho situace.
Co můžete udělat, je velmi jednoduché. Projděte si volná místa na svém profilu, vypište si všechny povinnosti a požadované vlastnosti uchazečů. Ujistěte se: v mnoha ohledech se opakují. Z této celkové masy si vezměte vše, co se vás týká, přizpůsobte tomu své povinnosti a vlastnosti a získejte
to, co chce zaměstnavatel vidět ve vašem životopise. Do životopisu můžete doslova opsat vše, co zaměstnavatel od tohoto kandidáta požaduje. Snažte se přikrášlit, nevyjadřujte se ve svých vymyšlených frázích, ale v jazyce, kterým mluví zaměstnavatel.
Představte si, že nejste uchazeč o zaměstnání a zaměstnavatel, který tvoří ideální životopis svého zaměstnance. V takovém případě bude splňovat jeho kritéria, nikoliv vaše. K tomu však potřebujete projít spoustu pracovních inzerátů a “vžít se do kůže” těch, kteří je podávají. Můžete a měli byste uvést vše, co umíte nad rámec toho, co je požadováno. Měli byste však zdůraznit a vyzdvihnout právě to, co je požadováno. Váš životopis by měl znít jasným akordem požadavků zaměstnavatele.
Než svůj životopis zveřejníte například na internetu, vžijte se do situace zaměstnavatele'a vyhledejte si životopisy profesionálů ve vašem oboru. Slibuji, že pro sebe uděláte nemálo objevů a získáte obrovskou výhodu. Faktem je, že většina uchazečů o zaměstnání, vedena pouze svým vnitřním záměrem, přechází rovnou do sekcí pro hledání zaměstnání a

umístí svůj životopis. Zkuste tedy nejprve vyhledat životopisy profesionálů na vaší pozici. Představte si, že jste to vy, kdo si vybírá svého kandidáta. Pak uvidíte všechny výhody a nevýhody svých konkurentů, dozvíte se, jaké pocity má zaměstnavatel při čtení těchto životopisů, a pochopíte, co je třeba u sebe změnit.
Jakmile je životopis napsán, můžete jej rozeslat různým společnostem. Nerozbíjejte jen dveře, nechte je, ať se otevřou samy. To znamená, že musíte nabídnout sami sebe, aniž byste na to naléhali. Přimějte je, aby si vybrali právě vás. Například zveřejněte svůj životopis v různých médiích. Netlačte na svět svými přáními a aspiracemi. Přesuňte těžiště od hledání práce k oznámení své přítomnosti na trhu práce. V co největší míře nechte práci, aby si vás našla sama. Nikdy neposílejte stále stejný životopis. Musíte si vážit sami sebe a znát svou hodnotu. Pokud jste exkluzivní specialista, pošlete svůj životopis personálním agenturám a v klidu si počkejte na úlovek.
Nepočítejte s okamžitou odpovědí. Může se stát, že na vyřízení zakázky budete muset dlouho čekat. Záleží na čistotě vašeho záměru. Pokud vaše touha hoří jasným plamenem, rovnovážné síly vám budou všemožně bránit. Často se stává, že příkaz je vykonán, když už naděje vyschla. Čím lhostejnější budete ke svému příkazu, tím dříve bude splněn. tím dříve bude splněn. Absence touhy vám dává svobodu soustředit se na záměr jednat namísto obav z možného neúspěchu.
Konečně jste byli pozváni na pohovor. Nyní byste měli být obzvláště opatrní na směřování svého; záměru. Přemýšlení o tom, co vám práce přinese, bude úzkoprsým vnitřním záměrem. Soustředění myšlenek na to, co vy sami tomuto podniku dáte, bude vnějším záměrem. Je'čas vypustit z mysli cílové sklíčko, odvrátit se od sebe a plně se soustředit na potřeby zaměstnavatele. Nyní byste se měli zajímat výhradně o jeho vnitřní záměr.
Zjistěte si o podniku co nejvíce informací z letáků. Zjistěte, na co je firma obzvlášť hrdá, jaké rozdíly oproti konkurenci zdůrazňuje. Ujistěte se, že tomu dobře rozumíte, a ujistěte se, že na to při pohovoru upozorníte. Každá společnost, stejně jako každé kyvadlo, má svou vlastní rezonanční frekvenci. Tato frekvence je charakterizována mnoha parametry. Určete ducha této společnosti. Jaká je jejich firemní etika - přísně regulovaná, nebo volná? Jaký je přijatý způsob komunikace - formální nebo přátelský? Co se více cení v přístupu k práci - nadšení a iniciativa, nebo disciplína a výkon? Týmová práce nebo individualita a kreativita? A tak dále. To vše ukládá zaměstnancům omezení, určuje styl jejich chování a činí je členy týmu. Pokud se vám podaří proniknout do ducha firmy, budete na pohovoru vnímáni jako jedni z mála.
Před pohovorem si dejte odpustek za své nedostatky a nedostatek ctností. Pokud znáte své nedostatky, které vám mohou zabránit v získání práce, a pokud víte, že nemáte některé potřebné znalosti a dovednosti - smiřte se s tím. Přijměte se takoví, jací jste. Přijměte o sobě vše, co byste rádi skryli, a jděte na pohovor v klidu. Neexistují dokonalí uchazeči, stejně jako neexistují dokonalí zaměstnavatelé, takže je bezpečné pustit z hlavy vnitřní i vnější důležitost. Nemusíte se sami před sebou ani před nikým jiným ospravedlňovat. To vše samozřejmě neznamená, že na svých nedostatcích nemusíte vůbec pracovat. V době pohovoru je však naprosto nezbytné si je připustit.
Každý ví, že na pracovním pohovoru nesmíte být nervózní. Mnoho lidí se snaží bojovat s úzkostí silou vnitřního záměru. Ale je jedno, jak moc si říkáte, že jste klidní, je jedno, jak moc se přesvědčujete, abyste se nebáli - vše marné. Není možné se s úzkostí vyrovnat, aniž byste odstranili její příčinu. Boj s úzkostí může vést k otupělosti, kdy se chováte jako mumie egyptského faraona. Jediný způsob, jak se zbavit vzrušení, je předem přijmout porážku.
Touha po přijetí vytváří nadměrný potenciál. Čím větší význam přikládáte úspěšnému výsledku, čím důležitější je pro vás získat práci, tím menší je šance. Je třeba očistit záměr od touhy. Na pracovní pohovor nejdete proto, abyste byli přijati, ale abyste byli pozváni. Ne proto, abyste prošli, ale právě proto, abyste prošli. Neusilujte o

cíl, ale soustřeďte se na proces. Prožívejte a užívejte si proces pohovoru. Nikdo tam nikoho nesežere, nemáte co ztratit. To je případ, kdy se musíte uvolnit a užívat si. Nastavte se na to. Koneckonců pracovní pohovor je skvělou příležitostí ukázat se v tom nejlepším světle. Dopřejte si tedy tuto blaženost. Můžete se zbavit všech myšlenek, že byste mohli sedět jako za louží. Koneckonců, s porážkou jste se již smířili, takže nemáte co ztratit.
Při pracovním pohovoru jsou všechny myšlenky uchazeče zaměřeny na to, aby se ukázal v co nejlepším světle. Je to'vnitřní záměr. V jakém světle se můžete ukázat v tom nejlepším? Vnější záměr se zaměřuje na opravdový zájem o problémy zaměstnavatele'. Pouze ve světle jeho problémů se můžete ukázat v tom nejlepším světle.
Vaším úkolem je při zodpovídání otázek neustále rámovat rozhovor v kontextu problémů zaměstnavatele'. Zároveň musíte na otázky odpovídat jasně, bez řečnění a odbíhání stranou. Zaměstnavatele velmi rozčiluje, když uchazeč neodpovídá konkrétně na otázku, ale pouští se do zdlouhavého vysvětlování. Zároveň se však, jakmile dostanete příležitost, dotkněte toho, co společnost zaměstnavatele dělá, na co je hrdá, jaké má problémy. Konverzaci musíte postavit pouze na této platformě. Vaše silné stránky by měly být prezentovány ve světle problémů společnosti'. Hovořte se zaměstnavatelem o jeho problémech a o tom, jak je vaše odborné kvality mohou pomoci vyřešit. To bude vnější záměr. Pokud se vám podaří přesunout konverzaci na problémy zaměstnavatele'považujte, že hra již probíhá podle vašeho scénáře.
Koneckonců, pokud se vám nepodařilo práci získat, pak není vaše. Ještě nevíte, z jakých problémů jste se tak snadno a šťastně vyvlékli. Buďte v klidu, počkejte si na svou práci a dostanete ji. Pokud jste však přijati na práci někoho jiného'- očekávejte problémy. Proto je lepší hledat svou práci, a jak ji dělat, a sami víte - myšlenka na práci by neměla způsobovat sebemenší duševní nepohodu. To platí v případě, že jdete do práce jako na dovolenou.
Shrnutí
Využijte vnitřní záměr lidí'k dosažení jejich cílů.
Jádrem vnitřního záměru je pocit vlastní hodnoty.
Neměli byste se snažit měnit druhé, ale neměli byste se snažit měnit ani sami sebe.
Chcete-li se chovat v pohodě, přesuňte pozornost ze sebe na lidi.
Hrajte hru na zvyšování důležitosti druhých.
Abyste na sebe upoutali pozornost, stačí projevit zájem o druhé.
V komunikaci člověk nehodnotí, jak jste zajímaví, ale jak jste vhodní pro
. realizaci své vlastní důležitosti.
Zajímat se o lidi, to dělejte upřímně.
Vnější záměr umožňuje realizovat vnitřní záměr druhých. Vzdejte se záměru přijímat a. nahraďte ho záměrem dávat.
V důsledku toho obdržíte to, čeho jste se vzdali.
Hádky a kritika jsou bojem mysli's tokem možností.
. Odmítněte se zapojit do činností, které zasahují pocit hodnoty druhé osoby. Na začátku rozhovoru s druhou osobou se s ní otočte stejným směrem po proudu. Neobhajujte své chyby, ale vědomě je uznejte.
Přijměte roli svědka správnosti druhého člověka.
Projevení upřímných sympatií k člověku odstraňuje ochrannou clonu. Požádání o nezatěžující laskavost vás zbavuje.
Blahodárná vizualizace způsobuje pohodlí na energetické úrovni. Síla vlivu na člověka' je úměrná množství volné energie. Okouzlení je vzájemná láska duše a mysli.
Dovolte si luxus mít nedostatky a nevlastnit ctnosti. Přebytečný potenciál vnitřní důležitosti se rozptýlí v činnosti.